Leadership consultant

AAPM ® American Academy of Project Management ™ adalah Lembaga Standar Global dan Lembaga Akreditasi Internasional yang berkedudukan di Amerika Serikat untuk para profesional industri manajemen proyek dan lembaga terkait. Lembaga Standar Global ini menerbitkan Sertifikasi Manajemen Proyek untuk profesional berkualifikasi yang memenuhi kriteria dan standar profesi lulusan AAPM. Dengan memiliki sertifikasi AAPM maka kompetensi Anda sebagai professional diakui secara global oleh dunia industri.

AAPM ® ditampilkan dalam: Berita Forbes, The Business Wire, Berita Global Reuters, Berita EuroInvestor Inggris, Yahoo Finance, Berita Morningstar, Berita Digital50, Berita Direkt Broker Jerman, Berita Ad Hoc, Berita Pusat Harian, Earth Times, Yahoo News, University of California News, ArabianBusiness.com NEWS, Express Computers Business News di India, dan banyak lagi.

Deskripsi

Kepemimpinan didefinisikan sebagai “proses mempengaruhi orang lain untuk mencapai tujuan.” Training ini berasal dari teori dan penelitian dan menggunakan pengamatan kehidupan nyata dan pengalaman dari fakultas dan mahasiswa.

Para profesional pekerjaan sosial yang maju membutuhkan pengetahuan kepemimpinan, keterampilan, dan kemampuan untuk lebih memahami dan memenuhi tantangan bekerja dalam lingkungan sosial perkotaan yang kompleks dan beragam yang menangani berbagai masalah layanan sosial kontemporer.

Training ini akan membahas berbagai topik untuk meningkatkan praktik yang efektif. Di antaranya adalah motivasi, keterampilan komunikasi, kekuatan dan pengaruh, pembangunan tim dan fasilitasi kelompok, manajemen konflik dan berbagai pendekatan untuk gaya dan metode kepemimpinan dengan penekanan pada pendekatan situasional dan kepemimpinan transformasional.

Salah satu tujuan dari kursus ini adalah untuk membantu peserta menjadi pemimpin yang lebih efektif dan untuk lebih memahami tuntutan kepemimpinan. Secara khusus, kursus akan berfungsi sebagai panduan untuk menafsirkan teori kepemimpinan dan penelitian dan mengisi kesenjangan antara teori dan praktik kepemimpinan.

Meskipun tidak semua pekerja sosial tingkat master akan bertanggung jawab untuk memimpin atau mengelola organisasi dan proyek secara formal, tetapi para pemimpin informal muncul dan followership secara intrinsik merupakan bagian dari proses kepemimpinan.

Tujuan

Kursus ini bertujuan untuk memberikan peserta:

• Kerangka
  kerja untuk penerapan keterampilan kepemimpinan pribadi, interpersonal, tim,
  dan organisasi yang didasarkan pada teori dan penelitian ilmu perilaku;
• Kemampuan
  untuk melakukan advokasi dan pengaruh secara efektif di seluruh spektrum
  praktik kerja sosial mulai dari praktik mikro, mezzo hingga makro, untuk
  mencapai keadilan sosial dan ekonomi bagi klien;
• Pengetahuan
  dan keterampilan yang terkait dengan kekuasaan dan pengaruh, etika,
  nilai-nilai, keragaman, multikulturalisme, ketika bertindak atas nama klien dan
  populasi sebagai agen perubahan pekerjaan sosial dalam organisasi dan
  masyarakat.
• Pengembangan
  keterampilan dan untuk meningkatkan kemampuan mereka untuk memotivasi,
  berkomunikasi, mengubah dan mendukung fungsi yang sehat dalam kelompok, tim,
  organisasi dan pengaturan masyarakat.
• Kemampuan
  untuk menanggapi kebutuhan populasi yang beragam dan multikultural.
• Penilaian
  keterampilan kepemimpinan berbasis kekuatan peserta dan pengembangan rencana
  untuk menambah keterampilan kepemimpinan mereka.

Target Peserta

Manajer dan individu dengan minat kuat untuk meningkatkan gaya kepemimpinan dan efektivitas pemimpin dalam organisasi dan kerja tim mereka, dengan fokus utama pada peningkatan tingkat produktivitas organisasi dan kerja tim.

Instruktur

• Trainer
  Bersertifikat American Academy

Outline Training

1. Mengembangkan kepemimpinan pribadi

Segmen pelatihan ini menggambarkan pengalaman kepemimpinan dan nilai-nilai serta menyampaikan kepada peserta bagaimana cara melakukan wawancara untuk membuka jalur komunikasi dan membangun kepercayaan, dan segmen ini mencakup:

• Kualitas
  kepemimpinan
• Identifikasi
  Nilai
• Prinsip
  hubungan yang diperkuat
• Proses
  Innerview

2. Mencapai Hasil Organisasi

Segmen pelatihan ini menjelaskan kepada para peserta tentang pengaturan waktu untuk mencapai tujuan organisasi melalui penciptaan visi organisasi dan mencakup mata pelajaran berikut:

• Waktu,
  Biaya, dan Keseimbangan Kualitas
• Tirani
  yang Mendesak
• Alat
  Manajemen Waktu
• Peta
  Hubungan
• Penilaian
  Awal (Rencana Terobosan)

3. Memahami Proses Inovasi

Segmen pelatihan ini memberikan kepada peserta proses transformasi visi yang jelas menjadi tindakan spesifik dan menarik yang didefinisikan dalam rencana aksi dengan tujuan komunikasi yang jelas, dan mencakup:

• Identifikasi
  Langkah-Langkah Yang Diperlukan Untuk Mengubah Visi Menjadi Tindakan
• Draft
  Pertama Proses Perencanaan

4. Menentukan Proses Kinerja

Segmen pelatihan ini menjelaskan kepada para peserta proses menerjemahkan tujuan bisnis ke dalam kegiatan sehari-hari dengan hasil yang terukur dan mencakup mata pelajaran berikut:

• Mengidentifikasi
  Area Hasil Utama
• Tetapkan
  Standar Kinerja SMART
• Mengembangkan
  Tugas, Keterampilan Kegiatan, Pengetahuan dan Kemampuan
• Mulai
  Draf Pertama Deskripsi Hasil Posisi

5. Sistem Penilaian dan Proses Pelatihan

Segmen pelatihan ini memberikan kepada peserta siklus Pertumbuhan dan Perubahan dan hubungannya dengan pelatihan, ini akan mencakup mata pelajaran seperti:

• Pedoman
  Penilaian Kinerja
• Siklus
  Pertumbuhan dan Perubahan
• Proses
  Pelatihan
• Teknik
  untuk Mengembangkan Orang
• Memperoleh
  Prinsip-Prinsip Perusahaan Yang Bersedia

6. Analisis Masalah dan Pengambilan Keputusan

Segmen traiing ini menjelaskan proses dan langkah-langkah dalam mendefinisikan penyelesaian masalah chalenging dengan menerapkan prinsip-prinsip pengambilan keputusan dan teknik untuk mencapai keputusan yang sehat dan ini mencakup mata pelajaran seperti:

• Analisa
  masalah
• Pengambilan
  Keputusan
• Prinsip
  Manajemen Stres
• Penilaian
  Titik Tengah

7. Mengenali Potensi Manusia

Segmen pelatihan ini menjelaskan secara komprehensif kepada para peserta tentang lingkungan kerja dan faktor-faktor motivasi yang terkait dan prinsip-prinsip hubungan manusia positif untuk membangun komitmen yang efektif dan terukur dalam organisasi, dan mata pelajaran seperti:

• Alasan
  non-Performa
• Motivasi
  dan Manipulasi
• Apa Yang
  Orang Inginkan Dari Pekerjaan Mereka
• Hierarki
  Kebutuhan
• Sistem
  dan Aplikasi Pengakuan

8. Menerapkan Proses Delegasi

Segmen pelatihan ini memberikan kepada para peserta siklus proses pemberdayaan dimulai dengan merencanakan dan menyiapkan pertemuan delegasi, mengomunikasikan kinerja yang jelas dari standar, dan akhirnya mendelegasikan tugas dan tanggung jawab dengan penugasan akuntabilitas, ini akan mencakup sebagai berikut:

• Penilaian
  Diri Delegasi
• Enam
  Derajat Produktivitas
• Proses
  dan Praktik Delegasi
• Pemetaan
  dan Tindak Lanjut Oranisasi
• Mempertahankan
  Akuntabilitas
• Siklus
  Pemberdayaan

9. Menangani Kesalahan

Segmen pelatihan ini menjelaskan tentang pendekatan hubungan manusia yang efektif untuk menangani dan menyelesaikan kesalahan dengan perhatian khusus pada mempertahankan orang-orang berharga yang terlibat dalam situasi di mana memelihara dan mengendalikan reasoble dan margin of error yang diijinkan sangat penting, ini akan mencakup subyek sebagai:

• Pendekatan
  yang Tepat untuk Mengembalikan Kinerja
• Jadilah
  Pemimpin Prinsip Hubungan Manusia
• Memberikan
  Umpan Balik Konstruktif
• Studi
  kasus

10. Berkomunikasi Untuk Memimpin

Segmen pelatihan ini menjelaskan kepada peserta tentang teknik untuk membuat lingkaran komunikasi melalui peluang, dan keterampilan yang diperlukan untuk memperkuat hubungan, ini akan mencakup mata pelajaran berikut:

• Komunikasi
  Self-Evalutaion
• Komunikasi
  Linier dan Interaktif
• Level of
  Listenning dan LADDER
• Keterampilan
  Mendengarkan Bangunan
• BENAR-BENAR
  Mendengarkan
• Jual
  Penugasan Inovasi

11. Memimpin Rapat yang Lebih Efektif

Segmen pelatihan ini proviode kepada peserta pada pertemuan efektif yang didasarkan pada prinsip-prinsip hubungan manusia dan hasil yang positif, dan ini akan mencakup mata pelajaran seperti:

• Kompleksitas
  dan Produktivitas Rapat
• Pertimbangan
  Pra-pertemuan dan Daftar Periksa
• Rapat
  Pasca Tindak Lanjut
• Pasif,
  Agresif, dan Tegas
• Cushion
  to Gain Allignment

12. Merayakan Kesuksesan

Segmen pelatihan ini menjelaskan kepada peserta tentang pendekatan untuk meyakinkan organisasi tentang ide-ide perubahan yang menguntungkan yang dihasilkan dari proses inovasi, ini akan mencakup mata pelajaran sebagai:

• Pelaporan
  Proyek Inovasi
• Proyek
  Inovasi Jumlah Uang yang Disimpan atau Dihasilkan

13. Berkomitmen pada Proses Peningkatan

Pelatihan segmen ini mengarahkan peserta untuk melakukan evaluasi pasca pelatihan, menunjukkan bukti pencapaian, dan menetapkan tujuan yang terukur untuk pengembangan kepemimpinan di masa depan, dan ini akan membahas topik-topik berikut:

• Roda
  Kehidupan
• Laporan
  Manfaat Utama untuk Grup
• Penilaian
  Akhir (Rencana Terobosan)
• Evaluasi
  Program Lengkap

14. Studi Kasus

• Bagian
  dari pelatihan ini akan memaparkan dan menyoroti kepada para peserta
  kasus-kasus praktis dan khusus terkait dengan topik Kepemimpinan.

Fasilitas Training :

• Hard /
  Soft Copy Materi Training
• Sertifikasi
  dari AAPM (Bagi yang lulus ujian)
• Sertifikat
  training dari HSP Academy
• 2x
  coffee break
• Makan
  Siang

Durasi Training :

• 3 Hari
  (08.00-17.00)

Tempat Training  :

• HSP
  Academy Training Center – Gading Serpong – Tangerang
• Kami
  memiliki 11 ruang kelas dengan kapasitas 3-20 orang
• Ruangan
  nyaman (Ada AC, projector, flip chart, tempat charger HP, meja dan kursi
  belajar yang ergonomis).
• Parkir
  gratis
• Antar
  jemput dari hotel sekitar gading serpong

Biaya Training  : 

• Biaya
  Training: Rp. 12,500,000,- (Dua Belas Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

CONTACT INFORMATION/REGISTRATION

HSP Academy Training Center

Ruko Graha Boulevard Blok D 26 Gading Serpong – Tangerang

Tlp. (021) 55686090 atau 55686097

Hand Phone: 0811 1280 794 atau 0812 8190 8009

Fax. (021)29001152

Email: info@hanosen.com