Menu

Training AAPM

Training Certified International Project Manager (CIPM) Sertifikasi AAPM

, ,

AAPM ® American Academy of Project Management ™ adalah Lembaga Standar Global dan Lembaga Akreditasi Internasional yang berkedudukan di Amerika Serikat untuk para profesional industri manajemen proyek dan lembaga terkait. Lembaga Standar Global ini menerbitkan Sertifikasi Manajemen Proyek untuk profesional berkualifikasi yang memenuhi kriteria dan standar profesi lulusan AAPM. Dengan memiliki sertifikasi AAPM maka kompetensi Anda sebagai professional diakui secara global oleh dunia industri.

AAPM ® ditampilkan dalam: Berita Forbes, The Business Wire, Berita Global Reuters, Berita EuroInvestor Inggris, Yahoo Finance, Berita Morningstar, Berita Digital50, Berita Direkt Broker Jerman, Berita Ad Hoc, Berita Pusat Harian, Earth Times, Yahoo News, University of California News, ArabianBusiness.com NEWS, Express Computers Business News di India, dan banyak lagi.

Deskripsi

Manajemen proyek adalah profesi yang paling cepat berkembang di dunia dan dalam lingkungan bisnis yang terus berubah saat ini, organisasi menuntut individu yang memiliki banyak keterampilan yang dapat mengelola jauh lebih banyak daripada pendahulunya. Selama trianing intensif ini Anda akan mempelajari siklus proyek yang secara rutin ditemui dalam bisnis saat ini, menemukan alat dan teknik yang membantu dalam mengelola hasil berbagai kategori struktur proyek dan belajar bagaimana mengembangkan strategi yang efektif untuk mengelola proyek-proyek ini. Setelah menyelesaikan program ini dengan memuaskan, Anda akan menerima penghargaan Board Certification dari American Academy of Project Management (AAPM), yang diakui di lebih dari 150 negara. Anda kemudian akan dapat menggunakan penunjukan CIPM ™ pada kartu bisnis Anda.

Tujuan

  • Mampu memformalisasikan
    proses manajemen proyek dalam organisasi Anda
  • Mempu
    memeriksa siklus pelaksanaan proyek
  • Mampu
    menemukan alat dan teknik yang membantu dalam mengelola hasil berbagai kategori
    struktur proyek
  • Mempelajari
    cara mengembangkan strategi yang efektif untuk mengelola proyek
  • Manfaat
    Tambahan yang Akan Anda Terima Termasuk:
  • Otorisasi
    untuk menggunakan penunjukan CIPM ™ pada kartu bisnis
  • Keanggotaan
    hingga 18 bulan untuk badan profesional AAPM
  • Akses ke
    jaringan manajemen proyek AAPM dan badan informasi online
  • Akses ke
    jurnal internasional AAPM yang diterbitkan online
  • CIPM ™
    menunjukkan bahwa Anda telah menyelesaikan pendidikan manajemen proyek tingkat
    pascasarjana dan Anda memiliki pengalaman substansial dalam mengelola proyek di
    tingkat regional dan global

Target Peserta

Kualifikasi yang sangat praktis ini telah dirancang khusus untuk para profesional manajemen proyek tingkat senior termasuk:

  • Manajer
    Proyek Organisasi
  • Pemimpin
    tim
  • Analis
    Senior
  • Direktur
    Eksekutif
  • Direktur
    Operasional
  • Manajer
    Program
  • Petugas
    Penelitian dan Pengembangan
  • Ilmuwan
    Penelitian
  • Konsultan
    Manajemen dan Kontraktor lainnya
  • Plus
    siapa pun yang terlibat dalam manajemen proyek, atau mengantisipasi
    keterlibatan dalam proyek di masa depan. Program ini dirancang khusus agar
    sesuai dengan berbagai profesional, karena program ini berkaitan dengan
    metodologi proyek teknis dengan penekanan besar pada orang dan soft skill.

Instruktur

  • Trainer
    Bersertifikat American Academy

Outline Training

1. CIPM ® Module Satu

  • Risiko
    Operasional Dan Manajemen Operasi Tinjauan Manajemen Proyek (PM)
  • Apa itu
    PM?
  • Mengapa
    proyek salah
  • The
    ‘Technical’ Stuff – Bagian Satu
  • Tujuan
    dan kickoff proyek
  • Siklus
    hidup proyek
  • Metodologi
    proyek
  • Perencanaan
    dan penjadwalan

2. CIPM ® Modul Dua

  • The
    ‘Technical’ Stuff – Bagian Dua
  • Struktur
    rincian kerja
  • Memperkirakan
    dan menjadwalkan sumber daya
  • Mengapung
    dan jalur kritis
  • Metode
    penjadwalan (GANTT dan PERT)
  • Mendefinisikan
    tim proyek
  • Melacak
    kegiatan proyek
  • Menutup
    proyek

3. CIPM ® Modul Tiga

  • Manajemen
    Proyek Berbasis Komitmen
  • Apa itu
    CBPM?
  • Menerjemahkan
    sasaran proyek menjadi ‘komitmen pribadi’
  • Perangkat
    Lunak PM
  • Pengantar
    perangkat lunak PM umum
  • Dokumentasi,
    Pelaporan, Risiko Dan Ruang Lingkup
  • Manajemen
    risiko
  • Manajemen
    ruang lingkup
  • Pelaporan
    dan komunikasi
  • Audit /
    tinjauan proyek
  • Ulasan
    pasca implementasi

4. CIPM ® Modul Empat

  • Peran
    manajer proyek
  • Kepemimpinan
    dan manajemen proyek
  • Mendefinisikan
    tim proyek
  • Menghasilkan
    ‘buy-in’
  • Pembuatan
    profil kepribadian
  • Menjalankan
    rapat proyek yang efektif
  • Komunikasi
  • Negosiasi
    dan pelaporan
  • Fasilitasi

5. CIPM ® Modul Lima

  • Modul
    akhir mencakup pembelajaran dari modul sebelumnya menjadi model pembelajaran
    lokakarya, bersama dengan perkenalan alat khusus, simulasi dan studi kasus.
  • Penilaian
    Akhir, Studi Kasus atau Pemeriksaan

Fasilitas Training :

  • Hard /
    Soft Copy Materi Training
  • Sertifikasi
    dari AAPM (Bagi yang lulus ujian)
  • Sertifikat
    training dari HSP Academy
  • 2x
    coffee break
  • Makan
    Siang

Durasi Training :

  • 3 Hari
    (08.00-17.00)

Tempat Training  :

  • HSP
    Academy Training Center – Gading Serpong – Tangerang
  • Kami
    memiliki 11 ruang kelas dengan kapasitas 3-20 orang
  • Ruangan
    nyaman (Ada AC, projector, flip chart, tempat charger HP, meja dan kursi
    belajar yang ergonomis).
  • Parkir
    gratis
  • Antar
    jemput dari hotel sekitar gading serpong

Biaya Training  : 

  • Biaya
    Training: Rp. 12,500,000,- (Dua Belas Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

CONTACT INFORMATION/REGISTRATION

HSP Academy Training Center

Ruko Graha Boulevard Blok D 26 Gading Serpong – Tangerang

Tlp. (021) 55686090 atau 55686097

Hand Phone: 0811 1280 794 atau 0812 8190 8009

Fax. (021)29001152

Email: info@hanosen.com

Training Property Management

AAPM ® American Academy of Project Management ™ adalah Lembaga Standar Global dan Lembaga Akreditasi Internasional yang berkedudukan di Amerika Serikat untuk para profesional industri manajemen proyek dan lembaga terkait. Lembaga Standar Global ini menerbitkan Sertifikasi Manajemen Proyek untuk profesional berkualifikasi yang memenuhi kriteria dan standar profesi lulusan AAPM. Dengan memiliki sertifikasi AAPM maka kompetensi Anda sebagai professional diakui secara global oleh dunia industri.

AAPM ® ditampilkan dalam: Berita Forbes, The Business Wire, Berita Global Reuters, Berita EuroInvestor Inggris, Yahoo Finance, Berita Morningstar, Berita Digital50, Berita Direkt Broker Jerman, Berita Ad Hoc, Berita Pusat Harian, Earth Times, Yahoo News, University of California News, ArabianBusiness.com NEWS, Express Computers Business News di India, dan banyak lagi.

Deskripsi

Training ini memberikan gambaran tentang berbagai tugas yang dilakukan oleh personel manajemen properti / perusahaan dan diferensiasi pendekatan manajemen yang digunakan oleh manajer komersial dan perumahan.

Training ini mencakup prinsip-prinsip dasar yang terlibat dalam pengelolaan properti residensial, termasuk manajemen aset, perjanjian manajemen, penyewaan perumahan, manajemen fisik aset, matematika manajemen properti, hukum, dan etika. Mulai dari aspek hukum manajemen properti hingga manajemen orang yang efektif, dan dari prinsip-prinsip kontrol keuangan real estat hingga penyebaran teknologi canggih dalam konstruksi dan desain, ini adalah kursus untuk manajer masa depan. Ini memberikan peserta pemahaman yang mendalam tentang luasnya peran manajemen properti komersial, termasuk penilaian, perencanaan dan pengembangan

Tujuan

Setelah menyelesaikan kursus, para peserta seharusnya telah menyelesaikan hal-hal berikut:

  • Memahami
    cara kerja perusahaan manajemen properti
  • Memahami
    perbedaan dalam mengelola berbagai jenis properti
  • Memperbaiki
    proses pengambilan keputusan sebagai bagian dari perusahaan manajemen properti
  • Mengetahui
    dan identifikasi tanggung jawab konsultan leasing, manajer di tempat, dan
    manajer properti, dan tunjukkan kemampuan untuk menggunakan teknologi dalam
    bisnis
  • Komunikasi
    yang efektif
  • Teknik
    analisis dan kuantitatif dasar yang digunakan dalam bisnis
  • Menunjukkan
    kemampuan untuk menerapkan pengetahuan dalam situasi baru dan asing dengan
    pemahaman konseptual tentang disiplin ilmu yang relevan dan persyaratan untuk
    keberlanjutan
  • Menunjukkan
    pemahaman tentang perlunya beradaptasi dan berinovasi untuk menyelesaikan
    masalah, untuk mengatasi peristiwa yang tidak terduga, dan untuk mengelola
    dalam lingkungan yang tidak terduga
  • Pengambilan
    keputusan yang efektif dengan pertimbangan etis
  • Memahami
    proses pemasaran apartemen atau properti. Mampu melakukan survei pasar. Dan
    mengenali dan memahami perjanjian sewa.
  • Identifikasi
    dan laksanakan rencana retensi penduduk.
  • Menjelaskan
    pentingnya pemeliharaan di komunitas apartemen atau properti apa pun.
  • Memahami
    dan mengimplementasikan rencana perawatan.

Target Peserta

Manajer dan individu dengan minat yang kuat untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan manajemen properti mereka, efektivitas dalam organisasi properti dan kerja tim mereka, dengan fokus utama pada peningkatan tingkat produktivitas organisasi dan kerja tim dalam bisnis properti dan manajemen properti.

Instruktur

  • Trainer
    Bersertifikat American Academy

Outline Training

Pengantar Manajemen Properti

  • Klasifikasi
    properti real estat
  • Peran
    manajer properti
  • Pengantar
    bidang manajemen sewa
  • Manajemen
    didefinisikan
  • Uraian
    Tugas
  • Tugas
    pengelola situs
  • Keterampilan
    manajemen

Manajemen Pemasaran

  • Prinsip
    pemasaran & biaya
  • Strategi
    dan metode periklanan
  • Memahami
    Pasar
  • Survei
    pasar

Rencana & hubungan Manajemen Properti dengan pemilik

  • Ekonomi
    & real estat
  • Rencana
    pengelolaan – analisis makro dan mikro
  • Jenis
    manajemen – hubungan pemilik
  • Kontrak

Mengelola Sewa, Pemeliharaan – konstruksi

  • Unsur
    sewa penting
  • Prosedur
    perawatan, inspeksi
  • Konstruksi
    baru

Mengelola Sewa, negosiasi & hubungan penyewa

  • Jenis
    pembayaran sewa
  • Unsur
    sewa penting
  • Kualifikasi
    penyewa
  • Negosiasi
    jangka panjang & kondisi

Mengelola kantor dan Laporan

  • Langkah-langkah
    dalam mendirikan kantor
  • Organisasi
    personalia
  • Menentukan
    biaya & biaya

Mengelola properti kantor

  • Analisis
    pasar & properti
  • Ruang
    kantor pemasaran
  • Proses
    kualifikasi & negosiasi penyewa

Mengelola Properti Ritel & Industri

  • Klasifikasi
    pusat perbelanjaan
  • Pemasaran
    & penyewaan properti ritel
  • Jenis
    properti industri & pasar

Mengelola properti Residensial & perumahan khusus

  • Jenis
    properti
  • Analisis
    Pasar
  • Memelihara
    bangunan apartemen & laporan
  • Jenis
    properti & manajemennya

Risiko dan lingkungan

  • Jenis
    risiko & asuransi
  • Mengelola
    masalah lingkungan

Masalah Keamanan Jiwa

  • Standar
    Kehidupan & Keselamatan
  • Persyaratan
    keamanan untuk properti komersial

Studi Kasus

  • Bagian
    dari pelatihan ini harus membocorkan dan menyoroti kepada para peserta
    kasus-kasus praktis dan khusus yang berkaitan dengan subjek pelatihan.

Fasilitas Training :

  • Hard /
    Soft Copy Materi Training
  • Sertifikasi
    dari AAPM (Bagi yang lulus ujian)
  • Sertifikat
    training dari HSP Academy
  • 2x
    coffee break
  • Makan
    Siang

Durasi Training :

  • 3 Hari
    (08.00-17.00)

Tempat Training  :

  • HSP
    Academy Training Center – Gading Serpong – Tangerang
  • Kami
    memiliki 11 ruang kelas dengan kapasitas 3-20 orang
  • Ruangan
    nyaman (Ada AC, projector, flip chart, tempat charger HP, meja dan kursi
    belajar yang ergonomis).
  • Parkir
    gratis
  • Antar
    jemput dari hotel sekitar gading serpong

Biaya Training  : 

  • Biaya
    Training: Rp. 12,500,000,- (Dua Belas Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

CONTACT INFORMATION/REGISTRATION

HSP Academy Training Center

Ruko Graha Boulevard Blok D 26 Gading Serpong – Tangerang

Tlp. (021) 55686090 atau 55686097

Hand Phone: 0811 1280 794 atau 0812 8190 8009

Fax. (021)29001152

Email: info@hanosen.com

LOGISTICS MANAGEMENT TRAINING

AAPM ® American Academy of Project Management ™ adalah Lembaga Standar Global dan Lembaga Akreditasi Internasional yang berkedudukan di Amerika Serikat untuk para profesional industri manajemen proyek dan lembaga terkait. Lembaga Standar Global ini menerbitkan Sertifikasi Manajemen Proyek untuk profesional berkualifikasi yang memenuhi kriteria dan standar profesi lulusan AAPM. Dengan memiliki sertifikasi AAPM maka kompetensi Anda sebagai professional diakui secara global oleh dunia industri.

AAPM ® ditampilkan dalam: Berita Forbes, The Business Wire, Berita Global Reuters, Berita EuroInvestor Inggris, Yahoo Finance, Berita Morningstar, Berita Digital50, Berita Direkt Broker Jerman, Berita Ad Hoc, Berita Pusat Harian, Earth Times, Yahoo News, University of California News, ArabianBusiness.com NEWS, Express Computers Business News di India, dan banyak lagi.

Deskripsi

Manajemen Logistik termasuk masalah yang cukup unik dan kompleks karena merupakan salah satu aktivitas perusahaan yang sudah cukup lama dijalankan bahkan mungkin seusia perusahaan itu sendiri. Karena masalah logistik berkaitan dengan efektifitas dan efisiensi pengelolaan perusahaan, maka pengelolaannya haruslah dilakukan secara profesional

Kesadaran akan pentingnya profesionalisme dalam manajemen logistik ini juga dipicu oleh tuntutan efektifitas pelayanan pelanggan yang dalam persaingan bisnis global sekarang ini menjadi segala-galanya bagi perusahaan.

Tujuan

  • Memberikan
    pemahaman secara mendasar dan sistematis mengenai manajemen logistik dan
    perkembangannya.
  • Meningkatkan
    kemampuan dan membekali peserta dengan pengelolaan operasional dan pengukuran
    kinerja logistik secara umum.
  • Memberikan
    kesempatan kepada peserta untuk sharing experience mengenai kasus-kasus yang berkaitan
    dengan manajemen logistik.
  • Memberikan
    kesempatan kepada peserta untuk menyelesaikan masalah-masalah yang terkait
    dengan Logistik dan bagaimana hal tersebut diselesaikan menggunakan Logistics
    software

Target Peserta

Pelatihan ini penting diikuti oleh Procurement Manager/Officer, Purchasing Manager/Officer, Kabag Logistik/Staf dan Key Staff atau Pejabat Perusahaan yang sering terlibat dalam proses pengadaan barang/jasa ataupun dalam pengawasannya, serta peminat lainnya.

Instruktur

  • Trainer
    Bersertifikat American Academy

Outline Training

HARI 1:

1. Lanskap Bisnis Yang Berubah Dan Konsep Rantai Pasokan

  • Konsumen
    Yang Diberdayakan
  • Pergeseran
    Daya dalam Rantai Pasokan
  • Deregulasi
  • Globalisasi
  • Teknologi

2. Sistem Manajemen Logistik & Sinkronisasi Logistik

3. Kegiatan logistik

  • Angkutan
  • Penyimpanan
  • Pengemasan
  • Penanganan
    material
  • Pemenuhan
    pesanan
  • Peramalan
  • Rencana
    produksi
  • Membeli
  • Pelayanan
    pelanggan
  • Lokasi
  • Aktifitas
    lain
  • Latihan
    dan studi kasus (Bagian I)

HARI KE-2:

5. Operasi & Integrasi Logistik

  • Pentingnya
    Logistik untuk Bisnis
  • Proposisi
    Nilai Logistik
  • Pekerjaan
    Logistik
  • Operasi
    Logistik
  • Struktur
    Operasi Logistik
  • Sinkronisasi
    logistik

6. Manajemen & Strategi Persediaan

7. Mengontrol Logistik

  • Strategi
    Persediaan
  • Fungsi
    Persediaan
    • Jenis
      Persediaan
  • Manajemen
    persediaan
    • Analisis
      ABC
    • Catat
      Akurasi
    • Penghitungan
      Siklus
    • Pengendalian
      Persediaan Layanan
  • Model
    Persediaan
    • Permintaan
      Independen vs Tanggungan
    • Biaya
      Penahanan, Pemesanan, dan Pengaturan
  • Paradigma
    Kontrol
  • Skema
    Proses Kontrol
  • Kinerja
    audit
    • Kinerja
      Pembandingan
    • Pernyataan
      Biaya Layanan
    • Laporan
      produktivitas
    • Grafik
      Kontrol Kinerja
  • Model
    SCOR dan Balanced Scorecard (BSC)
  • Kerangka
    kerja Balanced Scorecard (BSC)
  • Lingkup
    Model SCOR
  • Memproses
    Diagram “Utas”
  • Metrik
    Kinerja
  • Menghubungkan
    Proses dan Metrik

8. Latihan dan studi kasus (Bagian II)

HARI KE-3:

9. Pengukuran kinerja logistik

  • Tujuan
    Sistem Pengukuran
  • Penilaian
    Operasional
  • Penilaian
    Keuangan
  • Masalah
    Sosial dalam Kinerja Logistik
  • Pengukuran
    Logistik
  • Perspektif
    Pengukuran Kinerja
  • Tujuan
    dari Tindakan Berbasis Aktivitas
  • Pengukuran
    Kinerja Internal
  • Jenis
    Ukuran Produktivitas
  • Pengukuran
    Aset
  • Pengukuran
    Kualitas
  • Pesanan
    Sempurna
  • Pengukuran
    Kinerja Eksternal
  • Benchmarking
    Praktik Terbaik
  • Operasi,
    Pengukuran Kinerja Keuangan & Sosial

10. Manajemen transportasi

  • Sistem
    transportasi
    • Peran
      ekonomi transportasi.
    • Karakteristik
      ekonomi dan layanan dari mode dasar.
    • Proses
      pemilihan operator.
    • Efek
      ekonomi dari tarif, waktu transit, keandalan, kemampuan, aksesibilitas, dan
      keamanan dalam keputusan pemilihan operator
    • Lima
      kelas hukum pembawa.
    • Karakteristik
      ekonomi dan layanan transportasi antar moda
    • Dominasi
      layanan antar moda kereta-truk (piggyback).
    • Alasan
      ekonomi menggunakan containerisasi.
    • Karakteristik
      ekonomi dan layanan dari operator tidak langsung dan khusus.
  • Infrastruktur
    Transportasi
    • Fungsi
      Transportasi, Prinsip, Peserta
    • Peraturan
      Transportasi
    • Struktur
      Industri Transportasi
    • Layanan
      transportasi
  • Operasi
    Transportasi
    • Ekonomi
      Transportasi & Harga
    • Administrasi
      Transportasi
    • Dokumentasi
      Transportasi
  • Model
    Transportasi
    • Model
      Aliran Jaringan
    • Karakteristik
      Model Jaringan
    • Berbagai
      Model Transportasi
      • Model
        Transportasi Tidak Seimbang
      • Model
        Transportasi Dengan
      • Tujuan
        Max-Min dan Min-Max
      • Model
        Transshipment
      • Model
        Tugas
      • Model
        Aliran Maksimal
      • Jaringan
        Jalan
      • Jaringan
        Jalan yang Dimodifikasi
      • Model
        Jalur Terpendek
      • Minimal
        Spanning Tree

11. Latihan dan studi kasus (Bagian III)

Fasilitas Training :

  • Hard /
    Soft Copy Materi Training
  • Sertifikasi
    dari AAPM (Bagi yang lulus ujian)
  • Sertifikat
    training dari HSP Academy
  • 2x
    coffee break
  • Makan
    Siang

Durasi Training :

  • 3 Hari
    (08.00-17.00)

Tempat Training  :

  • HSP
    Academy Training Center – Gading Serpong – Tangerang
  • Kami
    memiliki 11 ruang kelas dengan kapasitas 3-20 orang
  • Ruangan
    nyaman (Ada AC, projector, flip chart, tempat charger HP, meja dan kursi
    belajar yang ergonomis).
  • Parkir
    gratis
  • Antar
    jemput dari hotel sekitar gading serpong

Biaya Training  : 

  • Biaya
    Training: Rp. 12,500,000,- (Dua Belas Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

CONTACT INFORMATION/REGISTRATION

HSP Academy Training Center

Ruko Graha Boulevard Blok D 26 Gading Serpong – Tangerang

Tlp. (021) 55686090 atau 55686097

Hand Phone: 0811 1280 794 atau 0812 8190 8009

Fax. (021)29001152

Email: info@hanosen.com

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT TRAINING

AAPM ® American Academy of Project Management ™ adalah Lembaga Standar Global dan Lembaga Akreditasi Internasional yang berkedudukan di Amerika Serikat untuk para profesional industri manajemen proyek dan lembaga terkait. Lembaga Standar Global ini menerbitkan Sertifikasi Manajemen Proyek untuk profesional berkualifikasi yang memenuhi kriteria dan standar profesi lulusan AAPM. Dengan memiliki sertifikasi AAPM maka kompetensi Anda sebagai professional diakui secara global oleh dunia industri.

AAPM ® ditampilkan dalam: Berita Forbes, The Business Wire, Berita Global Reuters, Berita EuroInvestor Inggris, Yahoo Finance, Berita Morningstar, Berita Digital50, Berita Direkt Broker Jerman, Berita Ad Hoc, Berita Pusat Harian, Earth Times, Yahoo News, University of California News, ArabianBusiness.com NEWS, Express Computers Business News di India, dan banyak lagi.

Deskripsi

Pelatihan ini memadukan sekaligus konsep supply chain management, dengan teknik aplikasi dan benefitnya serta permasalahan yang dihadapi oleh banyak perusahaan, solusi dan aplikasinya. Dengan demikian dapat diharapkan pelatihan ini akan bermanfaat bagi perusahaan yang sudah ataupun yang belum menerapkan supply chain management secara utuh.

Tujuan

  • Memahami
    konsep dan proses aplikasi supply chain management
  • Memahami
    manfaat dan bagaimana mengaplikasikan supply chain management
  • Memahami
    permasalahan yang sering dihadapi perusahaan yang sudah mengaplikasikan supply
    chain management
  • Memahami
    solusi sekaligus penerapan

Target Peserta

Pelatihan ini penting diikuti oleh Warehouse Manager/Officer, Procurement Manager/Officer, Purchasing Manager/Officer, Kabag Logistik/Staf dan Key Staff atau Pejabat Perusahaan yang sering terlibat dalam proses pengadaan barang/jasa ataupun dalam pengawasannya, serta peminat lainnya.

Instruktur

  • Trainer
    Bersertifikat American Academy

Outline Training

HARI 1:

  • Manajemen
    rantai persediaan
  • Konsep
    Manajemen Rantai Pasokan
  • Proses
    Inti Dari Manajemen Rantai Pasokan
  • Strategi
    Rantai Pasokan
  • Praktik
    Terbaik Manajemen Rantai Pasokan
  • Masalah
    dan Masalah Konfigurasi Rantai Pasokan
  • Latihan
    dan studi kasus (Bagian I)

HARI KE-2:

  • Lingkup
    Masalah Rantai Pasokan
  • Domain
    Masalah Manajemen Rantai Pasokan
  • Perspektif
    Sistem tentang Rantai Pasokan
  • Proses
    Manajemen Rantai Pasokan
  • Menyelaraskan
    Tujuan
  • Latihan
    dan studi kasus (Bagian II)

HARI KE-3:

  • Solusi
    dan Aplikasi Rantai Pasokan
  • Solusi
    Kerangka Kerja Terintegrasi
  • Pendekatan
    Model Simulasi
  • Teknologi
    Informasi Mendukung Pemecahan Masalah
  • Tinjauan
    Solusi Terapan
  • Latihan
    dan studi kasus (Bagian III)

Fasilitas Training :

  • Hard /
    Soft Copy Materi Training
  • Sertifikasi
    dari AAPM (Bagi yang lulus ujian)
  • Sertifikat
    training dari HSP Academy
  • 2x
    coffee break
  • Makan
    Siang

Durasi Training :

  • 3 Hari
    (08.00-17.00)

Tempat Training  :

  • HSP
    Academy Training Center – Gading Serpong – Tangerang
  • Kami
    memiliki 11 ruang kelas dengan kapasitas 3-20 orang
  • Ruangan
    nyaman (Ada AC, projector, flip chart, tempat charger HP, meja dan kursi
    belajar yang ergonomis).
  • Parkir
    gratis
  • Antar
    jemput dari hotel sekitar gading serpong

Biaya Training  : 

  • Biaya
    Training: Rp. 12,500,000,- (Dua Belas Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

CONTACT INFORMATION/REGISTRATION

HSP Academy Training Center

Ruko Graha Boulevard Blok D 26 Gading Serpong – Tangerang

Tlp. (021) 55686090 atau 55686097

Hand Phone: 0811 1280 794 atau 0812 8190 8009

Fax. (021)29001152

Email: info@hanosen.com