TRAINING STRATEGIC MANPOWER PLANNING

LATAR BELAKANG TRAINING STRATEGIC MANPOWER PLANNING

Manpower planning atau perencanaan tenaga kerja merupakan suatu proses mengidentifkasi, mengevaluasi, dan juga merencanakan pemenuhan kebutuhan SDM yang akan menempati jabatan tertentu dalam perusahaan sesuai dengan standar kebutuhan yang sudah ditetapkan sebelumnya. Manpower planning juga meliputi sejumlah proses penting seperti perencanaan, perhitungan, dan pengukuran total jumlah tenaga kerja yang dibutuhkan untuk masa yang akan datang.

Langkah ini pun merupakan langkah penting untuk menciptakan jumlah tenaga kerja ideal, sehingga di masa yang akan datang tidak terjadi kekurangan atau bahkan kelebihan tenaga kerja. Sayangnya tidak sedikit yang masih beranggapan bahwa manpower planning merupakan sebuah proses administrasi saja.

SASARAN DAN MANFAAT TRAINING STRATEGIC MANPOWER PLANNING

  • Peserta mampu meningkatkan pengetahuan dan ketrampilan yang diperlukan untuk menyusun Manpower planning
  • Peserta memahami kerangka kerja perancangan, pengukuran dan evaluasi Manpower planning
  • Peserta mampu meningkatkan kemampuan problem solving dalam permasalahan Manpower planning
  • Peserta mampu memberikan kontribusi optimal di dalam penyusunan Manpower planning  di organisasi perusahaan.

 PESERTA YANG PERLU IKUT TRAINING STRATEGIC MANPOWER PLANNING

  • Manajer & Staff HRD
  • Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar Strategic Man Power Planning

OUTLINE TRAINING STRATEGIC MANPOWER PLANNING 

  1. Konsep dasar dan tujuan dari Manpower Planning
  2. Membangun keselarasan antara Manpower Planning dengan Business Strategy
  3. Faktor-faktor yang mempengaruhi Manpower Planning
  • Short Term Manpower Plan
  • Medium Term Manpower Plan
  • Long Term Manpower Plan
  1. Perencanaan dan Penerapan pelaksanaan manpower planning
  2. Pengukuran perfomansi manpower planning
  3. Manpower planning dalam kompleksitas organisasi
  4. Manpower planning dan antisipasi perubahan yang cepat
  5. Analisa internal dan eksternal faktor dari proses pengembangan organisasi
  6. Analisa kompetisi dan kompetensi
  7. Implikasi Manpower Planning
  • Budget
  • Kompetensi
  • Perangkat HR lainnya (Recruitment, Career, Training & Development, dsb.)

FASILITAS TRAINING STRATEGIC MANPOWER PLANNING

  • Hard / Soft Copy Materi Training
  • Flashdisk 4 GB
  • Sertifikat Training dari HSP
  • Kaos HSP
  • 2x coffee break
  • Makan Siang
  • Gimmick

JADUAL TRAINING STRATEGIC MANPOWER PLANNING 

  • Durasi Training Selama 2 Hari

TEMPAT PELAKSANAAN TRAINING STRATEGIC MANPOWER PLANNING 

  • HSP Academy Training Center – Gading Serpong – Tangerang

BIAYA TRAINING: Rp. 3,750,000,- (Tiga juta tujuh ratus lima puluh ribu rupiah) 

KONTAK INRORMASI

HSP Academy Training Center  

Ruko Graha Boulevard Blok D/26 Sumarecon – Gading Serpong – Tangerang

HP: 0822 9980 1101 atau 0813 1800 9166

Phone: (021) 29001151 dan 29001153

Fax. (021) 29001152

Email: info@hspacademy.com

Website:  http://hanosen.com

Print Friendly, PDF & Email