TRAINING PENILAIAN KINERJA BERBASIS BALANCE SCORECARD

LATAR BELAKANG TRAINING PENILAIAN KINERJA BERBASIS BALANCE SCORECARD Penilaian atau pengukuran kinerja merupakan salah satu faktor yang penting dalam perusahaan. Selain digunakan untuk menilai keberhasilan perusahaan, pengukuran kinerja juga dapat digunakan sebagai dasar untuk menentukan sistem imbalan dalam perusaan, misalnya untuk menentukan tingkat gaji karyawan maupun reward yang layak. Pihak manajemen juga dapat menggunakan pengukuran kinerja perusahaan sebagai alat untuk

Read more

TRAINING PAYROLL ADMINISTRATION SYSTEM

LATAR BELAKANG TRAINING PAYROLL ADMINISTRATION SYSTEM Gaji yang didapatkan oleh setiap orang sudah tentu pasti akan berbeda karena setiap keahlian pasti memiliki apresiasi yang berbeda apalagi untuk beberapa latar belakang pendidikan yang berbeda. Namun, setiap perusahaan yang seharusnya sudah memiliki sistem penggajian yang matang terkadang malah tidak memiliki sistem apapun dan hanya berdasarkan cara perhitungan yang manual. Setiap perusahaan memiliki

Read more

TRAINING OUTSOURCING MANAGEMENT

LATAR BELAKANG TRAINING OUTSOURCING MANAGEMENT Status pekerja outsourcing atau alih daya mulai dipertimbangkan lebih serius oleh banyak perusahaan. Outsourcing berarti mengalihkan tanggung jawab, keputusan, alihan kerja kepada orang lain. Atau lebih mudahnya adalah pengalihan posisi dari suatu perusahaan untuk dikelola oleh perusahaan lain melalui perjanjian penyediaan jasa atau pemborongan pekerjaan. Kelebihan dari outsourcing adalah lebih cepat, lebih murah, dan sifatnya

Read more

TRAINING MENYUSUN DAN MENDISAIN JOB DESCRIPTION

LATAR BELAKANG TRAINING MENYUSUN DAN MENDISAIN JOB DESCRIPTION Job Description adalah sebuah kumpulan informasi jabatan dan disusun secara sistematis yang diperoleh melalui Job Analysis, yang dapat mengidentifikasi dan menguraikan suatu jabatan atau posisi tertentu. Dengan Job Description akan membuat status setiap jabatan menjadi jelas akan: Fungsi & Perannya, Hasilnya, Tanggung jawabnya. Menyusun job desk pada hakikatnya adalah sebuah pekerjaan di

Read more

TRAINING MANAJEMEN KINERJA KARYAWAN

LATAR BELAKANG TRAINING MANAJEMEN KINERJA KARYAWAN Tujuan utama perushaan adalah mencapai tujuan bersama yaitu pertumbuhan dan pencapaian target, namun untuk mencapai tujuan tersebit secara efektif diperlukan manajemen yang baik dan benar. Salah satu sistem manajemen yang diperlukan adalah Manajemen kinerja karywan yang dapat menciptakan hubungan dan memastikan komunikasi berlangsung efektif dari semua lini dalam meningkatkan produktivitas organisasi, untuk diperlukan leader

Read more

TRAINING REMUNERASI: JOB GRADING & DESIGNING SALARY STRUCTURE

LATAR BELAKANG TRAINING JOB GRADING & DESIGNING SALARY STRUCTURE Pada prinsipnya, sistem remunerasi yang berbasis kompetensi harus mempertimbangkan secara seimbang imbalan yang diberikan kepada input dan output. Input dalam hal ini adalah bagaimana seseorang melakukan sesuatu pekerjaan untuk dapat mencapai tujuan kinerja. Hal ini berkaitan dengan kompetensi apa yang perlu dikuasai oleh orang tersebut. Untuk itulah, perlu diberikan imbalan untuk

Read more

TRAINING HUMAN CAPITAL MANAGEMENT DAN DEVELOPMENT

LATAR BELAKANG TRAINING HUMAN CAPITAL MANAGEMENT DAN DEVELOPMENT Human capital, adalah pengetahuan, keterampilan, dan kemampuan seseorang yang dapat digunakan untuk menghasilkan layanan profesional. Human capital mencerminkan kemampuan kolektif perusahaan untuk menghasilkan solusi terbaik berdasarkan pengetahuan yang dimiliki oleh orang-orang yang ada dalam perusahaan tersebut. Faktor utama untuk membuat Human Capital dengan kualitas tinggi dan kinerja yang sangat baik adalah melalui

Read more

TRAINING HR PLANNING DAN RECRUITING

LATAR BELAKANG TRAINING HR PLANNING DAN RECRUITING Sebuah organisasi dalam mewujudkan eksistensinya dalam rangka mencapai tujuan memerlukan perencanaan Sumber daya manusia yang efektif. Suatu organisasi menurut Riva’i( 2004:35) “tanpa didukung pegawai/karyawan yang sesuai baik segi kuantitatif,kualitatif, strategi dan operasionalnya ,maka organisasi/perusahaan itu tidak akan mampu mempertahankan keberadaannya, mengembangkan dan memajukan di masa yang akan datang”. Karena itu diperlukan langkah-langkah manajemen

Read more

TRAINING DESIGNING AND CONDUCTING PERFORMANCE APPRAISAL SYSTEM

LATAR BELAKANG TRAINING DESIGNING AND CONDUCTING PERFORMANCE APPRAISAL SYSTEM Performance appraisal (penilaian performa) merupakan rutinitas yang dijalankan oleh sebuah perusahaan untuk mengevaluasi performa kinerja karyawannya. Dengan adanya performance appraisal ini, sebuah perusahaan bisa mencapai targetnya dengan lebih terarah. Agar performance appraisal bisa dijadikan sebagai rujukan, maka pelaksanaannya pun harus menjaga obyektifitasnya. Sebab, performance appraisal pada dasarnya merupakan suatu kegiatan untuk

Read more

TRAINING COACHING, COUNSELING DAN MENTORING

LATAR BELAKANG TRAINING COACHING, COUNSELING DAN MENTORING Coaching biasanya berbasis hubungan one-on-one di mana coach membantu karyawan untuk fokus dan mencapai tujuan-tujuannya lebih cepat dari pada karyawan berusaha sendirian. Coach adalah orang yang ahli dalam memfasilitasi pencapaian tujuan atau proses perkembangan diri karyawan, namun dia tidak perlu ahli benar dalam topik yang di-coach-nya. Coach biasanya membantu karyawan dengan menyediakan tools

Read more
1 2 3 4 34