Asesmen Karyawan

Pengantar

Proses seleksi adalah salah satu langkah penting untuk menemukan yang sesuai, tepat dan menempatkan kandidat ke dalam organisasi dan melanjutkan program onboarding, sehingga karyawan dan manajemen dapat menemukan kebutuhan mereka dan menyesuaikan diri dengan keterampilan karyawan dan anggota manajemen. Jadi, keduanya bisa mencapai target dan berhasil dalam waktu yang disepakati.

Begitu kandidat dipekerjakan oleh organisasi, maka untuk mempertahankan dan mengembangkannya dalam organisasi, organisasi harus memberikan program pembakatan, oleh karena sekilas dapat menentukan potensi karyawan yang dapat tumbuh lebih jauh dalam organisasi sebagai penerus pemimpin baru yang siap menggantikan yang pindah atau pension.

Metodologi

Untuk mencapai sasaran perusahaan dalam mendapatkan karyawan yang berpotensi, kami dapat membantu anda melakukan asesmen dengan menggunakan perangkat asesmen seperti:

1. DISC
2. MBTI
3. PAPI Kostick
4. Interview

Proses ini bisa saling mendukung, jadi, kita bisa menemukan karyawan yang disarankan untuk mengisi posisi lateral seperti mentransfer untuk melengkapi dengan perbedaan keterampilan dan pengetahuan atau posisi diatasnya atau promosi yang lebih tinggi.

Mekanisme Asesmen

Detil Administrasi

1. Penilaian dapat dilakukan baik di tempat klien maupun di kantor HSP.

2. Durasi

• Setengah sampai satu hari
• 00 sampai 17.00

3. Minuman & Makanan

• Kopi, teh dan minuman.
• Makanan ringan saat istirahat teh di pagi dan sore hari.
• Makan siang.

Investasi Program Asesmen

Catatan: Biaya belum termasuk PPN dan akomodasi – transportasi untuk luar Jabodetabek.

Profil Konsultan/Asesor

Konsultan / Asesor kami memiliki pengalaman dalam bidang Human Resources Management (HRD) diberbagai perusahaan nasional dan multinasional lebih dari 20 tahun.

Informasi Lebih Lanjut Hubungi Kami

HSP ACADEMY

Jl. Janur Kuning 1 BH-11 No.10 Sektor 1B

Gading Serpong – Tangerang

Banten 15810

Phone: 021-55686090 and 021-55686097

Email: info@hanosen.com