Training AAPM

January 10 2020

Training Preliminary Project Management (PMd) Sertifikasi AAPM

admin Training AAPM TRAINING PRELIMINARY PROJECT MANAGEMENT

Training Preliminary Project Management

AAPM ® American Academy of Project Management ™ adalah Lembaga Standar Global dan Lembaga Akreditasi Internasional yang berkedudukan di Amerika Serikat untuk para profesional industri manajemen proyek dan lembaga terkait. Lembaga Standar Global ini menerbitkan Sertifikasi Manajemen Proyek untuk profesional berkualifikasi yang memenuhi kriteria dan standar profesi lulusan AAPM. Dengan memiliki sertifikasi AAPM maka kompetensi Anda sebagai professional diakui secara global oleh dunia industri.

AAPM ® ditampilkan dalam: Berita Forbes, The Business Wire, Berita Global Reuters, Berita EuroInvestor Inggris, Yahoo Finance, Berita Morningstar, Berita Digital50, Berita Direkt Broker Jerman, Berita Ad Hoc, Berita Pusat Harian, Earth Times, Yahoo News, University of California News, ArabianBusiness.com NEWS, Express Computers Business News di India, dan banyak lagi.

Deskripsi Training Preliminary Project Management

Pelatihan ini akan menawarkan gambaran umum dan implementasi Manajemen Proyek. Training ini dirancang didasarkan pada perspektif meningkatkan hasil proyek, yang merupakan salah satu metrik keberhasilan Manajemen Proyek; dan praktis itu adalah ukuran penting. Industri yang telah menerapkan Manajemen Proyek perlu memastikan Manajemen Proyek memberikan hasil yang diharapkan, dan menambah nilai bagi bisnis. Training ini akan memberikan strategi dan taktik untuk memungkinkan peningkatan proses untuk prosedur manajemen proyek yang saat ini ditetapkan dalam organisasi yang melaksanakan proyek.

Pelatihan ini memberikan kemampuan kepada peserta dalam menentukan cara terbaik untuk menggunakan metodologi Manajemen Proyek untuk keuntungan organisasi, dan bagaimana mengembangkan dan menggunakan model kompetensi untuk profesional proyek yang terlibat dalam proyek.

Temukan metode untuk mengimplementasikan manajemen proyek tipikal dan fungsi spesifik yang harus dilakukan terkait dengan implementasi proyek. Nilai kematangan tim manajemen proyek Anda dan kenali kontribusinya terhadap tanggung jawab profesional dalam manajemen proyek.

Ruang lingkup training meliputi diskusi tentang komponen-komponen Pengetahuan Manajemen Proyek termasuk: Mengenali karakteristik kritis dari tim PM untuk menumbuhkan keberhasilan organisasi dalam melaksanakan proyek, mencegah proyek yang menyimpang, melakukan audit proyek, melakukan analisis kompetensi, mengidentifikasi peran kunci dan tanggung jawab dalam implementasi proyek, melakukan penilaian implementasi proyek, menetapkan metrik untuk mengukur dan memantau kinerja, mengembangkan rencana implementasi proyek, menggunakan praktik terbaik manajemen proyek untuk mempromosikan proyek profesional.

Tujuan Training Preliminary Project Management

Setelah menyelesaikan training ini, peserta akan mendapat manfaat seperti:

Mendapatkan
pemahaman mendalam tentang Pengetahuan Manajemen Proyek yang dirancang dengan
baik dalam metodologi implementasi proyek, dan secara efektif harus memiliki
kemampuan untuk mengimplementasikan pengetahuan secara efektif
Tentang
apa manajemen proyek dan bagaimana cara mendekatinya dengan sukses.
Pemilihan
manajer proyek dan menentukan tujuan proyek.
Pentingnya
perencanaan, manajemen, pembangunan tim, dan organisasi.
Masalah
penganggaran dalam manajemen proyek, termasuk penganggaran biaya dan
penganggaran personel.
Pentingnya
memperkirakan, menebak, dan milestone dalam penjadwalan proyek.
Bagaimana
kepemimpinan dan komunikasi mempengaruhi manajemen proyek.
Bagaimana
variabel dan risiko harus didekati saat merencanakan proyek

Target PesertaTraining Preliminary Project Management

Manajer Proyek dan staf proyek yang bertanggung jawab atas pelaksanaan proyek, dan tim Manajemen Proyek termasuk Ahli Metodologi dan Fungsional, Manajer Proyek, dan Koordinator Proyek. Manajer yang ingin menambah atau memperbarui pengetahuan mereka tentang fungsi dan proses metodologi manajemen proyek. Yang lain tertarik untuk meningkatkan hasil manajemen proyek dalam organisasi mereka, dan siapa yang akan mendapat manfaat dari pemahaman tentang pengetahuan manajemen proyek yang terkait dengan implementasi proyek. Keterlibatan langsung dalam proyek tertentu, baik sebagai manajer proyek atau sebagai anggota staf, maka pelatihan ini menjadi prasyarat yang direkomendasikan.

Instruktur Training Preliminary Project Management

Trainer Bersertifikat American Academy

Outline Training

Pengantar Manajemen Proyek

Apa itu Proyek?
Apa itu Manajemen Proyek?
Program dan Manajemen Portofolio
Peran Manajer Proyek
Profesi Manajemen Proyek

2. Manajemen Proyek sebagai Sistem

Pandangan Sistem tentang Manajemen Proyek
Memahami Organisasi
Manajemen Pemangku Kepentingan
Fase Proyek dan Siklus Hidup Proyek

3. Grup Proses Manajemen Proyek

Memulai
Perencanaan
Mengeksekusi
Monitoring dan Pengendalian
Penutupan
Memetakan Grup Proses ke Area Pengetahuan

4. Manajemen Integrasi Proyek

Perencanaan Strategis dan Pemilihan Proyek
Pernyataan Lingkup Pendahuluan
Rencana Manajemen Proyek
Eksekusi Proyek
Pemantauan dan Pengendalian Pekerjaan Proyek
Kontrol Perubahan Terpadu
Penutupan Proyek

5. Manajemen Lingkup Proyek

Perencanaan Lingkup dan Rencana Pengelolaan Lingkup
Definisi Lingkup dan Pernyataan Lingkup Proyek
Menciptakan Struktur Rincian Kerja
Verifikasi Ruang Lingkup
Kontrol Lingkup

6. Manajemen Waktu Proyek

Pentingnya Jadwal Proyek
Definisi Kegiatan
Urutan Kegiatan
Estimasi Sumber Daya Aktivitas
Memperkirakan Durasi Aktivitas
Jadwal Pengembangan
Kontrol Jadwal

7. Manajemen Biaya Proyek

Prinsip-prinsip Dasar Manajemen Biaya
Estimasi Biaya
Penganggaran Biaya
Kontrol Biaya

8. Manajemen Kualitas Proyek

Perencanaan Kualitas
Jaminan Kualitas
Kontrol Kualitas
Alat dan Teknik untuk Kontrol Kualitas
Manajemen Kualitas Modern
Meningkatkan Kualitas Proyek LIS

9. Manajemen Sumber Daya Manusia Proyek

Kunci untuk Mengelola Orang
Perencanaan Sumber Daya Manusia
Mengakuisisi Tim Proyek
Mengembangkan Tim Proyek
Mengelola Tim Proyek

10. Manajemen Komunikasi Proyek

Perencanaan Komunikasi
Distribusi Informasi
Pelaporan Kinerja
Mengelola Pemangku Kepentingan
Saran untuk Meningkatkan Komunikasi

11. Manajemen Risiko Proyek

Perencanaan Manajemen Risiko
Sumber Umum Risiko dalam Proyek LIS
Identifikasi Risiko
Analisis Risiko Kualitatif
Analisis Risiko Kuantitatif
Perencanaan Respons Risiko
Pemantauan dan Kontrol Risiko

12. Manajemen Pengadaan Proyek

Perencanaan Pembelian dan Akuisisi
Perencanaan Kontrak
Meminta Tanggapan Penjual
Memilih Penjual
Mengelola Kontrak
Menutup Kontrak

13. Studi Kasus dan Latihan

Diskusi
berbasis kasus akan dilakukan dengan topik-topik yang terkait dengan mata
pelajaran pelatihan, sedangkan untuk setiap bab yang diselesaikan akan diikuti
oleh latihan komprehensif yang berfokus pada mata pelajaran yang dijelaskan
dalam bab-bab.

Fasilitas Training :

Hard / Soft Copy Materi Training
Sertifikasi dari AAPM (Bagi yang lulus ujian)
Sertifikat training dari HSP Academy
2x coffee break
Makan Siang

Durasi Training :

2 Hari (08.00-17.00)

Tempat Training :

HSP Academy Training Center – Gading Serpong – Tangerang
Kami memiliki 11 ruang kelas dengan kapasitas 3-20 orang
Ruangan nyaman (Ada AC, projector, flip chart, tempat charger HP, meja dan kursi
belajar yang ergonomis).
Parkir gratis
Antar jemput dari hotel sekitar gading serpong

Biaya Training :

Biaya
Training: Rp. 9,000,000,- (Sembilan Juta Rupiah)

CONTACT INFORMATION/REGISTRATION

HSP Academy Training Center

Ruko Graha Boulevard Blok D 26 Gading Serpong – Tangerang

Tlp. (021) 55686090 atau 55686097

Hand Phone: 0811 1280 794 atau 0812 8190 8009

Fax. (021)29001152

Email: info@hanosen.com

January 10 2020

Training Project Manager E-Business (PME) Sertifikasi AAPM

admin Training AAPM Project Management, sertifikasi AAPM, Training Project Manager E-Business

Training Project Manager E-Business

Deskripsi Training Project Manager E-Business

Sertifikasi ini Terdaftar dan Ditampilkan di New York Times selama lebih dari satu Dekade. Semua pemegang kredensial ini harus memiliki pengetahuan yang kuat tentang e-Business dan CEC Body of Knowledge yang dibangun oleh ICECC Institute.

Tujuan Training Project Manager E-Business

Peserta program ini akan belajar tentang isu-isu terkini yang terkait dengan: e-bisnis, eMarketing, eManajemen, Kewirausahaan, e-Legal, e-Etika, e-Keuangan, e-Keamanan, eLeadership, dan Profesionalisme.

Target Peserta Training Project Manager E-Business

Kualifikasi yang sangat praktis ini telah dirancang khusus untuk para profesional manajemen proyek tingkat senior termasuk:

Manajer e-Bisnis Organisasi
Pemimpin tim
Profesional TI
Direktur Eksekutif
Direktur Operasional
Manajer Program
Petugas Penelitian dan Pengembangan
Konsultan Manajemen dan Kontraktor lainnya
Ditambah siapa pun yang terlibat dalam manajemen proyek bisnis atau TI, atau mengantisipasi keterlibatan dalam proyek elektronik di masa depan. Program ini dirancang khusus agar sesuai dengan berbagai profesional, karena program ini berkaitan dengan metodologi proyek teknis dengan penekanan besar pada orang dan keterampilan lunak.

Instruktur Training Project Manager E-Business

Trainer Bersertifikat American Academy

Outline Training Training Project Manager E-Business

1.CEC – PENGANTAR ELEKTRONIK

Definisi dan isi bidang
Manfaat dan keterbatasan
Kekuatan pendorong perdagangan elektronik
Dampak e-commerce: semuanya akan berubah

2.CEC – E TEKNOLOGI BISNIS

Ritel dalam perdagangan elektronik
Pemasaran langsung
Layanan pelanggan online
Perantara elektronik
Department store elektronik reaktif
Internet dan ekstranet
Arsitektur internet, intranet, dan ekstranet
Perangkat lunak internet
Aplikasi intranet
Model bisnis aplikasi ekstranet

3.CEC – E-MARKETING

Konsumen internet dan riset pasar
Membangun hubungan pelanggan
Model perilaku konsumen
Karakteristik pribadi dan demografi para peselancar internet
Pengambilan keputusan pembelian konsumen
Pemasaran satu-ke-satu dan hubungan
Memberikan layanan pelanggan di dunia maya
Riset pasar untuk e-commerce
Agen cerdas untuk konsumen
Perilaku pembeli organisasi
Beriklan dalam perdagangan elektronik (metode dan strategi)
Ekonomi dan efektivitas iklan
Katalog online

4.CEC – MANAJEMEN E-COMMERCE

Revolusi pengadaan di listrik umum
Karakteristik e-commerce B2B
Manajemen pengadaan menggunakan pasar internal pembeli
Pasar berorientasi pemasok: Kasing online Cisco
Dari EDI tradisional ke berbasis internet
Integrasi dengan sistem informasi back-end
Peran agen perangkat lunak untuk e-commerce B2B
Solusi e-commerce B2B

5.CEC – MANAJEMEN STRATEGIS UNTUK COMMERCE ELEKTRONIK

Perencanaan strategis untuk E-Commerce
Perumusan strategi
Faktor penentu keberhasilan untuk E-Commerce
Pengembalian investasi dan analisis risiko
Strategi perdagangan elektronik dalam aksi
Langkah-langkah untuk program E-commerce yang sukses
Kecerdasan kompetitif di internet
Implementasi: rencana dan eksekusi
Masalah manajerial

6.CEC – MASALAH HUKUM DAN ETIKA DI COMMERCE ELEKTRONIK

Insiden hukum E-commerce: Masalah kontraktual dalam E-niaga
Pelanggaran hak cipta di web
Masalah hukum, etika, dan kebijakan publik lainnya
Melindungi privasi
Melindungi kekayaan intelektual
Undang-undang internet tentang bicara, ketidaksenonohan internet, perlindungan publik, dan sensor
Masalah hukum lainnya (pendaftaran nama domain, proposal dan penawaran, lisensi, layanan keuangan, penggunaan cookie, dan perlindungan internasional)
Studi kasus dan sesi kelompok kerja: Kembangkan rencana peluncuran pemasaran
Ringkasan Ulasan Dan Kursus

Fasilitas Training :

Hard / Soft Copy Materi Training
Sertifikasi dari AAPM (Bagi yang lulus ujian)
Sertifikat training dari HSP Academy
2x coffee break
Makan Siang

Durasi Training :

3 Hari (08.00-17.00)

Tempat Training :

HSP Academy Training Center – Gading Serpong – Tangerang
Kami memiliki 11 ruang kelas dengan kapasitas 3-20 orang
Ruangan nyaman (Ada AC, projector, flip chart, tempat charger HP, meja dan kursi belajar yang ergonomis).
Parkir gratis
Antar jemput dari hotel sekitar gading serpong

Biaya Training:

Biaya Training: Rp. 10,500,000,- (Sepuluh Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

CONTACT INFORMATION/REGISTRATION

HSP Academy Training Center

Ruko Graha Boulevard Blok D 26 Gading Serpong – Tangerang

Tlp. (021) 55686090 atau 55686097

Email: info@hanosen.com

January 10 2020

Training Certified Oil and Gas Project Manager (COG-PM) Sertifikasi AAPM

admin Training AAPM TRAINING CERTIFIED OIL AND GAS PROJECT MANAGER

Deskripsi Training Certified Oil and Gas Project Manager

Training intensif lima hari ini berkaitan dengan penerapan teknik dan pengetahuan Manajemen Proyek untuk memperkirakan, merencanakan, mengelola, dan mengendalikan proyek secara efektif. Ini meluas ke identifikasi, penilaian dan pengendalian risiko kualitatif di perusahaan berbasis proyek. Ketidakpastian melekat pada semua proyek dan khususnya dalam aspek teknis, keuangan, jadwal, hukum dan kualitas (yang terakhir mencakup keselamatan, kesehatan, integritas lingkungan dan fasilitas) kinerja. Selain itu, training mengeksplorasi analisis risiko kuantitatif menggunakan dasar-dasar probabilitas. Semua istilah dan teknik yang tercakup dalam kursus ini kompatibel dengan ” PMI’s “Body Of Knowledge”.

Tujuan Training Certified Oil and Gas Project Manager

Pada akhir training, peserta akan dapat:

Memahami istilah, proses, tahapan, dan dokumen yang digunakan dalam proses nilai modal.
Menerapkan metode dasar untuk mendefinisikan dan memperkirakan kegiatan.
Menggunakan pendekatan sistematis untuk Lingkup Manajemen dan Struktur Rincian Kerja.
Membangun WBS secara efektif untuk mendefinisikan pekerjaan proyek dan pengkodean kegiatan.
Mengembangkan penguraian biaya, penguraian organisasi dan struktur penguraian produk dan mempelajari hubungan antar struktur.
Menggunakan perangkat / metode pengestimasian perangkat lunak untuk mengintegrasikan estimasi ke ruang lingkup kerja melalui WBS.
Merevisi estimasi, anggaran, dan memantau biaya aktual.
Memahami kekuatan dan kelemahan Proyek MS dalam perencanaan dan pengendalian proyek.
Mengintegrasikan perkiraan dan rencana, menyiapkan proyek dasar dan mencatat kemajuan.
Menggunakan perangkat lunak standar untuk membantu dalam proses manajemen risiko
Memahami kelebihan dan kekurangan penilaian risiko kualitatif dan kuantitatif.
Menerapkan strategi mitigasi risiko, tingkat kontingensi awal dan variabel kritis.
Memahami dan menerapkan metode Monte Carlo dan hasil moneter yang diharapkan.
Secara efektif mengelola arus kas dan kontrol biaya pada proyek.
Secara efektif mengintegrasikan risiko dan nilai yang diperoleh

Target PesertaTraining Certified Oil and Gas Project Manager

Kursus ini terbuka untuk berbagai peserta termasuk para profesional di berbagai disiplin ilmu dan staf pendukung nonteknis. Ini akan menjadi minat khusus bagi mereka yang terlibat dalam manajemen proyek yang ingin mengubah teori manajemen proyek menjadi praktik, apakah mereka saat ini manajer proyek, bekerja menuju kualifikasi profesional, atau terlibat sebagai bagian dari tim proyek.

Persyaratan Pra-Training Training Certified Oil and Gas Project Manager

Peserta sebaiknya sudah memiliki sejumlah pengetahuan manajemen proyek inti sebelum menghadiri training, seperti telah memperoleh kualifikasi APMP atau PMP..
Jika tidak memiliki kualifikasi APMP atau PMP maka direkomendasikan sudah berpengalaman dalam lingkungan proyek minimal 7 tahun.
Manajemen Proyek 1 atau Sertifikat PMP atau tujuh tahun pengalaman PM.

Instruktur Training Certified Oil and Gas Project Manager

Trainer Bersertifikat American Academy

Outline Training Training Certified Oil and Gas Project Manager

Memahami istilah, proses, tahapan, dan dokumen yang digunakan dalam proses nilai modal.
Menerapkan metode dasar untuk mendefinisikan dan memperkirakan kegiatan.
Menggunakan pendekatan sistematis untuk Lingkup Manajemen dan Struktur Rincian Kerja.
Membangun WBS secara efektif untuk mendefinisikan pekerjaan proyek dan pengkodean kegiatan.
Mengembangkan penguraian biaya, penguraian organisasi dan struktur penguraian produk dan mempelajari hubungan antar struktur.
Menggunakan perangkat / metode pengestimasian perangkat lunak untuk mengintegrasikan estimasi ke ruang lingkup kerja melalui WBS.
Merevisi estimasi, anggaran, dan memantau biaya aktual.
Memahami kekuatan dan kelemahan Proyek MS dalam perencanaan dan pengendalian proyek.
Mengintegrasikan perkiraan dan rencana, menyiapkan proyek dasar dan mencatat kemajuan.
Menggunakan perangkat lunak standar untuk membantu dalam proses manajemen risiko
Memahami kelebihan dan kekurangan penilaian risiko kualitatif dan kuantitatif.
Menerapkan strategi mitigasi risiko, tingkat kontingensi awal dan variabel kritis.
Memahami dan menerapkan metode Monte Carlo dan hasil moneter yang diharapkan.
Secara efektif mengelola arus kas dan kontrol biaya pada proyek.
Secara efektif mengintegrasikan risiko dan nilai yang diperoleh

Fasilitas Training Training Certified Oil and Gas Project Manager :

Hard / Soft Copy Materi Training
Sertifikasi dari AAPM (Bagi yang lulus ujian)
Sertifikat training dari HSP Academy
2x coffee break
Makan Siang

Durasi Training Training Certified Oil and Gas Project Manager :

3 Hari (08.00-17.00)

Tempat Training Training Certified Oil and Gas Project Manager :

HSP Academy Training Center – Gading Serpong – Tangerang
Kami memiliki 7 ruang kelas dengan kapasitas 3-20 orang
Ruangan nyaman (Ada AC, projector, flip chart, tempat charger HP, meja dan kursi belajar yang ergonomis).
Parkir gratis
Antar jemput dari hotel sekitar gading serpong

Biaya Training Training Certified Oil and Gas Project Manager :

Biaya Training: Rp. 10,500,000,- (Sepuluh Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

CONTACT INFORMATION/REGISTRATION

HSP Academy Training Center

Ruko Graha Boulevard Blok D 26 Gading Serpong – Tangerang

Tlp. (021) 55686090 atau 55686097

Email: info@hanosen.com

January 10 2020

Training Certified Information System Auditor (CISA) Sertifikasi AAPM

admin Training AAPM TRAINING CERTIFIED INFORMATION SYSTEM AUDITOR

Training Certified Information System Auditor

Deskripsi Training Certified Information System Auditor

Kredensial seorang auditor I.S profesional sangat berharga. Training ini menggali tantangan unik mengelola audit dan pengetahuan yang diperlukan untuk menyelesaikan tugas. Auditor sistem informasi mengambil di mana auditor keuangan tidak melangkah ke dalam desain dan implementasi efektivitas dan efektivitas operasi sistem informasi. Training ini akan fokus pada kontrol komputer umum, audit kontrol tingkat aplikasi serta memperkenalkan pendekatan manajemen berbasis risiko.

Training ini juga dirancang untuk membantu para kandidat yang akrab dengan konsep audit TI dan peraturan untuk kepatuhan terhadap peraturan di bawah Sarbanes-Oxely (perusahaan), Gramm-Leach-Biley dan FFIEC (keduanya finansial), FISMA (pemerintah), HIPAA (catatan medis), SCADA (utilitas) dan regulator lainnya.

Training ini juga akan membantu Anda untuk menjadi konsultan manajemen sejati dalam audit TI yang diajukan dan akan membantu Anda mempersiapkan diri dengan baik untuk ujian AAPM, yang ditawarkan oleh Asosiasi Audit dan Kontrol Amerika.

Pelatihan akan mencakup topik-topik seperti tanggung jawab auditor, ruang lingkup, piagam audit, materi teknis, persyaratan privasi, untuk persiapan ujian CISA.

Tujuan Training Certified Information System Auditor

Pada akhir training ini, para peserta akan memiliki keterlampiran dan pengetahuan yang komprehensif dalam Sistem Informasi dan Audit Teknologi dan mencakup seperti:

Peserta memperoleh pemahaman yang luas tentang peran auditor TI dalam mengevaluasi risiko operasional dan pengendalian terkait TI dan dalam menilai kesesuaian dan kecukupan praktik pengendalian manajemen dan kendali terkait TI di dalam organisasi peserta.
Peserta mendapatkan kemampuan dalam melakukan audit TI dan menerapkan teknik dalam melakukan penjaminan, pengesahan, dan keterikatan audit
Peserta memperoleh pengetahuan yang diperluas dengan referensi prinsip dalam tata kelola TI, kontrol dan keamanan yang terkait dengan audit TI
Peserta mendapatkan kemampuan kerja untuk merencanakan, melakukan, dan melaporkan audit teknologi informasi
Peserta mendapatkan pemahaman tentang peran auditor TI tentang kepatuhan yang terkait dengan TI dan audit peraturan, seperti mengevaluasi standar kontrol
Peserta siap dan benar-benar percaya diri untuk mengikuti ujian sertifikat profesional CISA

Target Peserta Training Certified Information System Auditor

IT Managers
Security Managers
Auditing Staffs
IT Operation Staffs

Instruktur Training Certified Information System Auditor

Trainer Bersertifikat American Academy

Outline Training Training Certified Information System Auditor

Modul 1: Proses Audit IS

Sesi ini akan fokus pada konsep dan proses audit TI, yang meliputi: peninjauan terhadap beberapa dasar utama audit TI, termasuk standar audit umum, audit berbasis risiko, tujuan pra-audit, menentukan ruang lingkup dan tujuan audit, dan prosesnya melakukan audit TI.

Modul 2: Tata Kelola TI

Sesi ini akan mencakup diskusi tentang kinerja TI, kontrol, kontrol penilaian sendiri, analisis risiko, dan tujuan audit TI atau laporan jaminan.

Modul 3: Siklus Hidup Sistem dan Infrastruktur

Sesi ini menjelaskan tentang metodologi praktis dalam melakukan audit TI yang efektif dan efisien, memperluas pada kebutuhan untuk kontrol yang tepat dan proses jaminan untuk bisnis dan lingkungan TI. Para peserta akan diarahkan untuk mendapatkan pemahaman tentang konten dan nilai dari pedoman manajemen dan metodologi jaminan. Diskusi akan fokus pada pentingnya pengukuran dalam mencapai tujuan organisasi dan TI. Sesi ini juga akan fokus pada lingkungan bisnis dan TI yang tunduk pada penilaian operasional dan kontrol (audit).

Modul 4: Penyampaian dan Dukungan Layanan TI

Memberikan jaminan bahwa praktik manajemen layanan TI akan memastikan penyediaan tingkat layanan yang diperlukan untuk memenuhi tujuan organisasi. Modul ini menjelaskan sebagai berikut:
- Mengevaluasi praktik manajemen tingkat layanan untuk memastikan bahwa tingkat layanan dari penyedia layanan internal dan eksternal didefinisikan dan dikelola
- Mengevaluasi manajemen operasi untuk memastikan bahwa fungsi dukungan TI secara efektif memenuhi kebutuhan bisnis
- Mengevaluasi praktik administrasi data untuk memastikan integritas dan optimalisasi database
- Mengevaluasi penggunaan alat dan teknik pemantauan kapasitas dan kinerja untuk memastikan bahwa layanan TI memenuhi tujuan organisasi
- Mengevaluasi perubahan, konfigurasi, dan melaksanakan praktik manajemen untuk memastikan bahwa perubahan yang dilakukan pada lingkungan produksi organisasi dikontrol dan didokumentasikan secara memadai
- Mengevaluasi praktik masalah dan manajemen insiden untuk memastikan bahwa insiden, masalah atau kesalahan dicatat, dianalisis, dan diselesaikan tepat waktu
- Mengevaluasi fungsionalitas infrastruktur TI (mis., Komponen jaringan, perangkat keras, perangkat lunak sistem) untuk memastikan bahwa itu mendukung tujuan organisasi

Modul 5: Perlindungan Aset Informasi

Memberikan jaminan bahwa kebijakan, standar, prosedur, dan kontrol arsitektur keamanan memastikan kerahasiaan, integritas, dan ketersediaan aset informasi. Deskripsi modul adalah sebagai berikut:
- Mengevaluasi desain, implementasi dan pemantauan kontrol akses logis untuk memastikan kerahasiaan, integritas, ketersediaan, dan penggunaan yang sah atas aset informasi
- Mengevaluasi keamanan infrastruktur jaringan untuk memastikan kerahasiaan, integritas, ketersediaan, dan penggunaan yang sah atas jaringan dan informasi yang disediakan
- Mengevaluasi desain, implementasi dan pemantauan kontrol lingkungan untuk mencegah atau meminimalkan kehilangan
- Mengevaluasi desain, implementasi dan pemantauan kontrol akses fisik untuk memastikan bahwa aset informasi dilindungi secara memadai
- Mengevaluasi proses dan prosedur yang digunakan untuk menyimpan, mengambil, mengangkut, dan
  membuang aset informasi rahasia

Modul 6: Rencana Keberlangsungan Bisnis

Memberikan jaminan bahwa jika terjadi gangguan, kelangsungan bisnis dan proses pemulihan bencana akan memastikan dimulainya kembali layanan TI tepat waktu, sambil meminimalkan dampak bisnis. Modul ini mencakup seperti yang dijelaskan di bawah ini:
- Mengevaluasi kecukupan cadangan dan memulihkan ketentuan untuk memastikan ketersediaan informasi yang diperlukan untuk melanjutkan pemrosesan
- Mengevaluasi rencana pemulihan bencana organisasi untuk memastikannya memungkinkan pemulihan
  kemampuan pemrosesan TI jika terjadi bencana
- Mengevaluasi rencana kesinambungan bisnis organisasi untuk memastikan kemampuan organisasi
  untuk melanjutkan operasi bisnis penting selama periode gangguan TI

Studi kasus

Diskusi berbasis kasus akan dilakukan dengan topik yang terkait dengan mata pelajaran pelatihan. Latihan ujian dan evaluasi pertanyaan.

Fasilitas Training Training Certified Information System Auditor :

Hard / Soft Copy Materi Training
Sertifikasi dari AAPM (Bagi yang lulus ujian)
Sertifikat training dari HSP Academy
2x coffee break
Makan Siang

Durasi Training Training Certified Information System Auditor :

3 Hari (08.00-17.00)

Tempat Training Training Certified Information System Auditor :

HSP Academy Training Center – Gading Serpong – Tangerang
Kami memiliki 11 ruang kelas dengan kapasitas 3-20 orang
Ruangan nyaman (Ada AC, projector, flip chart, tempat charger HP, meja dan kursi
belajar yang ergonomis).
Parkir gratis
Antar jemput dari hotel sekitar gading serpong

Biaya Training Training Certified Information System Auditor :

Biaya Training: Rp. 10,500,000,- (Sepuluh Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

CONTACT INFORMATION/REGISTRATION

HSP Academy Training Center

Ruko Graha Boulevard Blok D 26 Gading Serpong – Tangerang

Tlp. (021) 55686090 atau 55686097

Email: info@hanosen.com

January 10 2020

Training Certified Business Analytic Profesional (CBAP) Sertifikasi AAPM

admin Training AAPM TRAINING CERTIFIED BUSINESS ANALYTIC PROFESIONAL

Training Certified Business Analytic Profesional

Deskripsi Training Certified Business Analytic Profesional

Training ini cocok untuk para Analis Bisnis yang baru saja ditugaskan atau Analis Bisnis yang telah melakukan peran tersebut selama beberapa waktu akan tetapi belum pernah mendapatkan pelatihan Analisis Bisnis.

Training ini juga cocok sebagai pengantar bagi siapa pun yang berpikir untuk pindah ke peran Analisis Bisnis atau untuk profesional manajemen perubahan lainnya yang ingin mendapatkan pemahaman yang lebih mendalam tentang peran dan tanggung jawab Analis Bisnis.

Training ‘Fundamentals’ ditujukan untuk mempelajari keterampilan analisis bisnis yang dapat digunakan atau diterapkan di tempat kerja. Peserta training harus dapat kembali ke lingkungan kerja mereka dan bekerja sebagai anggota tim Bisinis Analisis yang efektif segera menambah nilai dan membangun hubungan yang efektif dengan para pemangku kepentingan bisnis dan TI.

Tujuan Training Certified Business Analytic Profesional

Pada akhir training, Analis Bisnis akan dapat:

Mengintegrasikan ke dalam lingkungan proyek atau tim dengan pemahaman tentang peran, tanggung
jawab utama mereka dan hubungan dengan sesama anggota proyek
Bekerja dengan pengguna bisnis untuk mengumpulkan dan mendokumentasikan berbagai jenis dan tingkat kebutuhan
Bekerja dengan pengguna bisnis untuk mendefinisikan, memperluas, dan memulai proyek
Menjabarkan skenario atau masalah bisnis yang kompleks ke dalam model proses dan data
Memvalidasi persyaratan dari kasus-kasus yang ada dan menilai persyaratan terhadap kriteria
kualitas yang ditetapkan
Menerapkan pemikiran ujung ke ujung untuk masalah bisnis dan sistem yang kompleks untuk
memastikan benar ditahap awal.
Dokumentasi dan solusi
Bekerja dengan pengguna bisnis dan tim pengiriman untuk mengembangkan solusi optimal untuk persyaratan yang ditentukan
Percaya diri menyajikan temuan kepada pengguna bisnis dan tim proyek mereka

Target Peserta Training Certified Business Analytic Profesional

Training ini awalnya dirancang untuk analis bisnis yang baru memegang peran. Namun, kursus ini juga cocok untuk analis bisnis berpengalaman karena:

Memberikan sesi penguatan bagi para Bisnis Analisis yang telah melakukan pekerjaan itu selama bertahun-tahun tetapi belum pernah menerima pelatihan formal
Memberikan pendekatan ‘standar’ untuk diadopsi oleh tim yang saat ini mungkin menggunakan campuran
Teknik dan hasil yang berbeda, dan dapat digunakan sebagai alat untuk mengungkap dan mengatasi masalah yang dihadapi

Instruktur Training Certified Business Analytic Profesional:

Trainer Bersertifikat American Academy

Outline Training Training Certified Business Analytic Profesional

Modul 1 – Pengantar Peran BA

Meliputi peran Analis Bisnis dan bagaimana peran tersebut telah berkembang selama 30 tahun terakhir. Memeriksa peran dan tanggung jawab yang berbeda dari seorang analis bisnis melalui semua fase proyek dan bagaimana peran tersebut dapat berbeda di seluruh organisasi.

Modul 2 – Definisi dan Pelingkupan Proyek

Meneliti langkah-langkah penting dalam mendefinisikan proyek. Meliputi pentingnya memahami dan menentukan tujuan, cara mendefinisikan ruang lingkup, produksi kasus bisnis, mengidentifikasi pemangku kepentingan. Bagaimana proyek dipecah menjadi fase-fase dan hasil apa yang dihasilkan dari fase-fase itu.

Modul 3 – Wawancara dan Pencarian Fakta

Persepsi pengguna TI dan proyek. Bagaimana cara mewawancarai berbagai jenis pengguna dan bagaimana cara menangkap dan mengasimilasi informasi. Cara menggunakan lokakarya secara efektif untuk pengumpulan persyaratan. Tiga permainan peran wawancara dilakukan untuk menempatkan delegasi dalam situasi kehidupan nyata dengan tiga tipe pengguna yang berbeda.

Modul 4 – Definisi Persyaratan

Apa persyaratan, mengapa harus didefinisikan dan teknik yang berbeda untuk mendokumentasikan persyaratan. Jenis persyaratan, termasuk persyaratan Fungsional dan Non-Fungsional. Pelatihan Solusi BA – Dasar-dasar Analisis Bisnis, Pentingnya mendefinisikan persyaratan pada tingkat detail yang tinggi dan rendah. Memeriksa dan membahas perbedaan antara persyaratan dan solusi. Mengapa pemikiran ujung-ke-ujung harus diterapkan. Meneliti kompleksitas sistem dan proses bisnis modern.

Modul 5 – Pemodelan Proses

Meneliti pemodelan proses bisnis dan mengapa serta kapan harus digunakan. Memperkenalkan teknik pemodelan proses standar industri (BPMN). Pemodelan proses sebagai alat definisi persyaratan.

Modul 6 – Pemodelan Data

Mengapa dan kapan BA harus melakukan pemodelan data. Cara membangun diagram hubungan entitas dan mendefinisikan atribut.

Modul 7 – Memastikan Kualitas Persyaratan

Melihat perkembangan kasus-kasus dan skenario. Masalah apa yang terjadi selama analisis persyaratan dan bagaimana mencegahnya. Bagaimana memastikan produk yang berkualitas.

Modul 8 – Mengelola Pengiriman

Melihat peran BA di luar fase definisi persyaratan awal proyek. Meninjau kembali fase analisis terperinci dan mengapa itu sangat penting. Memeriksa bagaimana BA harus bekerja dengan pengguna bisnis dan tim pengiriman untuk memastikan solusi yang kuat dan hemat biaya disampaikan.

Modul 9 – Teknik Teknik Persyaratan

Modul ini mencakup: Produksi Katalog Persyaratan, Basis Data Persyaratan, dan alat CASE. Jenis Pengetahuan dan Teknik Investigasi. Prototyping. Panduan Terstruktur, Pengujian Penerimaan Pengguna.

Modul 10 – Tinjauan

Meninjau kembali poin-poin pembelajaran utama dari kursus dan lihat mengapa proyek bisa salah dan bagaimana Analis Bisnis dapat mencegahnya.

Fasilitas Training Training Certified Business Analytic Profesional:

Hard / Soft Copy Materi Training
Sertifikasi dari AAPM (Bagi yang lulus ujian)
Sertifikat training dari HSP Academy
2x coffee break
Makan Siang

Durasi Training Training Certified Business Analytic Profesional :

3 Hari (08.00-17.00)

Tempat Training Training Certified Business Analytic Profesional :

HSP Academy Training Center – Gading Serpong – Tangerang
Kami memiliki 7 ruang kelas dengan kapasitas 3-20 orang
Ruangan nyaman (Ada AC, projector, flip chart, tempat charger HP, meja dan kursi
belajar yang ergonomis).
Parkir gratis
Antar jemput dari hotel sekitar gading serpong

Biaya Training Training Certified Business Analytic Profesional :

Biaya Training: Rp. 10,500,000,- (Sepuluh Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

CONTACT INFORMATION/REGISTRATION

HSP Academy Training Center

Ruko Graha Boulevard Blok D 26 Gading Serpong – Tangerang

Tlp. (021) 55686090 atau 55686097

Email: info@hanosen.com

January 10 2020

Training Certified Marketing Analyst (CMA) Sertifikasi AAPM

admin Training AAPM Sertifikasi Project Management, TRAINING CERTIFIED MARKETING ANALYST (CMA) SERTIFIKASI AAPM

Training Certified Marketing Analyst

AAPM ® ditampilkan dalam:
Berita Forbes, The Business Wire, Berita Global Reuters, Berita EuroInvestor Inggris, Yahoo Finance, Berita Morningstar, Berita Digital50, Berita Direkt Broker Jerman, Berita Ad Hoc, Berita Pusat Harian, Earth Times, Yahoo News,
University of California News, ArabianBusiness.com NEWS, Express Computers Business News di India, dan banyak lagi.

Deskripsi Training Certified Marketing Analyst

Pemasaran yang sukses membutuhkan komitmen untuk memahami dan memuaskan pelanggan. Banyak produk “gagal” karena perusahaan gagal memahami keinginan atau persyaratan atau kendala orang-orang yang akan menggunakan produk tersebut. Misalnya, Motorola merancang telepon seluler dengan kemampuan di seluruh dunia, tetapi yang tidak dapat digunakan di dalam gedung atau mobil – dua tempat yang kemungkinan besar dibutuhkan atau diinginkan untuk telepon. Dengan demikian, bahasan dari kursus ini akan dikhususkan untuk memahami konsumen dengan lebih baik: mengukur preferensi mereka, memahami bagaimana preferensi itu terbentuk, dan memahami apakah produk atau layanan memuaskan baik preferensi yang dinyatakan maupun tidak.

Training ini memberikan pengantar yang komprehensif untuk riset pemasaran, dan membahas konsep-konsep kunci, proses, dan teknik, serta aplikasinya.

Peserta mendapatkan apresiasi yang luas dan kedalaman subjek dan signifikansinya untuk bisnis perusahaan, apakah perusahaan baru atau perusahaan mapan. Selain ikhtisar riset pemasaran, training ini mencakup desain riset, termasuk data kualitatif dan kuantitatif, dan metode kuantitatif yang digunakan untuk menganalisis data riset untuk membuat keputusan.

Training pemasaran ini ditujukan untuk peserta yang ingin meningkatkan pengetahuan mereka tentang aspek-aspek yang mempengaruhi perilaku konsumen, dan teori dan metode untuk analisis lanjutan pasar konsumen. Modul terakhir dari kursus ini fokus pada analisis pasar maju dan pengembangan keterampilan pengambilan keputusan.

Tujuan Training Certified Marketing Analyst

Mengembangkan strategi pasar yang efektif berdasarkan analisis menyeluruh tentang perilaku pelanggan, pasar konsumen dan analisis pasar menyeluruh
Mempelajari cara mengenali situasi yang memerlukan riset pasar
Mendapatkan pemahaman tentang desain riset yang dapat digunakan untuk mengatasi masalah bisnis tertentu
Memperluas pemahaman Peserta tentang teknik riset kritis dan praktik riset yang baik
Mengembangkan keterampilan praktis yang dapat digunakan peserta untuk menetapkan rencana pengambilan sampel, merancang kuesioner, dan menganalisis studi riset untuk hasil optimal dalam Analisis Pasar

Target Peserta Training Certified Marketing Analyst

Pelatihan ini dirancang untuk mereka yang mengelola atau berinteraksi dengan pasar, dan cocok untuk profesional baru di lapangan atau profesional yang berpengalaman juga, program pelatihan ini akan memberikan para peserta pemahaman yang lebih dalam tentang proses riset pemasaran dan strategi pasar.

Instruktur Training Certified Marketing Analyst

Trainer Bersertifikat American Academy

Outline Training Training Certified Marketing Analyst

I. Perspektif Strategi

Modul ini menyoroti tantangan utama yang dihadapi perusahaan kontemporer di dunia yang terglobalisasi. Peserta akan mendapatkan pemahaman interdisipliner dari konteks bisnis dan sifat terkait dari peristiwa dan prosesnya, dan mencakup mata pelajaran sebagai:

Membandingkan perspektif teoretis tentang manajemen, kewirausahaan, dan strategi pemasaran.
Mengusulkan solusi untuk mengatasi tantangan dan kompleksitas strategis internal dan eksternal.
Mengusulkan strategi yang tepat untuk memenuhi dilema kunci inovasi, terkait dengan produk, proses, organisasi, model pemasaran dan bisnis.
Secara kritis merefleksikan konsekuensi dari pilihan strategis dan menilai kebutuhan akan pengetahuan dan keterampilan lebih lanjut

II. Perilaku konsumen

Bagi perusahaan untuk mencapai kesuksesan komersial, penting bagi manajer untuk memahami perilaku konsumen. Modul kursus ini, oleh karena itu, menyoroti proses internal yang terjadi dalam benak konsumen dan bagaimana pengetahuan tentang proses ini dapat berguna untuk memilih strategi pemasaran, modul pelatihan ini menjelaskan mata pelajaran seperti:

Mengidentifikasi dan menganalisis proses internal terkait dengan perilaku konsumen,
Menetapkan dan menganalisis bagaimana perilaku konsumen (model) dapat berguna dalam memilih strategi pemasaran
Mengembangkan dan merumuskan strategi pemasaran berdasarkan analisis perilaku konsumen dan penilaian peran konsumsi dalam masyarakat.
Secara kritis menilai dan mengevaluasi berbagai metode penelitian konsumen

III. Analisis Konsumen dan Pasar

Sementara prinsip inti dari pemasaran adalah sederhana “menghasilkan keuntungan dengan memenuhi kebutuhan pelanggan”, menerjemahkan prinsip ini ke dalam serangkaian keputusan strategis dan operasional jauh lebih kompleks. Modul ini dirancang untuk memberikan para peserta dengan konsep dan alat untuk menangani kompleksitas ini dan untuk memberi mereka kesempatan untuk benar-benar merumuskan dan menerapkan strategi pemasaran dalam lingkungan yang kompetitif selama beberapa periode, dan ini mencakup subjek seperti:

Mengevaluasi peran dan kontribusi keputusan pemasaran terhadap strategi dan kinerja perusahaan secara keseluruhan
Menilai dan mengintegrasikan informasi pelanggan, pesaing dan pasar yang disediakan dalam studi riset pemasaran
Strategis menyelaraskan keputusan segmentasi, penentuan posisi, R&D, dan alokasi sumber daya
Merancang dan mengimplementasikan strategi pemasaran dalam lingkungan yang dinamis dan kompetitif

IV. Perencanaan strategi dan proses

Modul ini menjelaskan proses untuk merancang strategi masa depan untuk bisnis atau area bisnis. Dapat diakui bahwa lingkungan, peluang, dan rencana berubah seiring waktu, tetapi menganggap rencana strategis dan program sebagai alat penting dalam membantu manajer pemasaran untuk memahami dinamika lingkungan dan organisasi, modul ini mencakup subjek seperti:

Untuk menunjukkan keterampilan analitis dan integratif dalam menyelesaikan tugas-tugas lanjutan dalam pemasaran strategis;
Untuk Menerapkan pengetahuan dan pemahaman yang diperoleh dari modul ini serta dari training sebelumnya untuk merancang rencana pemasaran dalam kerangka waktu yang diberikan.
Untuk Bekerja secara efektif secara mandiri, dalam tim, dan dengan organisasi eksternal.
Secara lisan dan tertulis untuk pemangku kepentingan, analisis saat ini, ide-ide dan rencana pemasaran dikembangkan dan / atau ditarik oleh tim atau secara individu.
Untuk Mengevaluasi kompetensi sendiri dan kebutuhan sendiri untuk pengembangan kompetensi agar dapat bekerja dengan pemasaran strategis.

V. Dasar Riset Pasar

Modul pelatihan ini memberikan kepada para peserta pengetahuan dasar yang komprehensif tentang riset pemasaran dan mencakup mata pelajaran seperti:

Pendahuluan, Evolusi dan Isu-Isu Berkembang dari Riset Pasar
Penelitian primer dan sekunder
Proses Riset Pemasaran, Metode dan Desain Penelitian
Tujuan penelitian
Desain penelitian
Kandungan
Pengantar metodologi penelitian

VI. Merancang Proyek Riset: Alat Riset Pasar

Modul pelatihan ini memberikan kepada Peserta kemampuan untuk merancang riset pasar, dan membimbing peserta dalam menggunakan teknik dan alat untuk menghasilkan riset pasar yang nyata, dan ini mencakup mata pelajaran seperti:

Pengantar penelitian kualitatif
Pengantar penelitian kuantitatif
Pengantar sampling dan wawancara
Pengantar desain kuesioner

VII. Menyelesaikan Proyek Riset

Modul pelatihan ini akan menjelaskan kepada para peserta langkah dan prosedur dalam menyelesaikan proyek riset, dan modul tersebut mencakup mata pelajaran seperti:

Mengubah data menjadi temuan
Melaporkan dan mengomunikasikan temuan
Pengembangan profesional dan industri riset pasar

VIII. Studi Kasus

Bagian dari pelatihan ini akan memperlihatkan dan menyoroti kepada para peserta kasus-kasus praktis dan khusus terkait dengan masalah Pasar.

Fasilitas Training Certified Marketing Analyst :

Hard / Soft Copy Materi Training
Sertifikasi dari AAPM (Bagi yang lulus ujian)
Sertifikat training dari HSP Academy
2x coffee break
Makan Siang

Durasi Training

Fasilitas Training Certified Marketing Analyst :

3 Hari (08.00-17.00)

Tempat Fasilitas Training Certified Marketing Analyst :

HSP Academy Training Center – Gading Serpong – Tangerang
Kami memiliki 7 ruang kelas dengan kapasitas 3-20 orang
Ruangan nyaman (Ada AC, projector, flip chart, tempat charger HP, meja dan kursi belajar yang ergonomis).
Parkir gratis
Antar jemput dari hotel sekitar gading serpong

Biaya Training

Fasilitas Training Certified Marketing Analyst :

Biaya Training: Rp. 10,500,000,- (Sepuluh Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

CONTACT INFORMATION/REGISTRATION

HSP Academy Training Center

Ruko Graha Boulevard Blok D 26 Gading Serpong – Tangerang

Tlp. (021) 55686090 atau 55686097

Email: info@hanosen.com

November 30 2014

Training Master Quality Manager (MQM) Sertifikasi AAPM

admin Training AAPM master management, Quality manager

Deskripsi

Ini adalah program eksekutif yang menjelajahi dunia manajemen kualitas. Program ini dirancang untuk memfasilitasi kerangka kerja untuk memberikan nasihat manajemen kepada klien, lembaga di sektor publik dan swasta. Calon akan menggabungkan tatanan informasi dari kurikulum inti dan menjadi terbuka untuk contoh-contoh pemahaman dalam keahlian teknis dan pengalaman mereka dalam peran konsultasi global untuk organisasi. Modul-modul ini dibuat untuk menunjukkan kepada para kandidat topik-topik utama dari profesi ini dan untuk didiskusikan, dianalisis, dan dipahami. Calon juga akan diharapkan untuk bekerja kelompok dan tim untuk memberikan layanan konsultasi kepada klien yang sebenarnya dan menyiapkan solusi untuk studi kasus.

Tujuan

Mereka yang menyelesaikan program pengembangan profesional ini akan mendapatkan sertifikasi dan belajar strategi-strategi canggih dalam analisis dan implementasi solusi untuk klien di seluruh dunia.
Mendidik peserta dengan alat statistik dan standar internasional yang umum diadopsi dalam proses jaminan kualitas;
Mendidik peserta dengan prinsip dan praktik manajemen mutu.

Target Peserta

Quality Managers and Executives
Lawyers, CPAs, Engineers
Managers
Professional Consultants

Instruktur

Trainer Bersertifikat American Academy

Outline Training

Garis besar:

Pengantar manajemen kualitas
Alat dan teknik berkualitas
Pengendalian proses statistik dan pengambilan sampel penerimaan
Sistem dan penghargaan manajemen mutu
Total kualitas manajemen TQM

Detail Pembahasan meliputi:

Perencanaan Kualitas (QC Planning)
- Proses mengidentifikasi standar jaminan kualitas mana yang relevan dengan proyek dan menentukan bagaimana cara memenuhinya.
- Input meliputi: Kebijakan kualitas, pernyataan ruang lingkup, deskripsi produk, standar dan peraturan, dan Output proses lainnya.
- Metode yang digunakan: analisis manfaat / biaya, pembandingan, diagram alur, dan desain eksperimen
- Keluaran meliputi: Rencana Manajemen Mutu, definisi operasional, daftar periksa, dan Masukan untuk proses lain.
Kontrol kualitas (QC)
- Proses kontrol untuk memantau hasil proyek tertentu untuk menentukan apakah hasil memenuhi standar kualitas yang relevan dan mengidentifikasi cara untuk menghilangkan penyebab kinerja yang tidak memuaskan.
- Input meliputi: hasil kerja, Rencana Manajemen Mutu, definisi operasional, dan daftar periksa.
- Metode meliputi: inspeksi, diagram kontrol, diagram pareto, pengambilan sampel statistik, diagram alur, dan analisis tren.
- Keluaran meliputi: peningkatan kualitas, keputusan penerimaan, pengerjaan ulang, daftar periksa yang lengkap, dan penyesuaian proses.
Jaminan Kualitas (QA)
- Proses mengevaluasi kinerja proyek secara keseluruhan secara berkala untuk memberikan keyakinan bahwa proyek akan memenuhi standar kualitas yang relevan.
- Input meliputi: Rencana Manajemen Mutu, hasil pengukuran kontrol kualitas, dan definisi operasional.
- Metode yang digunakan: alat dan teknik perencanaan mutu dan audit kualitas.
- Output meliputi: peningkatan kualitas.

Fasilitas Training :

Hard / Soft Copy Materi Training
Sertifikasi dari AAPM (Bagi yang lulus ujian)
Sertifikat training dari HSP Academy
2x coffee break
Makan Siang

Durasi Training :

3 Hari (08.00-17.00)

Tempat Training :

HSP Academy Training Center – Gading Serpong – Tangerang
Kami memiliki 11 ruang kelas dengan kapasitas 3-20 orang
Ruangan nyaman (Ada AC, projector, flip chart, tempat charger HP, meja dan kursi belajar yang ergonomis).
Parkir gratis
Antar jemput dari hotel sekitar gading serpong

Biaya Training :

Biaya Training: Rp. 10,500,000,- (Sepuluh Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

CONTACT INFORMATION/REGISTRATION

HSP Academy Training Center

Ruko Graha Boulevard Blok D 26 Gading Serpong – Tangerang

Tlp. (021) 55686090 atau 55686097

Hand Phone: 0811 1280 794 atau 0812 8190 8009

Fax. (021)29001152

Email: info@hanosen.com

November 30 2014

Training Master Management Consultant ® (MMC) Sertifikasi AAPM

admin Training AAPM Management consultant, master management, master management consultant

Deskripsi

Ini adalah program eksekutif yang menjelajahi dunia konsultasi manajemen. Program ini dirancang untuk memfasilitasi kerangka kerja untuk memberikan nasihat manajemen kepada klien, lembaga di sektor publik dan swasta. Calon akan menggabungkan tatanan informasi dari kurikulum inti dan menjadi terbuka untuk contoh-contoh pemahaman dalam keahlian teknis dan pengalaman mereka dalam peran konsultasi global untuk organisasi. Modul-modul ini dibuat untuk menunjukkan kepada para kandidat topik-topik utama dari profesi ini dan untuk didiskusikan, dianalisis, dan dipahami. Calon juga akan diharapkan untuk bekerja kelompok dan tim untuk memberikan layanan konsultasi kepada klien yang sebenarnya dan menyiapkan solusi untuk studi kasus.

Tujuan

Mereka yang menyelesaikan program pengembangan profesional ini akan belajar strategi terdepan dalam analisis dan implementasi solusi untuk klien di seluruh dunia.
Menghadiri program tipe-MBA yang sangat terkompresi yang dikembangkan oleh para profesor MBA terkemuka secara global dari sekolah-sekolah bisnis terkemuka dunia
Hak untuk menggunakan MMC Master Management Consultant pasca-nominal pada kartu bisnis atau biografi mereka
Status sebagai Anggota Akademi Manajemen Keuangan Amerika (FAAPM) dan keanggotaan dua tahun di asosiasi profesional
Sertifikat Penyelesaian oleh dari Program Terdaftar dan penempatan lanjutan ke program sertifikasi sekunder.
Landasan menyeluruh dalam prinsip, metrik, dan alat Strategi Bisnis Lanjutan
Familiar dengan strategi dan studi kasus yang menunjukkan teknik kepemimpinan untuk industri dan sektor terberat saat ini
Pengetahuan tentang bagaimana mempersiapkan dan melaksanakan Rencana Bisnis Strategis

Target Peserta

Manajer Senior, Eksekutif Pemasaran, Keuangan, Teknologi dan Strategi
Kepala Sekolah dan Manajer Bisnis yang membutuhkan pengetahuan praktis dan terkini tentang Strategi dan Teknik MBA untuk ROI dan pertumbuhan
Manajer Perubahan dan pengaruh pengambilan keputusan di tingkat tertinggi korporasi

Instruktur

Trainer Bersertifikat American Academy

Outline Training

Modul 1

Keuangan Untuk Eksekutif Non-Keuangan (Master Keuangan Profesional)

Dapatkan kursus kilat dalam teknik MBA Keuangan, yang dirancang khusus untuk eksekutif Non-Keuangan. Kursus ini akan fokus pada kursus bertahan hidup keuangan dasar dalam perusahaan global. Dirancang oleh CFO dan Profesor Keuangan terkemuka, kursus ini mencakup dasar-dasar pelaporan keuangan dan aspek operasional perusahaan yang terdaftar.

Analisis laporan keuangan
Maksimalisasi kekayaan pemegang saham
Keuangan perusahaan terapan
Manajemen strategis dan proses perencanaan keuangan
Pengantar “Bursa Efek”
Arus kas – sumber kehidupan bisnis

Modul 2

Kontrol Biaya Dan Manajemen Keuangan Yang Efektif

Peran Manajer dalam pengendalian biaya operasional dan administrasi keuangan, mungkin merupakan persyaratan paling kritis dan paling terlihat dari semua persyaratan dalam suatu organisasi. Semua eksekutif memiliki masalah anggaran dan pengeluaran operasional tetapi banyak juga yang memiliki tugas mengendalikan perilaku biaya dan alokasi biaya. Perusahaan dapat hidup dan mati dengan kemampuannya untuk mengendalikan, menggunakan, dan memanipulasi arus kas dan ini bisa menjadi darah kehidupan kemampuan manajer untuk mencapai keuntungan yang berkelanjutan.

Lingkungan bisnis yang berubah
Kontrol biaya dan manajemen biaya
Penganggaran
Balanced Scorecard dan manajemen kinerja
Mempengaruhi perubahan efisiensi biaya

Modul 3

Sekilas ke dunia Strategi Bisnis Internasional. Ini bukan komponen kursus teoretis tingkat tinggi. Ini adalah perjalanan menuju realitas menjalankan bisnis di panggung global. Ketika batas-batas bisnis terus bubar secara global dengan dampak lokalisasi, Internet dan aksesibilitas pasar yang lebih besar, masa depan kemampuan Anda sebagai seorang eksekutif akan sangat bergantung pada kemampuan Anda untuk memahami dan berkolaborasi dengan klien, mitra, dan pemasok internasional.

Strategi Bisnis Internasional
Ekonomi lokalisasi
Memahami perbedaan budaya dan pengaruhnya terhadap perusahaan
Masuknya pasar, realitas politik dan struktur persaingan
Aliansi – struktur dan manajemen
Masalah Organisasi, operasi dan kontrol struktural
Strategi global

Modul 4

Baru-baru ini seorang profesor MBA Harvard mengatakan bahwa TI dan “Teknologi bukan keunggulan kompetitif, itu adalah fakta kehidupan bisnis”. Jadi mengapa mendapatkan pemahaman dasar tentang teknologi IT terdepan saat ini, seperti Internet dan XML, dan dampaknya terhadap bisnis Anda? Untuk alasan yang sama Anda harus tahu cara menggunakan telepon. Anda tidak dapat melakukan bisnis tanpanya.

Manajemen TI Untuk Eksekutif Non-Teknis
Menggunakan teknologi informasi untuk keunggulan kompetitif
Memahami kekuatan Internet untuk mengubah strategi saluran
Memperoleh pemahaman yang lebih luas tentang TI dalam konteks perusahaan, industri, dan dunia
Membangun perusahaan era informasi berbasis TI
Teknologi dan tren yang muncul

Modul 5

Pemasaran adalah mekanisme untuk mengembangkan dan menumbuhkan bisnis Anda, tetapi jika dilakukan secara tidak benar dapat menjadi mahal dan mahalnya

komponen disalahpahami dari operasi Anda. Komponen kursus tentang Strategi Pemasaran ini akan memberikan eksekutif pemahaman tentang persyaratan pemasaran inti dalam bisnis dan kemampuan untuk mengukur efisiensi pemasaran.

Strategi Pemasaran Dan ROMI
Mengembangkan teknologi cepat ke pasar untuk keunggulan kompetitif
Menjelajahi ekonomi kesetiaan pelanggan dan kepuasan pelanggan total
Menerapkan rantai laba layanan yang berfokus pada pelanggan
Merumuskan rencana pemasaran yang berorientasi pada tindakan
Pengembalian Investasi Pemasaran (ROM)

Modul 6

Kepemimpinan – ini adalah kualitas tunggal yang dimiliki semua individu yang sangat sukses. Inilah yang Anda butuhkan untuk memimpin sebuah organisasi menuju kesuksesan. Kepemimpinan Strategis dan Manajemen Perubahan memperkenalkan teknik untuk mengembangkan keterampilan kepemimpinan yang kuat dan organisasi yang mengikutinya.

Kepemimpinan Dan Manajemen Perubahan

Fasilitas Training :

Hard / Soft Copy Materi Training
Sertifikasi dari AAPM (Bagi yang lulus ujian)
Sertifikat training dari HSP Academy
2x coffee break
Makan Siang

Durasi Training :

3 Hari (08.00-17.00)

Tempat Training :

HSP Academy Training Center – Gading Serpong – Tangerang
Kami memiliki 11 ruang kelas dengan kapasitas 3-20 orang
Ruangan nyaman (Ada AC, projector, flip chart, tempat charger HP, meja dan kursi belajar yang ergonomis).
Parkir gratis
Antar jemput dari hotel sekitar gading serpong

Biaya Training :

Biaya Training: Rp. 12,500,000,- (Dua Belas Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

CONTACT INFORMATION/REGISTRATION

HSP Academy Training Center

Ruko Graha Boulevard Blok D 26 Gading Serpong – Tangerang

Tlp. (021) 55686090 atau 55686097

Hand Phone: 0811 1280 794 atau 0812 8190 8009

Fax. (021)29001152

Email: info@hanosen.com

November 30 2014

admin Training AAPM Construction manager

Deskripsi

Ini adalah program eksekutif yang mengeksplorasi dunia konsultasi Manajemen Konstruksi. Program ini dirancang untuk memfasilitasi kerangka kerja untuk memberikan nasihat manajemen kepada klien, lembaga di sektor publik dan swasta. Calon akan menggabungkan tatanan informasi dari kurikulum inti dan menjadi terbuka untuk contoh-contoh pemahaman dalam keahlian teknis dan pengalaman mereka dalam peran konsultasi sumber daya manusia global untuk organisasi. Modul-modul ini dibuat untuk menunjukkan kepada para kandidat dari profesi pada bidang konstruksi untuk didiskusikan, dianalisis, dan dipahami. Peserta juga diharapkan untuk bekerja kelompok dan tim untuk memberikan layanan konsultasi kepada klien yang sebenarnya dan menyiapkan solusi untuk studi kasus.

Tujuan

Mereka yang menyelesaikan program pengembangan profesional ini akan belajar strategi terdepan dalam analisis dan implementasi solusi untuk klien di seluruh dunia.

Target Peserta

Construction Professionals
Construction Executives
Engineers, Contractors Real Estate Executives
Contruction Managers
Professional Consultants

Instruktur

Trainer Bersertifikat American Academy

Outline Training

Manajemen proyek lapangan, menjalankan proyek dari lapangan, memastikan akuntabilitas aset perusahaan.
Manajemen waktu, mengoordinasikan sumber daya yang cukup untuk tugas-tugas yang dihadapi
Pengadaan pemesanan dan pemeliharaan, memahami pentingnya pemesanan yang tepat dan urutannya.
Peran dan tanggung jawab semua disiplin industri.
Memantau Gantt Chart Anda, memahami pentingnya pemuatan biaya dan manajemen sumber daya.
Kontrol Kualitas di situs, menjaga integritas proyek, mengikuti spesifikasi.
Dasar-dasar commissioning proyek, kapan, di mana dan bagaimana, aspek prosedural.
Memantau subkontraktor, urutan waktu, dan korelasi antara aplikasi pembayaran dan Bagan Dasar Gantt.
Pemanfaatan tenaga kerja, penugasan personel, jadwal kerja harian, akuntabilitas personel lokasi.
Memantau perubahan dalam lingkup pekerjaan, memastikan dokumentasi yang disetujui dijamin sebelum perubahan fisik dan / atau penyimpangan.
Menjaga integritas proyek, memastikan spesifikasi yang sesuai diikuti dan perubahan pada setiap dan semua rencana yang disetujui menerima otorisasi sebelumnya.
Laporkan pelanggaran keselamatan, dengan rajin selidiki setiap dan semua pelanggaran keselamatan, memastikan bahwa mereka memenuhi standar perusahaan.
Pertahankan peran sebagai pengawas, yang mengawasi seluruh proyek, memastikan bahwa pelanggaran dilaporkan, sesuai dengan kebijakan dan prosedur perusahaan.

Fasilitas Training :

Hard / Soft Copy Materi Training
Sertifikasi dari AAPM (Bagi yang lulus ujian)
Sertifikat training dari HSP Academy
2x coffee break
Makan Siang

Durasi Training :

3 Hari (08.00-17.00)

Tempat Training :

HSP Academy Training Center – Gading Serpong – Tangerang
Kami memiliki 11 ruang kelas dengan kapasitas 3-20 orang
Ruangan nyaman (Ada AC, projector, flip chart, tempat charger HP, meja dan kursi belajar yang ergonomis).
Parkir gratis
Antar jemput dari hotel sekitar gading serpong

Biaya Training :

Biaya Training: Rp. 10,500,000,- (Sepuluh Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

CONTACT INFORMATION/REGISTRATION

HSP Academy Training Center

Ruko Graha Boulevard Blok D 26 Gading Serpong – Tangerang

Tlp. (021) 55686090 atau 55686097

Hand Phone: 0811 1280 794 atau 0812 8190 8009

Fax. (021)29001152

Email: info@hanosen.com

November 30 2014

Training Certified Risk and Information System Control (CRISC) Sertifikasi AAPM

admin Training AAPM Information system

Deskripsi

Sertifikasi Certified Risk and Information System Control ™ dirancang untuk profesional TI yang memiliki pengalaman langsung dengan identifikasi risiko, penilaian, dan evaluasi; respons risiko; pemantauan risiko; IS mengendalikan desain dan implementasi; dan IS mengendalikan pemantauan dan pemeliharaan.

Penunjukan CRISC tidak hanya akan mengesahkan para profesional yang memiliki pengetahuan dan pengalaman mengidentifikasi dan mengevaluasi risiko spesifik entitas, tetapi juga membantu mereka dalam membantu perusahaan mencapai tujuan bisnis dengan merancang, mengimplementasikan, memantau, dan mempertahankan kontrol IS berbasis risiko, efisien dan efektif.

Tujuan

Training CRISC mencakup bagaimana membangun infrastruktur dan budaya yang tepat dan menerapkan metode logis dan sistematis untuk membangun konteks, mengidentifikasi, menganalisis, mengevaluasi, merawat, memantau, dan mengomunikasikan risiko TI yang terkait dengan aktivitas, fungsi, atau proses apa pun dengan cara yang memungkinkan organisasi untuk meminimalkan kerugian dan memaksimalkan keuntungan. Pada akhir training ini, para peserta harus dapat:

Mengkonseptualisasikan manajemen risiko organisasi dalam proses TI
Mengidentifikasi dan menganalisis risiko dalam operasi TI dan paham implikasinya terhadap keseluruhan operasi bisnis
Meningkatkan operasi tingkat risiko TI melalui penerapan dan penerapan metodologi manajemen risiko TI dan praktik terbaik
Mendukung pencapaian tujuan bisnis organisasi dengan memberikan perspektif komprehensif manajemen risiko TI kepada manajemen eksekutif organisasi
Merencanakan untuk mengimplementasikan alat untuk mengidentifikasi, menganalisis, menghapus dan mengkomunikasikan risiko dalam siklus manajemen risiko

Target Peserta

Profesional TI yang tertarik untuk mendapatkan sertifikasi Certified in Risk and Control System Informations (CRISC). CRISC diperuntukkan bagi profesional TI, profesional risiko, analis bisnis, manajer proyek dan / atau compliance profesional, cara bekerja menuju evaluasi dan mitigasi risiko, dan yang memiliki pengalaman kerja di bidang-bidang berikut:

Identifikasi, penilaian dan evaluasi risko;
Respons dan pemantauan risiko
Perancang / pemantauan dan implementasi / pemeliharaan IS

Instruktur

Trainer Bersertifikat American Academy

Outline Training

Segmen 1: Identifikasi Risiko, Penilaian dan Evaluasi (RI): (31%)

Segmen ini mendefinisikan Proses mengidentifikasi kerentanan dan ancaman terhadap sumber daya informasi yang digunakan oleh organisasi dalam mencapai tujuan bisnis dan memutuskan tindakan penanggulangan apa

Segmen 2: Respons Risiko (RR): (17%)

Para peserta belajar untuk mengenali masalah-masalah berikut dalam proses manajemen risiko seperti:

Setelah identifikasi dan klasifikasi sumber daya informasi atau aset dan risiko yang tersirat, rencana pengendalian risiko disusun
Menilai ancaman dan kerentanan dan kemungkinan terjadinya risiko. Identifikasi dan klasifikasi sumber daya informasi atau aset yang memerlukan perlindungan Risiko.
Menilai efektivitas pengendalian Risiko

Segmen 3: Pemantauan Risiko (RM): (17%)

Segmen ini akan menjelaskan tentang teknik untuk pemantauan dan penilaian Respon Risiko yang diterapkan dalam siklus manajemen risiko.

Segmen 4: Desain dan Implementasi Kontrol Sistem Informasi: (17%)

Segmen harus menjelaskan tentang mekanisme kontrol, pemetaan kontrol terhadap aset TI dan aset TI dalam perspektif desain kontrol yang efektif terkait dengan pengoperasian sistem informasi. Peserta harus dipandu untuk mengidentifikasi kontrol yang sesuai dan kongruen sebagaimana disyaratkan oleh risiko yang diidentifikasi, dan melakukan pemetaan risiko-kontrol yang andal.

Segmen 5: Pemantauan dan Pemeliharaan Kontrol Sistem Informasi: (18%)

Segmen ini akan menjelaskan kepada peserta bagaimana membangun program manajemen risiko yang efektif yang mencakup:

Menetapkan dan memelihara tujuan program manajemen risiko
Menetapkan tanggung jawab untuk manajemen risiko dalam pemantauan dan pemeliharaan sistem kontrol informasi

Segmen 6: Studi Kasus

Kasus manajemen risiko TI

Fasilitas Training :

Hard / Soft Copy Materi Training
Sertifikasi dari AAPM (Bagi yang lulus ujian)
Sertifikat training dari HSP Academy
2x coffee break
Makan Siang

Durasi Training :

3 Hari (08.00-17.00)

Tempat Training :

HSP Academy Training Center – Gading Serpong – Tangerang
Kami memiliki 11 ruang kelas dengan kapasitas 3-20 orang
Ruangan nyaman (Ada AC, projector, flip chart, tempat charger HP, meja dan kursi belajar yang ergonomis).
Parkir gratis
Antar jemput dari hotel sekitar gading serpong

Biaya Training :

Biaya Training: Rp. 10,500,000,- (Sepuluh Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

CONTACT INFORMATION/REGISTRATION

HSP Academy Training Center

Ruko Graha Boulevard Blok D 26 Gading Serpong – Tangerang

Tlp. (021) 55686090 atau 55686097

Hand Phone: 0811 1280 794 atau 0812 8190 8009

Fax. (021)29001152

Email: info@hanosen.com