Training Certified in the Governance of Enterprise Information Technology (CGEIT) Sertifikasi AAPM

AAPM ® American Academy of Project Management ™ adalah Lembaga Standar Global dan Lembaga Akreditasi Internasional yang berkedudukan di Amerika Serikat untuk para profesional industri manajemen proyek dan lembaga terkait. Lembaga Standar Global ini menerbitkan Sertifikasi Manajemen Proyek untuk profesional berkualifikasi yang memenuhi kriteria dan standar profesi lulusan AAPM. Dengan memiliki sertifikasi AAPM maka kompetensi Anda sebagai professional diakui secara global oleh dunia industri.

AAPM ® ditampilkan dalam: Berita Forbes, The Business Wire, Berita Global Reuters, Berita EuroInvestor Inggris, Yahoo Finance, Berita Morningstar, Berita Digital50, Berita Direkt Broker Jerman, Berita Ad Hoc, Berita Pusat Harian, Earth Times, Yahoo News, University of California News, ArabianBusiness.com NEWS, Express Computers Business News di India, dan banyak lagi.

Deskripsi

Pelatihan Tata Kelola Teknologi Informasi (TI) dirancang khusus untuk manajer keamanan informasi yang berpengalaman dan mereka yang memiliki tanggung jawab manajemen keamanan informasi. Pelatihan ini untuk individu yang mengelola, mendesain, mengawasi dan / atau menilai keamanan informasi perusahaan (SI). Pelatihan tata kelola TI mempromosikan praktik-praktik internasional dan memberikan manajemen eksekutif dengan jaminan bahwa mereka yang mendapatkan penunjukan memiliki pengalaman dan pengetahuan yang diperlukan untuk menyediakan manajemen keamanan yang efektif dalam suatu perusahaan. Isi kursus diresapi oleh kursus standar yang diakui oleh CISA (Auditor Keamanan Informasi Bersertifikat) seperti yang direkomendasikan oleh ISACA dan ITGI.

Tujuan

Kursus ini telah dirancang untuk meningkatkan keterampilan peserta di bidang manajemen keamanan, terutama dalam kaitannya dengan praktik dan implementasi Tata Kelola TI dalam operasi sehari-hari mereka terkait dengan manajemen keamanan informasi. Pelatihan harus memberikan peserta dengan kemampuan berikut:

  • Memiliki
    pemahaman menyeluruh tentang Tata Kelola TI dalam ruang lingkup dan kerangka
    kerja Manajemen Keamanan Informasi
  • Peningkatan
    pengetahuan dan keterampilan dalam menangani masalah operasional yang terkait
    dengan keamanan informasi dalam operasi instalasi sehari-hari
  • Meningkatkan
    keterampilan dalam mendesain, mengimplementasikan, mengelola, dan menilai sistem
    keamanan TI organisasi dengan menerapkan konsep dan filosofi tata kelola TI
  • Kemampuan
    dalam mengembangkan rencana kerja TI dan menetapkan ukuran kinerja
  • Kemampuan
    untuk mengatur kerangka kerja pengembangan Sistem Informasi dan implementasinya
  • Kemampuan
    dalam menentukan strategi penyelesaian dan mengatur untuk model penyelesaian
  • Kemampuan
    dalam memastikan tingkat penyelarasan antara TI dan bisnis organisasi untuk
    mencapai tujuan organisasi

Target Peserta

  • Chief
    Information Security Officer (CISO)
  • Chief Information
    Officers (CIO)
  • Chief
    Technology Officers (CTO)
  • IS/IT
    Steering Committee
  • Audit
    Committee
  • IT
    Senior Manager
  • Information
    Security Manager
  • Senior
    Risk Manager
  • Senior
    Audit Manager
  • IT &
    Audit Staff
  • IT
    Security Staff
  • Risk
    Management Staff

Instruktur

  • Trainer
    Bersertifikat American Academy

Outline Training

1. Tata Kelola Perusahaan yang Baik dan Tata Kelola TI

  • Tata
    Kelola Keamanan Informasi
  • Manajemen
    Risiko Informasi
  • Pengembangan
    Program Keamanan Informasi (saya)
  • Manajemen
    Program Keamanan Informasi (saya)
  • Manajemen
    Keamanan Informasi
  • Model
    Perusahaan yang Muncul

2. Proses Tata Kelola TI

  • Struktur
    Tata Kelola TI
  • Kerangka
    Tata Kelola TI
  • Proses
    Tata Kelola TI dan Rencana Tindakan

3. Penyelarasan Strategis TI

  • Penyelarasan
    Strategi TI dengan Strategi Bisnis
  • Hasil
    Kerja IT terkait (selaras) dengan Strategi Bisnis
  • Strategi
    TI dan keseimbangan serta fokus investasi TI terkait dengan Strategi Bisnis

4. Memberikan Nilai yang Dapat Dikenali kepada Manajemen Risiko Perusahaan

  • Rencana
    untuk Menerapkan Strategi
  • Mengemudi
    Perataan Bisnis
  • Proses
    Manajemen Alignment
  • Nilai
    Pelayanan
  • Harapan
    Bisnis
  • Harapan
    tentang Metode Kerja
  • Pengiriman
    Nilai IT
  • Dilihat
    dari Nilai IT

5. Manajemen risiko

  • Mengelola
    Risiko Perusahaan
  • Melindungi
    Aset Perusahaan dan Pemulihan Bencana
  • Biaya
    Keamanan TI

6. Pengelolaan sumber daya

  • Infrastruktur
    Investasi
  • Pengeluaran
    Operasional TI
  • Manajemen
    Aset TI
  • Sumber
    daya manusia
  • Menyeimbangkan
    Biaya Infrastruktur dengan Kualitas Layanan

7. Manajemen kinerja

  • Driver
    Kinerja
  • IT
    Balanced Scorecard (IT BSC)
  • Model
    Kemampuan Maturitas (CMM)

8. Strategi dan Taktik Integrasi untuk Tata Kelola TI

  • Portofolio
    IT di Bisnis Lokal
  • Model
    Tata Kelola TI
  • Fleksibilitas
    Strategis dan Dampaknya bagi organisasi TI
  • Driver
    nilai IT
  • Logika
    Desain untuk Tata Kelola

8. Struktur, Proses & Mekanisme Relasional untuk Insiden Tata Kelola TI dan Manajemen Respons (Business Continuity Plan / BCP)

  • Fungsi
    kelompok pengarah keamanan informasi
  • Masalah
    hukum dan peraturan yang terkait dengan bisnis Internet, transmisi global dan
    aliran data lintas batas
  • Polis
    asuransi umum dan ketentuan yang diberlakukan
  • Peningkatan
    proses keamanan informasi Tujuan waktu pemulihan (RTO) untuk sumber daya
    informasi
  • Teknik
    analisis manfaat biaya dalam menilai opsi untuk mengurangi ancaman risiko dan
    paparan ke tingkat yang dapat diterima.
  • Desain,
    pengembangan, dan implementasi metrik keamanan.
  • Kegiatan
    uji tuntas manajemen keamanan informasi dan tinjauan infrastruktur.

9. Tata Kelola TI dan Pemetaan COBIT

  • Elemen
    Pengukuran Kinerja
  • Faktor
    Keberhasilan Penting dalam Proses TI
  • Model
    Kematangan Terkait

10. Tata Kelola TI dan ITIL

  • Kerangka
    ITIL
  • ITIL dan
    Tata Kelola TI

11. Tata Kelola Perusahaan yang Baik untuk TIK

  • Prinsip
    GCG dalam TIK
  • Model
    AS-8015

12. Studi Kasus

  • Bagian
    dari pelatihan ini akan mempelajari dan menyoroti kepada para peserta
    kasus-kasus praktis dan khusus terkait dengan topik Tata Kelola TI.

Fasilitas Training :

  • Hard /
    Soft Copy Materi Training
  • Sertifikasi
    dari AAPM (Bagi yang lulus ujian)
  • Sertifikat
    training dari HSP Academy
  • 2x
    coffee break
  • Makan
    Siang

Durasi Training :

  • 3 Hari
    (08.00-17.00)

Tempat Training  :

  • HSP
    Academy Training Center – Gading Serpong – Tangerang
  • Kami
    memiliki 11 ruang kelas dengan kapasitas 3-20 orang
  • Ruangan
    nyaman (Ada AC, projector, flip chart, tempat charger HP, meja dan kursi
    belajar yang ergonomis).
  • Parkir
    gratis
  • Antar
    jemput dari hotel sekitar gading serpong

Biaya Training  : 

  • Biaya
    Training: Rp. 12,500,000,- (Dua Belas Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

CONTACT INFORMATION/REGISTRATION

HSP Academy Training Center

Ruko Graha Boulevard Blok D 26 Gading Serpong – Tangerang

Tlp. (021) 55686090 atau 55686097

Hand Phone: 0811 1280 794 atau 0812 8190 8009

Fax. (021)29001152

Email: info@hanosen.com