LOGISTICS MANAGEMENT TRAINING

AAPM ® American Academy of Project Management ™ adalah Lembaga Standar Global dan Lembaga Akreditasi Internasional yang berkedudukan di Amerika Serikat untuk para profesional industri manajemen proyek dan lembaga terkait. Lembaga Standar Global ini menerbitkan Sertifikasi Manajemen Proyek untuk profesional berkualifikasi yang memenuhi kriteria dan standar profesi lulusan AAPM. Dengan memiliki sertifikasi AAPM maka kompetensi Anda sebagai professional diakui secara global oleh dunia industri.

AAPM ® ditampilkan dalam: Berita Forbes, The Business Wire, Berita Global Reuters, Berita EuroInvestor Inggris, Yahoo Finance, Berita Morningstar, Berita Digital50, Berita Direkt Broker Jerman, Berita Ad Hoc, Berita Pusat Harian, Earth Times, Yahoo News, University of California News, ArabianBusiness.com NEWS, Express Computers Business News di India, dan banyak lagi.

Deskripsi

Manajemen Logistik termasuk masalah yang cukup unik dan kompleks karena merupakan salah satu aktivitas perusahaan yang sudah cukup lama dijalankan bahkan mungkin seusia perusahaan itu sendiri. Karena masalah logistik berkaitan dengan efektifitas dan efisiensi pengelolaan perusahaan, maka pengelolaannya haruslah dilakukan secara profesional

Kesadaran akan pentingnya profesionalisme dalam manajemen logistik ini juga dipicu oleh tuntutan efektifitas pelayanan pelanggan yang dalam persaingan bisnis global sekarang ini menjadi segala-galanya bagi perusahaan.

Tujuan

  • Memberikan
    pemahaman secara mendasar dan sistematis mengenai manajemen logistik dan
    perkembangannya.
  • Meningkatkan
    kemampuan dan membekali peserta dengan pengelolaan operasional dan pengukuran
    kinerja logistik secara umum.
  • Memberikan
    kesempatan kepada peserta untuk sharing experience mengenai kasus-kasus yang berkaitan
    dengan manajemen logistik.
  • Memberikan
    kesempatan kepada peserta untuk menyelesaikan masalah-masalah yang terkait
    dengan Logistik dan bagaimana hal tersebut diselesaikan menggunakan Logistics
    software

Target Peserta

Pelatihan ini penting diikuti oleh Procurement Manager/Officer, Purchasing Manager/Officer, Kabag Logistik/Staf dan Key Staff atau Pejabat Perusahaan yang sering terlibat dalam proses pengadaan barang/jasa ataupun dalam pengawasannya, serta peminat lainnya.

Instruktur

  • Trainer
    Bersertifikat American Academy

Outline Training

HARI 1:

1. Lanskap Bisnis Yang Berubah Dan Konsep Rantai Pasokan

  • Konsumen
    Yang Diberdayakan
  • Pergeseran
    Daya dalam Rantai Pasokan
  • Deregulasi
  • Globalisasi
  • Teknologi

2. Sistem Manajemen Logistik & Sinkronisasi Logistik

3. Kegiatan logistik

  • Angkutan
  • Penyimpanan
  • Pengemasan
  • Penanganan
    material
  • Pemenuhan
    pesanan
  • Peramalan
  • Rencana
    produksi
  • Membeli
  • Pelayanan
    pelanggan
  • Lokasi
  • Aktifitas
    lain
  • Latihan
    dan studi kasus (Bagian I)

HARI KE-2:

5. Operasi & Integrasi Logistik

  • Pentingnya
    Logistik untuk Bisnis
  • Proposisi
    Nilai Logistik
  • Pekerjaan
    Logistik
  • Operasi
    Logistik
  • Struktur
    Operasi Logistik
  • Sinkronisasi
    logistik

6. Manajemen & Strategi Persediaan

7. Mengontrol Logistik

  • Strategi
    Persediaan
  • Fungsi
    Persediaan
    • Jenis
      Persediaan
  • Manajemen
    persediaan
    • Analisis
      ABC
    • Catat
      Akurasi
    • Penghitungan
      Siklus
    • Pengendalian
      Persediaan Layanan
  • Model
    Persediaan
    • Permintaan
      Independen vs Tanggungan
    • Biaya
      Penahanan, Pemesanan, dan Pengaturan
  • Paradigma
    Kontrol
  • Skema
    Proses Kontrol
  • Kinerja
    audit
    • Kinerja
      Pembandingan
    • Pernyataan
      Biaya Layanan
    • Laporan
      produktivitas
    • Grafik
      Kontrol Kinerja
  • Model
    SCOR dan Balanced Scorecard (BSC)
  • Kerangka
    kerja Balanced Scorecard (BSC)
  • Lingkup
    Model SCOR
  • Memproses
    Diagram “Utas”
  • Metrik
    Kinerja
  • Menghubungkan
    Proses dan Metrik

8. Latihan dan studi kasus (Bagian II)

HARI KE-3:

9. Pengukuran kinerja logistik

  • Tujuan
    Sistem Pengukuran
  • Penilaian
    Operasional
  • Penilaian
    Keuangan
  • Masalah
    Sosial dalam Kinerja Logistik
  • Pengukuran
    Logistik
  • Perspektif
    Pengukuran Kinerja
  • Tujuan
    dari Tindakan Berbasis Aktivitas
  • Pengukuran
    Kinerja Internal
  • Jenis
    Ukuran Produktivitas
  • Pengukuran
    Aset
  • Pengukuran
    Kualitas
  • Pesanan
    Sempurna
  • Pengukuran
    Kinerja Eksternal
  • Benchmarking
    Praktik Terbaik
  • Operasi,
    Pengukuran Kinerja Keuangan & Sosial

10. Manajemen transportasi

  • Sistem
    transportasi
    • Peran
      ekonomi transportasi.
    • Karakteristik
      ekonomi dan layanan dari mode dasar.
    • Proses
      pemilihan operator.
    • Efek
      ekonomi dari tarif, waktu transit, keandalan, kemampuan, aksesibilitas, dan
      keamanan dalam keputusan pemilihan operator
    • Lima
      kelas hukum pembawa.
    • Karakteristik
      ekonomi dan layanan transportasi antar moda
    • Dominasi
      layanan antar moda kereta-truk (piggyback).
    • Alasan
      ekonomi menggunakan containerisasi.
    • Karakteristik
      ekonomi dan layanan dari operator tidak langsung dan khusus.
  • Infrastruktur
    Transportasi
    • Fungsi
      Transportasi, Prinsip, Peserta
    • Peraturan
      Transportasi
    • Struktur
      Industri Transportasi
    • Layanan
      transportasi
  • Operasi
    Transportasi
    • Ekonomi
      Transportasi & Harga
    • Administrasi
      Transportasi
    • Dokumentasi
      Transportasi
  • Model
    Transportasi
    • Model
      Aliran Jaringan
    • Karakteristik
      Model Jaringan
    • Berbagai
      Model Transportasi
      • Model
        Transportasi Tidak Seimbang
      • Model
        Transportasi Dengan
      • Tujuan
        Max-Min dan Min-Max
      • Model
        Transshipment
      • Model
        Tugas
      • Model
        Aliran Maksimal
      • Jaringan
        Jalan
      • Jaringan
        Jalan yang Dimodifikasi
      • Model
        Jalur Terpendek
      • Minimal
        Spanning Tree

11. Latihan dan studi kasus (Bagian III)

Fasilitas Training :

  • Hard /
    Soft Copy Materi Training
  • Sertifikasi
    dari AAPM (Bagi yang lulus ujian)
  • Sertifikat
    training dari HSP Academy
  • 2x
    coffee break
  • Makan
    Siang

Durasi Training :

  • 3 Hari
    (08.00-17.00)

Tempat Training  :

  • HSP
    Academy Training Center – Gading Serpong – Tangerang
  • Kami
    memiliki 11 ruang kelas dengan kapasitas 3-20 orang
  • Ruangan
    nyaman (Ada AC, projector, flip chart, tempat charger HP, meja dan kursi
    belajar yang ergonomis).
  • Parkir
    gratis
  • Antar
    jemput dari hotel sekitar gading serpong

Biaya Training  : 

  • Biaya
    Training: Rp. 12,500,000,- (Dua Belas Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

CONTACT INFORMATION/REGISTRATION

HSP Academy Training Center

Ruko Graha Boulevard Blok D 26 Gading Serpong – Tangerang

Tlp. (021) 55686090 atau 55686097

Hand Phone: 0811 1280 794 atau 0812 8190 8009

Fax. (021)29001152

Email: info@hanosen.com