WAREHOUSE MANAGEMENT MASTERY

LATAR BELAKANG

Fungsi pergudangan dalam perusahaan adalah fungsi penting untuk mempertahankan nilai aset perusahaan yang berbentuk barang dari kehilangan, kerusakan, penurunan nilai,  dan kerugian akibat hilangnya kesempatan karena hal tertentu misalnya keterlambatan produksi, kondisi lingkungan dan keamanan.

Dengan perkembangan tehnologi manajemen pergudangan yang lebih maju akibat tehnologi informasi seperti Warehouse Managemeny System, Visual Mangement System, RFID, CCTV, robotik dan akses internet menjadikan pergudangan saat ini bukan hanya menjadi pusat biaya (cost centre) tetapi juga bisa menjadi pusat keuntungan (profit centre).

Produktifitas pergudangan menjadi hal penting, karenanya upaya untuk meningkatkan efektifitas dan produktifitas  pergudangan sudah banyak dilakukan a natar lain penerapan metoda peningkatan produktivitas dan kualitas ISO 9001, Six Sigma,Lean Six Sigma, Kaizen dengan program  5 S-nya dalam pergudangan.

Pelatihan ini kan memberikan pemahaman lebih jauh tentang apa yang seharusnya dilakukan dalam manajemen pergudangan  secara efektif.

SASARAN DAN MANFAAT

• Peserta memahami peran, manfaat dan fungsi manajemen pergudangan di perusahaan
• Peserta memahami tugas pokok  dan kegiatan-kegiatan utama dalam  manajemen pergudangan yang efektip
• Peserta memahami faktor-faktor yang mempengaruhi efektivitas  dan produktivitas kegiatan pergudangan
• Peserta meningkatkan pengetahuan bagaimana mengoptimalkan fungsi pergudangan
• Peserta memahami dan mampu merencanakan, mengelola, mengevaluasi dan mengendalikan sistem manajemen pergudangan secara efektip di perusahaan.
• Peserta mengerti penerapan metoda peningkatan produktivitas dan kualitas ISO 9001, Six Sigma,Lean Six Sigma, Kaizen dengan program  5 S-nya dalam pergudangan.
• Peserta memahami konsep, manfaat dan langkah-langkah untuk menerapkan program 5S di  pergudangan

PESERTA YANG PERLU IKUT TRAINING

Direktur, Manajer, Supervisor dan semua leader dari semua bagian dalam perusahaan ingin mengetahui dan memahami Manajemen Gudang

OUTLINE TRAINING

• Peran dan fungsi Manajemen Pergudangan dalam perusahaan
• Mengapa perlu manajemen pergudangan dalam perusahaan
• Fungsi dari Gudang Penyimpanan (Functions of Warehousing)
• Kegiatan utama manajemen pergudangan
• Perencanaan (Planning)
  • Fasilitas  dan utilitas pergudangan (Heat Ventilation Air Condition, Ligthing)
  • Tata letak gudang dan sistem penyimpanan (rak, bin, pallet, etc)
  • Peralatan dan alat bantu pergudangan (Forklift, crane, mover, handlift, ladder, plastic wrapping, etc)
  • Kebutuhan material pergudangan
  • Sistem Identifikasi produk/item 
    • Manual : Product ID, SKU
    • Electronic : Bar Code, RFID
  • Sistem keamanan dan pengamanan  pergudangan (Security and Safety) 
• Kegiatan utama manajemen pergudangan
  • Pengorganisasian (Organizing)
    • Beban kerja
    • Tenaga kerja
    • Jadwal kerja
  • Pelaksanaan (Actualization)
    • Proses Penerimaan di Gudang (Incoming Process)
    • Penanganan Material di Gudang (Material Handling)
    • Sistem Penyimpanan Material di Gudang (Storage System)
    • Manajemen Persediaan (Inventory Management)
    • Pengendalian Kondisi Penyimpanan (Preservation Method)
    • Proses Pengeluaran/Delivery di Gudang (Delivery Process)

• Pengendalian (Controling)
  • Pemantauan dan Pengendalian Inventory Gudang
    • Stockopname (Tipe, Metoda, Frekuensi dan Pelaksana)
    • Shrinkage/Penyusutan (Tipe dan metoda pengendaliannya)
  • Pengendalian Peralatan dan Utilitas Gudang (rak, pallet, forklift, bin card, ventilasi, pencahayaan, dan layout)
• Pemantauan dan Pengendalian kegiatan pergudangan
• Mengukur biaya-biaya pergudangan dan budgeting
• Mengukur efektifitas dan efisiensi Pergudangan
• Mengoptimalkan Fungsi dari Gudang (Warehouse Optimizing)
• Pengukuran Kinerja Pergudangan (KPI)
  • Metrik Kinerja/ KPI
  • Metoda Pengukuran Kinerja
  • Tindak Lanjut
• Audit Pergudangan
  • Pengertian audit pergudangan
  • Perbedaan audit dengan evaluasi dan stockopname
  • Tipe audit pergudangan
  • Bagaimana melakukan audit pergudangan
• Metoda peningkatan produktivitas dan kualitas
  • ISO 9001
  • Six Sigma
  • Lean Six Sigma
• Metoda peningkatan produktivitas dan kualitas
  • Kaizen
    • Konsep strategis Kaizen
    • Fondasi dan elemen dari Kaizen
• Penerapan Manajemen Visual/ Good Housekeeping (5S); Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke
  • Tujuan dan strategi  penerapan 5 S
  • Rencana dan program 5 S
  • Sistem Pemantauan dan Pengukuran Kinerja 5 S

FASILITAS TRAINING

• Hard / Soft Copy Materi Training
• Flashdisk 4GB
• Sertifikat Training dari HSP
• Kaos HSP
• 2x coffee break
• Makan Siang

JADUAL TRAINING

• Durasi Training Selama 3 Hari

BIAYA TRAINING

• Rp. 5.250.000,- (Lima Juta Dua Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

TEMPAT PELAKSANAAN

• HSP Academy Training Center – Gading Serpong – Tangerang HSP Academy Training Center – Gading Serpong – Tangerang
• Kami memiliki 11 ruang kelas dengan kapasitas 3-20 orang
• Ruangan nyaman (Ada AC, projector, flip chart, tempat charger HP, meja dan kursi belajar yang ergonomis).
• Parkir gratis
• Antar jemput dari hotel sekitar gading serpong HSP Academy Training Center – Gading Serpong – Tangerang

CONTACT INFORMATION/REGISTRATION

HSP Academy Training Center

Ruko Graha Boulevard Blok D 26 Gading Serpong – Tangerang

Tlp. (021) 55686090 atau 55686097

Hand Phone: 0811 1280 794 atau 0812 8190 8009

Fax. (021)29001152

Email: info@hanosen.com