TRAINING MANAJER PENGEMBANGAN ORGANISASI SERTIFIKASI BNSP

LATAR BELAKANG TRAINING

[BADAN NASIONAL SERTIFIKASI PROFESI ADALAH SATU-SATUNYA BADAN YANG DIBENTUK OLEH PEMERINTAH MELALUI PP 23 TAHUN 2004 YANG BERWENANG MEMBERIKAN SERTFIKASI PROFESI TERMASUK PROFESI DALAM BIDANG SDM DI INDONESIA]

Jika anda adalah seorang manajer, maka Anda perlu keterampilan untuk mengembangkan staf anda dan mengelola hubungan interpersonal dengan kompeten.Anda tentunya juga membutuhkan keterampilan Human Resources.

Sebagai manajer, dia bersama karyawan seharusnya terdorong untuk selalu melakukan kajian dengan menghasilkan gagasan-gagasan baru dan mengkontribusikannya pada perusahaan, sikap manajer yang mungkin selama ini begitu toleran terhadap setiap kesalahan karyawan patut diubah.Manajer harus mengambil posisi untuk mencegah terjadinya resiko besar dari suatu kesalahan kerja, memang suatu keberhasilan biasanya didasarkan pada kegagalan yang pernah dialaminya, namun manajer harus mengevaluasi setiap kegagalan dan melakukan evaluasi diri.

Training Human Resources Manajer(HR Manajer) ini akan membekali peserta untuk menjadi seorang HR Manajer yang kompeten dalam bidangnya sehingga dapat meningkatkan produktifitas dan efektifitas kepersonalian suatu perusahaan.

SASARAN DAN MANFAAT TRAINING

  • Peserta Mampu Menyusun Uraian Jabatan
  • Peserta Mampu Melaksanakan Analisis Beban Kerja
  • Peserta Mampu Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
  • Peserta Mampu Menyusun Grading Jabatan
  • Peserta Mampu Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
  • Peserta Mampu Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
  • Peserta Mampu Merumuskan Strategi dan Kebijakan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
  • Peserta Mampu Merumuskan Proses Bisnis serta Tugas dan Fungsi dalam Organisasi
  • Peserta Mampu Merumuskan Perubahan Strategis Organisasi
  • Peserta Mampu Merumuskan Budaya Organisasi
  • Peserta Mampu Mengelola Proses Perubahan (Change Management)
  • Peserta Mampu Mengelola Proses Pemberian Umpan Balik Kinerja Individu
  • Peserta Mampu Merancang Model dan Kamus Kompetensi
  • Peserta Mampu Membangun Komunikasi Organisasi yang Efektif
  • Peserta Mampu Memfasilitasi Pengelolaan Kepuasan dan Keterlekatan Pekerja

PESERTA YANG PERLU IKUT TRAINING

  • HR Manajer, HR Kepala Bagian, HR Supervisor

PERSYARATAN PESERTA TRAINING

  1. Minimum pendidikan setara S1 Manajemen Peminatan Sumber Daya Manusia atau yang setara; atau
  2. Minimum Pendidkan setara D3 umum yang memiliki pengalaman kerja minimal 1 (satu) tahun di bidang Sumber Daya Manusia atau Sertifikat Pemagangan di bidang Sumber Daya Manusia atau memiliki Sertifikat Pelatihan Berbasis Kompetensi pada level Jabatan Manajer Pengembangan Organisasi Sumber Daya Manusia dari Lembaga Pelatihan yang terregistrasi/terakreditasi; atau
  3. Tenaga kerja yang memiliki pengalaman kerja minimal 3 (tiga) tahun sebagai Supervisor Sumber Daya Manusia dan memiliki Sertifikat Pelatihan Berbasis Kompetensi pada leval jabatan Manajer Pengembangan Organisasi Sumber Daya Manusia dari Lembaga Pelatihan yang terregistrasi/terkareditasi; atau
  4. Tenaga Kerja yang sedang menduduki jabatan sebagai Manajer Pengembangan Organisasi Sumber Daya Manusia minimal selama 6 (enam) bulan; atau
  5. Tenaga kerja yang memiliki pengalaman minimal 1 (satu) tahun sebagai Kepala Bagian Sumber Daya Manusia dan memiliki Sertifikat Kompetensi pada level Jabatan Kepala Bagian/Senior Analis Sumber Daya Manusia.

OUTLINE TRAINING  

  1. Menyusun Uraian Jabatan
  2. Melaksanakan Analisis Beban Kerja
  3. Menyusun Standar Operasional Prosedur (SOP) MSDM
  4. Menyusun Grading Jabatan
  5. Mengelola Proses Perumusan Indikator Kinerja Individu
  6. Menyusun Kebutuhan Pembelajaran dan Pengembangan
  7. Merumuskan Strategi dan Kebijakan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM)
  8. Merumuskan Proses Bisnis serta Tugas dan Fungsi dalam Organisasi
  9. Merumuskan Perubahan Strategis Organisasi
  10. Merumuskan Budaya Organisasi
  11. Mengelola Proses Perubahan (Change Management)
  12. Mengelola Proses Pemberian Umpan Balik Kinerja Individu
  13. Merancang Model dan Kamus Kompetensi
  14. Membangun Komunikasi Organisasi yang Efektif
  15. Memfasilitasi Pengelolaan Kepuasan dan Keterlekatan Pekerja

FASILITAS TRAINING

  • Hard / Soft Copy Materi Training
  • Sertifikat Kompetensi dari BNSP
  • Sertifikat Training dari HSP
  • 2x coffee break
  • Makan Siang
  • Gimmick

JADUAL TRAINING

  • Durasi Training Selama 3 Hari + 1 Hari Ujian

TEMPAT PELAKSANAAN TRAINING

  • HSP Academy Training Center – Gading Serpong – Tangerang

BIAYA TRAINING: Rp. 8,750,000,- (Delapan Juta Tujuh Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

KONTAK INFORMASI

HSP Academy Training Center 

Jl Janur Kuning I Blok BH 11 No 10 Sektor 1B

Gading Serpong – Tangerang – Banten

Tlp : (021) 5568-6090 atau 5568-6097

HP : 0811 1280 794 atau 0812 8388 6030

Email: info@hanosen.com