Training Certified Business Analytic Profesional (CBAP) Sertifikasi AAPM

AAPM ® American Academy of Project Management ™ adalah Lembaga Standar Global dan Lembaga Akreditasi Internasional yang berkedudukan di Amerika Serikat untuk para profesional industri manajemen proyek dan lembaga terkait. Lembaga Standar Global ini menerbitkan Sertifikasi Manajemen Proyek untuk profesional berkualifikasi yang memenuhi kriteria dan standar profesi lulusan AAPM. Dengan memiliki sertifikasi AAPM maka kompetensi Anda sebagai professional diakui secara global oleh dunia industri.

AAPM ® ditampilkan dalam: Berita Forbes, The Business Wire, Berita Global Reuters, Berita EuroInvestor Inggris, Yahoo Finance, Berita Morningstar, Berita Digital50, Berita Direkt Broker Jerman, Berita Ad Hoc, Berita Pusat Harian, Earth Times, Yahoo News, University of California News, ArabianBusiness.com NEWS, Express Computers Business News di India, dan banyak lagi.

Deskripsi

Training ini cocok untuk para Analis Bisnis yang baru saja ditugaskan atau Analis Bisnis yang telah melakukan peran tersebut selama beberapa waktu akan tetapi belum pernah mendapatkan pelatihan Analisis Bisnis.

Training ini juga cocok sebagai pengantar bagi siapa pun yang berpikir untuk pindah ke peran Analisis Bisnis atau untuk profesional manajemen perubahan lainnya yang ingin mendapatkan pemahaman yang lebih mendalam tentang peran dan tanggung jawab Analis Bisnis.

Training ‘Fundamentals’ ditujukan untuk mempelajari keterampilan analisis bisnis yang dapat digunakan atau diterapkan di tempat kerja. Peserta training harus dapat kembali ke lingkungan kerja mereka dan bekerja sebagai anggota tim Bisinis Analisis yang efektif segera menambah nilai dan membangun hubungan yang efektif dengan para pemangku kepentingan bisnis dan TI.

Tujuan

Pada akhir training, Analis Bisnis akan dapat:

  • Mengintegrasikan ke dalam lingkungan proyek atau tim dengan pemahaman tentang peran, tanggung jawab utama mereka dan hubungan dengan sesama anggota proyek
  • Bekerja dengan pengguna bisnis untuk mengumpulkan dan mendokumentasikan berbagai jenis dan tingkat kebutuhan
  • Bekerja dengan pengguna bisnis untuk mendefinisikan, memperluas, dan memulai proyek
  • Menjabarkan skenario atau masalah bisnis yang kompleks ke dalam model proses dan data
  • Memvalidasi persyaratan dari kasus-kasus yang ada dan menilai persyaratan terhadap kriteria kualitas yang ditetapkan
  • Menerapkan pemikiran ujung ke ujung untuk masalah bisnis dan sistem yang kompleks untuk memastikan benar ditahap awal.
  • Dokumentasi dan solusi
  • Bekerja dengan pengguna bisnis dan tim pengiriman untuk mengembangkan solusi optimal untuk persyaratan yang ditentukan
  • Percaya diri menyajikan temuan kepada pengguna bisnis dan tim proyek mereka

Target Peserta

Training ini awalnya dirancang untuk analis bisnis yang baru memegang peran. Namun, kursus ini juga cocok untuk analis bisnis berpengalaman karena:

  • Memberikan sesi penguatan bagi para Bisnis Analisis yang telah melakukan pekerjaan itu selama bertahun-tahun tetapi belum pernah menerima pelatihan formal
  • Memberikan pendekatan ‘standar’ untuk diadopsi oleh tim yang saat ini mungkin menggunakan campuran
  • Teknik dan hasil yang berbeda, dan dapat digunakan sebagai alat untuk mengungkap dan mengatasi masalah yang dihadapi

Instruktur:

  • Trainer Bersertifikat American Academy

Outline Training

Modul 1 – Pengantar Peran BA

  • Meliputi peran Analis Bisnis dan bagaimana peran tersebut telah berkembang selama 30 tahun terakhir. Memeriksa peran dan tanggung jawab yang berbeda dari seorang analis bisnis melalui semua fase proyek dan bagaimana peran tersebut dapat berbeda di seluruh organisasi.

Modul 2 – Definisi dan Pelingkupan Proyek

  • Meneliti langkah-langkah penting dalam mendefinisikan proyek. Meliputi pentingnya memahami dan menentukan tujuan, cara mendefinisikan ruang lingkup, produksi kasus bisnis, mengidentifikasi pemangku kepentingan. Bagaimana proyek dipecah menjadi fase-fase dan hasil apa yang dihasilkan dari fase-fase itu.

Modul 3 – Wawancara dan Pencarian Fakta

  • Persepsi pengguna TI dan proyek. Bagaimana cara mewawancarai berbagai jenis pengguna dan bagaimana cara menangkap dan mengasimilasi informasi. Cara menggunakan lokakarya secara efektif untuk pengumpulan persyaratan. Tiga permainan peran wawancara dilakukan untuk menempatkan delegasi dalam situasi kehidupan nyata dengan tiga tipe pengguna yang berbeda.

Modul 4 – Definisi Persyaratan

  • Apa persyaratan, mengapa harus didefinisikan dan teknik yang berbeda untuk mendokumentasikan persyaratan. Jenis persyaratan, termasuk persyaratan Fungsional dan Non-Fungsional. Pelatihan Solusi BA – Dasar-dasar Analisis Bisnis, Pentingnya mendefinisikan persyaratan pada tingkat detail yang tinggi dan rendah. Memeriksa dan membahas perbedaan antara persyaratan dan solusi. Mengapa pemikiran ujung-ke-ujung harus diterapkan. Meneliti kompleksitas sistem dan proses bisnis modern.

Modul 5 – Pemodelan Proses

  • Meneliti pemodelan proses bisnis dan mengapa serta kapan harus digunakan. Memperkenalkan teknik pemodelan proses standar industri (BPMN). Pemodelan proses sebagai alat definisi persyaratan.

Modul 6 – Pemodelan Data

  • Mengapa dan kapan BA harus melakukan pemodelan data. Cara membangun diagram hubungan entitas dan mendefinisikan atribut.

Modul 7 – Memastikan Kualitas Persyaratan

  • Melihat perkembangan kasus-kasus dan skenario. Masalah apa yang terjadi selama analisis persyaratan dan bagaimana mencegahnya. Bagaimana memastikan produk yang berkualitas.

Modul 8 – Mengelola Pengiriman

  • Melihat peran BA di luar fase definisi persyaratan awal proyek. Meninjau kembali fase analisis terperinci dan mengapa itu sangat penting. Memeriksa bagaimana BA harus bekerja dengan pengguna bisnis dan tim pengiriman untuk memastikan solusi yang kuat dan hemat biaya disampaikan.

Modul 9 – Teknik Teknik Persyaratan

  • Modul ini mencakup: Produksi Katalog Persyaratan, Basis Data Persyaratan, dan alat CASE. Jenis Pengetahuan dan Teknik Investigasi. Prototyping. Panduan Terstruktur, Pengujian Penerimaan Pengguna.

Modul 10 – Tinjauan

  • Meninjau kembali poin-poin pembelajaran utama dari kursus dan lihat mengapa proyek bisa salah dan bagaimana Analis Bisnis dapat mencegahnya.

Fasilitas Training :

  • Hard / Soft Copy Materi Training
  • Sertifikasi dari AAPM (Bagi yang lulus ujian)
  • Sertifikat training dari HSP Academy
  • 2x coffee break
  • Makan Siang

Durasi Training :

  • 3 Hari (08.00-17.00)

Tempat Training  :

  • HSP Academy Training Center – Gading Serpong – Tangerang
  • Kami memiliki 11 ruang kelas dengan kapasitas 3-20 orang
  • Ruangan nyaman (Ada AC, projector, flip chart, tempat charger HP, meja dan kursi belajar yang ergonomis).
  • Parkir gratis
  • Antar jemput dari hotel sekitar gading serpong

Biaya Training  : 

  • Biaya Training: Rp. 10,500,000,- (Sepuluh Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

CONTACT INFORMATION/REGISTRATION

HSP Academy Training Center

Ruko Graha Boulevard Blok D 26 Gading Serpong – Tangerang

Tlp. (021) 55686090 atau 55686097

Hand Phone: 0811 1280 794 atau 0812 8190 8009

Fax. (021)29001152

Email: info@hanosen.com