Leadership Reflection With NLP

LATARBELAKANG TRAINING

Budaya adalah cermin. Budaya sebuah organisasi mencerminkan budaya kepemimpinan yang terbentuk, baik yang sengaja direncanakan maupun yang ‘terbudaya’ secara tidak terencana. Budaya kepemimpinan sebuah organisasi dihasilkan oleh dua hal  : pertama, bagaimana setiap insan dalam organisasi mau dan mampu mempengaruhi dirinya mencapai tujuan yang ditetapkanoleh organisasi, dan kedua, apa saja aspek inernal dan eksternayang menginspirasi setiap insan yang terlibat di dalamnya.

Perusahaan tentu telah mengalami berbagai tantangan eksistensi budaya kepemimpinan dan penting bagi perusahaan untuk memiliki budaya yang sesuai dengan dinamika tujuan organisasi, dinamika tuntutan masyarakat yang terus berkembang dan dinamika kebutuhan eksistensi setiap insan yang terlibat di dalamnya.

Atas dasar pendahuluan ini, dan karena perusahaan ingin memiliki budaya kepemimpinan yang semakin berdaya dan memberdayakan, menjawab dua pertanyaan berikut ini menjadi penting; pertama, “How do you influence yourself to achieve yourdesired outcome?”, dan kedua, “How do you built positive workinghabits, which inspire each other?” Menjawab dua pertanyaan kepemimpinan di atas tentu membutuhkan media dan metodologi yang tepat agar budaya interaksi yang terjadi adalah budaya organisasi yang bersinergi dan produktif.

Dalam proposal kepemimpinan ini, Hanosen Pratama, mengajak para pemimpin dan pimpinan di perusahaan menjawab kedua pertanyaan di atas berbasis pada teknologi ramah pikiran (NLP), untuk kemudian bersama-sama membentuk budaya kepemimpinan dan budaya kerja yang diinginkan bersama.

  • Memahami dan menyadari peran setiap insan sebagai bagian dari budaya kepemimpinan yang berperan bagi keberhasilan diri dan organisasi
  • Menyadari sikap, nilai dan refleksi mental dalam diri untuk meningkatkan kepercayaan diri, membangun kredibilitas kepemimpinan dan kemampuan serta kemauan mengekspresikan diri secara positif
  • Memberdayakan interaksi positif untuk meningkatkan kualitas hubungan intrapersonal dan interpersonal serta kemampuan membangun kredibilitas diri
  • Merefleksi dan menguatkan dasar-dasar kepemimpinan diri (self leadership) yang merupakan inti energi dari awal sebuah kepemimpinan (initial leadership)
  • Mengenali dan menyesuaikan model interaksi (model the way) yang tepat bersama anggota tim dengan kenali pola-pola berpikirnya, saat menjadi coach dan motivator bagi mereka
  • Mengenal dan menggunakan potensi dan kecenderungan berpikir dan berperan dari anggota tim untuk mudahkan menginspirasikan tujuan bersama dan mencapai tujuan yang disepakati bersama

Materi Program

  • Prinsip-prinsip berperan sebagai manager sekaligus pemimpin
  • Refleksi mentalitas / sikap seorang pemimpin, nilai- nilai luhur  yang dianut seorang pemimpin dan kecenderungan berpikirnya
  • Kaidah kepemimpinan dan kredibilitas diri (self leadership) dan pengaruhnya terhadap pemberdayaan orang lain
  • Menggunakan sumber energi positif untuk membangun resonansi  (gaung positif vertikal dan horizontal) dalam kelompok kerjanya
  • Menggunakan pola linguistik persuasif untuk membangun kerjasama secara lebih erat dengan anggota tim
  • Membiasakan strategi pengelolaan konflik diri dan antar pribadi dan mencapai keselarasan baru dalam proses pencapaian tujuan bersama
  • Team Leadership, bagaimana menjadi inspirator dan orang yang dapat membangun resonansi positif dalam dinamika kelompok

METODHOLOGY

  • Presentasi
  • Materi
  • Diskusi
  • Interaktif
  • Simulasi /
  • Role Play
  • Internalisasi

Outline Training

Day -1

How do you influence your selfto achieve your desired outcome?

  • Leader’s Metaphore
  • Leader’s ExcellentMindset
  • Leader’s Values & Energy
  • Leader’s Effective Habits

Day – 2

How do you built positive working habits, which inspire each other?

  • How “TEAM” is your team?
  • Exercising HealthyConflicts
  • Building Team Resonant
  • Leader as Role Model & Motivator

MASTER TRAINER :Kartiko Adi Pramono, Dipl. Ing.

  • Licensed Master Practitioner of NLP, from The Society of NLP™
  • Certified Practitioner of NLP, from NLP University
  • Certified NEURO ACTION Practitioner, from Neuroi Action Institute
  • Certified Behavior Consultant, from Smart Character
  • Certified Master Communication Practitioner, from SLB
  • Certified Essential & Associated
  • Certified Meta-Coach, from ISNS

FASILITAS TRAINING TRAINING

  • Hard / Soft Copy Materi Training
  • Sertifikat Training
  • 2x coffee break
  • Makan Siang
  • Gimmick (kaos)

DURASI TRAINING TRAINING : 2 Hari

TEMPAT PELAKSANAAN TRAINING

  • HSP Academy Training Center (Dengan peserta maksimal 15 orang)
  • Hotel POP BSD, Grand Zuri BSD atau Fame Hotel Gading Serpong (Dengan peserta diatas 15 orang)

BIAYA TRAINING TRAINING

  • Pendaftaran peserta: Rp. 3,750,000,- (Tiga Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

KONTAK INRORMASI TRAINING

HSP Academy Training Center

Ruko Graha Boulevard Blok D/26 Sumarecon – Gading Serpong – Tangerang

HP: 0813 1800 9166 atau 0812 8190 8009

Phone: (021) 29001151 atau 29001153

Fax. (021) 29001152

Email: info@hspacademy.com 

Print Friendly, PDF & Email