Menu

ADVANCED PROJECT MANAGEMENT TRAINING

Training Certified International Project Manager (CIPM) Bank Indonesia Batch 3

, , ,

Alhamdullillah HSP Academy kembali dipercaya oleh Bank Indonesia sebagai pelaksana training Project Manajemen bersertifikasi internasional dari American Academy Project Management (AAPM). Training CIPM Batch 3 ini dihadiri oleh 35 orang manajemen Bank Indonesia dan dilaksanakan di Hotel Hilton Bandung pada tanggal 15-17 Juni 2015. Training Project Management ini difasiltasi oleh instruktur senior HSP Academy yang juga merupakan President Chapter AAPM Indonesia yaitu DR. Fauzi Hasan. Berikut adalah foto-foto training CIPM Bank Indonesia Batch 3 di Hotel Hilton Bandung.

Training Instruktur Keperawatan- Clinical Instructur (CI)

, ,

Latar Belakang Training Instruktur Keperawatan-Clinical Instruktur (CI):

Proses pembelajaran dalam pendidikan profesi selalu membutuhkan suatu tatanan yang dapat mendukung peserta didik/mahasiswa keperawatan untuk mencapai penguasaan keterampilan profesional, termasuk keterampilan intelektual, sikap dan psikomotor. Pembelajaran klinik perlu dilakukan dalam pendidikan profesi & merupakan pembelajaran terpenting dalam memberikan pelayanan yang berkualitas pada masyarakat.

Perawat sebagai tenaga kesehatan tidak terlepas dari pengaruh adanya peningkatan tuntutan dari masyarakat. Oleh karena itu pelayanan keperawatan sebagai bagian integral dari pelayanan kesehatan, perlu di upayakan pengembangannya. Pengembangan ini juga tidak lepas dari perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi yang semakin pesat di segala bidang. Pendidikan dan pengembangan keperawatan perlu di arahkan untuk dapat menghasilkan perawat yang memiliki ilmu pengetahuan atau ilmu keperawatan yang mendalam dan menguasai metode ilmiah, serta menerapkannya dalam asuhan keperawatan pada klien, baik sebagai individu, keluarga, dan kelompok masyarakat tertentu.

Sasaran Training Instruktur Keperawatan-Clinical Instruktur (CI):

  1. Peserta mampu memahami konsep dasar peran CI di tatanan klinik
  2. Peserta mampu memahami peran dalam setiap tahapan proses pembelajaran klinik
  3. Mampu melaksanakan evaluasi terhadap peserta didik baik mahasiswa atau staf perawat yang mencakup sikap, keterampilan serta attitude sesuai dengan pedoman/instrumen evaluasi
  4. Menjadi contoh (role model) sebagai perawat professional terhadap mahasiswa dan perawat pelaksana di wilayah kerjanya
  5. Memahami peran, fungsi dan tugas-tugas sebagai pembimbing praktek klinik keperawatan
  6. Mampu melaksanakan bimbingan klinik keperawatan pada mahasiswa keperawatan dan perawat pelaksana.

Outline Training Instruktur Keperawatan-Clinical Instruktur (CI):

  • Komunikasi dalam bimbingan klinik dan perilaku asertif
  • Konsep dan Managemen bimbingan Praktek Klinik Keperawatan
  • Perencanaan Keperawatan
  • Pelaksanaan Keperawatan
  • Evaluasi
  • Dokumentasi Keperawatan
  • Evaluasi praktek klinik keperawatan
  • Metode Pembelajaran Praktek Klinik Keperawatan
  • Proses Keperawatan
  • Pengkajian keperawatan, analisa data dan diagnosa keperawatan
  • Simulasi Bimbingan Klinik

Target Peserta Training Instruktur Keperawatan-Clinical Instruktur (CI):

  • Calon pembimbing klinik keperawatan, team perawat rumah sakit, dan semua pihak yang terkait dalam pengolahan dan pengembangan SDM Rumah Sakit

Lead Trainer Training Instruktur Keperawatan-Clinical Instruktur (CI):

  • Senior trainer HSP Academy yang berpengalaman dalam bidang keperawatan clinical instruktur.

DURASI Training Instruktur Keperawatan-Clinical Instruktur (CI):

  • 2 Hari (08.00-17.00)

Tempat Training Instruktur Keperawatan-Clinical Instruktur (CI):

  • HSP Academy Training Center – Gading Serpong – Tangerang
  • Kami memiliki 11 ruang kelas dengan kapasitas 3-20 orang
  • Ruangan nyaman (Ada AC, projector, flip chart, tempat charger HP, meja dan kursi belajar yang ergonomis).
  • Parkir gratis
  • Antar jemput dari hotel sekitar gading serpong

Fasilitas Training Instruktur Keperawatan-Clinical Instruktur (CI):

  1. Hard / Soft Copy Materi Training
  2. Sertifikat Training dari HSP Academy
  3. Kaos HSP academy
  4. 2x coffee break
  5. Makan Siang

Biaya Training Instruktur Keperawatan-Clinical Instruktur (CI):

  • Pendaftaran peserta : Rp. 4,000,000,- (Empat Juta Rupiah)

Informasi dan Pendaftaran:

HSP Academy Training Center

Ruko Graha Boulevard Blok D/26 Sumarecon – Gading Serpong – Tangerang

HP: 0822 9980 1101 atau 0812 1990 1006

Phone: (021) 55686090 atau 55686097

Fax. (021) 29001152

Email: info@hanosen.com

Training PROPER Hijau dan Emas

, , ,

Latar Belakang Training PROPER

Kementerian Lingkungan Hidup telah melaksanakan program lingkungan yang diberi nama PROPER atau Program Penilaian Peringkat Kinerja Perusahaan dalam Pengelolaan Lingkungan Hidup. PROPER didesain untuk mendorong penataan perusahaan dalam pengelolaan lingkungan melalui instrumen insentif dan disinsentif. Insentif dalam bentuk penyebarluasan kepada publik tentang reputasi atau citra baik bagi perusahaan tambang yang mempunyai kinerja pengelolaan lingkungan yang baik. Ini ditandai dengan label Biru, Hijau dan Emas. Disinsentif dalam bentuk penyebarluasan reputasi atau citra buruk bagi perusahaan yang mempunyai kinerja pengelolaan lingkungan yang tidak baik. Ini ditandai dengan label Merah dan Hitam. Keikutsertaan perusahaan dalam PROPER bersifat mandatory sehingga haruslah dikelola secara cermat dan profesional. Untuk mengelolanya secara efektif, diperlukan pemahaman yang baik atas persyaratan PROPER, pemahaman terhadap kriteria penilaian dan penyiapan dokumen PROPER.

TUJUAN TRAINING PROPER

  • Peserta pelatihan mampu memahami pentingnya PROPER bagi Perusahaan dan memahami mekanisme penilaian PROPER.
  • Peserta pelatihan mampu menyusun rencana dan menerapkan persyaratan PROPER secara komprehensif dan lintas fungsi di Perusahaan.
  • Perserta pelatihan mampu mengumpulkan data, melakukan benchmarking dan membuat laporan PROPER.

OUTLINE TRAINING PROPER

  • Latar Belakang, Pengertian, dan Prinsip-prinsip PROPER
  • Kriteria Penilaian dan Prosedur Pemeringkatan PROPER
  • Pemahaman Persyaratan Hijau dan Emas
  • Integrasi Sistem Manajemen Lingkungan Pengelolaan dan Pemanfaatan Sumber Daya
  1. Pemanfaatan Limbah B3
  2. Pemanfaatan Limbah Non B3
  3. Pengurnagan Emisi udara
  4. Konservasi Keanekaragaman Hayati
  • Pengelolaan Community Development
  1. Penggunaan sumber daya
  2. Sistem manajemen lingkungan
  3. Partisipasi dan hubungan masyarakat
  • Data Management, Visual Record dan Benchmarking
  • Pembuatan Laporan PROPER

Fasilitas Training PROPER:

  • Hard / Soft Copy Materi Training
  • Sertifikat Training
  • 2x coffee break
  • Makan Siang
  • Gimmick

 Jadual Training PROPER:

  • 2 Hari (08.00-17.00)

Tempat Training PROPER:

  • HSP Academy Training Center – Gading Serpong – Tangerang
  • Kami memiliki 11 ruang kelas dengan kapasitas 3-20 orang
  • Ruangan nyaman (Ada AC, projector, flip chart, tempat charger HP, meja dan kursi belajar yang ergonomis).
  • Parkir gratis
  • Antar jemput dari hotel sekitar gading serpong

Investasi Pendaftaran peserta  : 

  • Pendaftaran peserta : Rp. 4,000,000,- (Empat Juta Rupiah)

CONTACT INFORMATION/REGISTRATION:

HSP Academy Training Center  

Ruko Graha Boulevard Blok D/26 Sumarecon – Gading Serpong – Tangerang

HP: 0812 8388 6030 atau 0812 8190 8009 atau 0812 1990 1006

Phone: 021-55686090 and 021-55686097

Fax. (021) 29001152

Email: info@hanosen.com

Website:  http://hanosen.com

$$$$ Training PROPER Hijau dan Emas $$$$

Training Master Project Manager ™ MPM Sertifikasi AAPM

, ,

AAPM ® American Academy of Project Management ™ adalah Lembaga Standar Global dan Lembaga Akreditasi Internasional yang berkedudukan di Amerika Serikat untuk para profesional industri manajemen proyek dan lembaga terkait. Lembaga Standar Global ini menerbitkan Sertifikasi Manajemen Proyek untuk profesional berkualifikasi yang memenuhi kriteria dan standar profesi lulusan AAPM. Dengan memiliki sertifikasi AAPM maka kompetensi Anda sebagai professional diakui secara global oleh dunia industri.

AAPM ® ditampilkan dalam: Berita Forbes, The Business Wire, Berita Global Reuters, Berita EuroInvestor Inggris, Yahoo Finance, Berita Morningstar, Berita Digital50, Berita Direkt Broker Jerman, Berita Ad Hoc, Berita Pusat Harian, Earth Times, Yahoo News, University of California News, ArabianBusiness.com NEWS, Express Computers Business News di India, dan banyak lagi.

Deskripsi

American Academy of Project Management ® (AAPM®) adalah Dewan Standar global yang mendukung industri Manajemen Proyek dan para profesional. Kualifikasi kami diakui secara luas melalui jaringan profesional kami, yang mencakup anggota di lebih dari 150 negara dan kemitraan dengan lebih dari 1000 Universitas, Sekolah Bisnis dan mitra pelatihan.

Dalam dunia ketenagakerjaan manajemen proyek, kandidat harus mendapatkan atau memperoleh kualifikasi dan kredensial PM yang ekstra dan unik karena semua orang tampaknya memiliki sertifikasi manajemen proyek dasar. Dewan Standar Global kami menerbitkan Sertifikasi Manajemen Proyek untuk para profesional yang memenuhi syarat yang memenuhi kriteria dan standar kami:

  • Pelatihan Pascasarjana atau Pendidikan atau Gelar Terakreditasi dari Penyedia yang Disetujui IPMC
  • Pengalaman dan Posisi dalam Industri Manajemen Proyek
  • Pengetahuan Industri di bidang Manajemen Proyek
  • Pemahaman yang Jelas tentang Etika dan Peran Etis dari Manajer Proyek
  • Pendidikan Berkelanjutan – Anda harus berusaha keras untuk menyelesaikan Pendidikan PM tahunan Setiap Tahun

Tujuan

Dengan menghadiri program pengembangan profesional yang praktis dan informatif ini, Anda akan:

  • Menghargai manfaat manajemen proyek yang akurat
  • Menguasai seni manajemen proyek yang efisien
  • Menggunakan analisis proyek sebagai pendorong bisnis utama
  • Memenuhi standar manajemen proyek internasional
  • Mampu menentukan solusi teknologi yang sesuai untuk proyek Anda
  • Mengembangkan alat yang komprehensif untuk manajemen proyek yang dapat Anda gunakan segera
  • Menjadi Manajer Proyek Master Tersertifikasi (MPM®)

DENGAN MENGHADIRI TRAINING INI, MANFAAT TAMBAHAN YANG ANDA AKAN TERIMA TERMASUK:

  • Otorisasi untuk menggunakan sebutan MPM® pada kartu bisnis Anda, dll.
  • Keanggotaan 2 tahun di badan profesional AAPM
  • Akses ke jaringan manajemen proyek AAPM dan informasi online
  • Akses ke jurnal internasional AAPM yang diterbitkan online
  • Gold Seal Embossed MPM® Certificate dengan nama Anda
  • MPM® menunjukkan bahwa Anda telah menyelesaikan pendidikan manajemen proyek tingkat pascasarjana dan Anda memiliki pengalaman substansial dalam mengelola proyek di tingkat regional dan global

Target Peserta

Kualifikasi yang sangat praktis ini telah dirancang khusus untuk:

  • Manajer Proyek
  • Manajer Program
  • Manajer dan Direktur PMO
  • Trainer dan Manajer Pengembangan
  • Direktur Operasional
  • Direktur Eksekutif
  • Petugas Penelitian dan Pengembangan
  • Pemimpin tim
  • Analis Senior
  • Konsultan Manajemen dan Kontraktor Lainnya

Instruktur

  • Trainer Bersertifikat American Academy

Outline Training

1. AAPM® MPM® MODULE 1

  • Pengantar Manajemen Proyek
    • Pengantar konsep, teori dan sistem yang terlibat dalam metodologi manajemen proyek saat ini. Topik ini, dipresentasikan oleh pakar dalam manajemen proyek, akan memberi Anda pemahaman luas dan pengantar kursus intensif empat-Modul ini.
  • Siklus Manajemen Proyek
    • Meluncurkan proyek Anda dengan metodologi terbaru. Bagaimana Anda dapat menggunakan pendekatan dinamis untuk melacak proyek Anda dengan cepat dan memanfaatkan tonggak sejarah.
  • Perencanaan
    • Jenis rencana, esensi perencanaan, siklus perencanaan, dan komponen proyek. Bagian komponen proyek menguraikan pendekatan neoklasik untuk manajemen proyek dengan mendefinisikan terminologi kunci dan elemen-elemen dari tubuh pengetahuan manajemen proyek.
  • Bidang Pengetahuan Utama

2. AAPM® MPM® MODULE 2

Dalam sesi ini, kami akan meninjau semua aspek kunci pengetahuan yang harus dimiliki manajer proyek.

  • Struktur Rincian Pekerjaan
  • Meninjau teknik dan jenis WBS dalam proyek.
  • Memperkirakan dan Menjadwalkan dan Jalur Kritis
  • Gantts, PERTS dan teknik lainnya, Jalur Kritis dan diagram Jaringan diperiksa.
  • Proyek dan Organisasi – Bagian I
  • Bagaimana struktur organisasi berinteraksi dengan kerangka kerja manajemen proyek dan pengiriman?
  • Apa cara terbaik untuk mengoptimalkan struktur sekitar Anda untuk memastikan keberhasilan keluaran proyek yang lebih besar.
  • Mengapa Proyek Bisa Salah
  • Beberapa anekdot dan pelajaran bisa dipetik.

3. AAPM® MPM® MODULE 3

  • Proyek dan Organisasi – Bagian II
  • Bagaimana struktur organisasi berinteraksi dengan kerangka kerja manajemen proyek dan pengiriman?
  • Apa cara terbaik untuk mengoptimalkan struktur sekitar Anda untuk memastikan keberhasilan keluaran proyek yang lebih besar. (lanjutan dari Module1)
  • Manajemen Komunikasi
  • Komunikasi Manajemen Proyek, cara merencanakan dan berhasil meluncurkan strategi komunikasi Anda.
  • Manajemen Orang & Kepemimpinan
  • Bagaimana Anda berinteraksi dengan tim Anda? Kuasai seni mengelola tim Anda sepanjang siklus proyek Anda. Dalam sesi ini Anda akan belajar kepemimpinan terkait proyek, resolusi konflik, motivasi, delegasi, dan konseling.
  • Manajemen pemangku kepentingan
  • Siapa pemangku kepentingan proyek Anda? Memperkenalkan konsep-konsep kunci di balik manajemen pemangku kepentingan yang efisien.

4. AAPM® MPM® MODULE 4

  • Manajemen mutu: Apa itu kualitas dan bagaimana cara mengukurnya? Pelajari cara merencanakan output berkualitas tinggi.
  • Manajemen keuangan: Manajemen dan perencanaan keuangan untuk proyek-proyek. Bagaimana keuangan tinggi beradaptasi dengan peluncuran proyek Anda sehari-hari. Analisis Titik Impas dan Analisis Nilai-Pendapatan.
  • Masalah dan Manajemen Risiko: Risiko dan Masalah, bagaimana perbedaannya? Bagaimana Anda bisa melihat dan merencanakan kemungkinannya. Pelajari cara menghubungkan risiko dan biaya peluang, mengkalibrasi masalah Anda, dan mengelolanya.
  • Manajemen biaya: Perkiraan biaya dan perencanaan biaya, penganggaran dan pelacakan. Kami juga akan meninjau formula keuangan.
  • Ubah Kontrol: Mengidentifikasi, memahami, mengendalikan, dan mengelola perubahan pada proyek Anda.
  • Teknologi: Tinjau beberapa teknologi yang berlaku yang tersedia untuk mendukung Anda dan manajer proyek Anda.

5. AAPM® MPM® MODULE 5

  • Ubah, Konflik dan Negosiasi: Mempersiapkan dan melaksanakan strategi negosiasi untuk proyek Anda. Apa yang Anda ketahui tentang pihak lain, bagaimana Anda akan memanfaatkan situasi Anda.
  • Lingkungan Manajemen yang Berubah: Faktor sosial, ketimpangan, faktor lingkungan, hukum dan faktor ekonomi.
  • Pengambilan Keputusan dan Pemecahan Masalah Kreatif: Pengambilan keputusan dan ketidakpastian, pemrosesan informasi, perilaku dan jenis keputusan, kreativitas dan penyelesaian masalah.
  • Manajemen Internasional dan Kompetensi Lintas Budaya: Keberhasilan internasional, kesadaran budaya, keragaman, teknik manajemen komparatif, teori organisasi, pelatihan lintas budaya.
  • Menutup proyek Anda: Tutup proyek Anda dan bangun badan pengetahuan. Sesi ini akan membahas metodologi di balik penutupan proyek Anda dan bagaimana Anda dapat memanfaatkan kekayaan intelektual yang diperoleh untuk yang berikutnya.
  • Ulasan Implementasi: Kapan, mengapa Anda harus melakukan tinjauan proyek. Pelajari tentang pendekatan empat tahap untuk tinjauan dan pemulihan proyek.
  • Penyelesaian Studi Kasus dan Ulasan Ringkasan Training

Fasilitas Training :

  • Hard / Soft Copy Materi Training
  • Sertifikasi dari AAPM (Bagi yang lulus ujian)
  • Sertifikat training dari HSP Academy
  • 2x coffee break
  • Makan Siang

Durasi Training :

  • 3 Hari (08.00-17.00)

Tempat Training  :

  • HSP Academy Training Center – Gading Serpong – Tangerang
  • Kami memiliki 11 ruang kelas dengan kapasitas 3-20 orang
  • Ruangan nyaman (Ada AC, projector, flip chart, tempat charger HP, meja dan kursi belajar yang ergonomis).
  • Parkir gratis
  • Antar jemput dari hotel sekitar gading serpong

Biaya Training  : 

  • Biaya Training: Rp. 12,500,000,- (Dua Belas Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

CONTACT INFORMATION/REGISTRATION

HSP Academy Training Center

Ruko Graha Boulevard Blok D 26 Gading Serpong – Tangerang

Tlp. (021) 55686090 atau 55686097

Hand Phone: 0811 1280 794 atau 0812 8190 8009

Fax. (021)29001152

Email: info@hanosen.com

Training Certified International Project Manager (CIPM) Sertifikasi AAPM

, ,

AAPM ® American Academy of Project Management ™ adalah Lembaga Standar Global dan Lembaga Akreditasi Internasional yang berkedudukan di Amerika Serikat untuk para profesional industri manajemen proyek dan lembaga terkait. Lembaga Standar Global ini menerbitkan Sertifikasi Manajemen Proyek untuk profesional berkualifikasi yang memenuhi kriteria dan standar profesi lulusan AAPM. Dengan memiliki sertifikasi AAPM maka kompetensi Anda sebagai professional diakui secara global oleh dunia industri.

AAPM ® ditampilkan dalam: Berita Forbes, The Business Wire, Berita Global Reuters, Berita EuroInvestor Inggris, Yahoo Finance, Berita Morningstar, Berita Digital50, Berita Direkt Broker Jerman, Berita Ad Hoc, Berita Pusat Harian, Earth Times, Yahoo News, University of California News, ArabianBusiness.com NEWS, Express Computers Business News di India, dan banyak lagi.

Deskripsi

Manajemen proyek adalah profesi yang paling cepat berkembang di dunia dan dalam lingkungan bisnis yang terus berubah saat ini, organisasi menuntut individu yang memiliki banyak keterampilan yang dapat mengelola jauh lebih banyak daripada pendahulunya. Selama trianing intensif ini Anda akan mempelajari siklus proyek yang secara rutin ditemui dalam bisnis saat ini, menemukan alat dan teknik yang membantu dalam mengelola hasil berbagai kategori struktur proyek dan belajar bagaimana mengembangkan strategi yang efektif untuk mengelola proyek-proyek ini. Setelah menyelesaikan program ini dengan memuaskan, Anda akan menerima penghargaan Board Certification dari American Academy of Project Management (AAPM), yang diakui di lebih dari 150 negara. Anda kemudian akan dapat menggunakan penunjukan CIPM ™ pada kartu bisnis Anda.

Tujuan

  • Mampu memformalisasikan
    proses manajemen proyek dalam organisasi Anda
  • Mempu
    memeriksa siklus pelaksanaan proyek
  • Mampu
    menemukan alat dan teknik yang membantu dalam mengelola hasil berbagai kategori
    struktur proyek
  • Mempelajari
    cara mengembangkan strategi yang efektif untuk mengelola proyek
  • Manfaat
    Tambahan yang Akan Anda Terima Termasuk:
  • Otorisasi
    untuk menggunakan penunjukan CIPM ™ pada kartu bisnis
  • Keanggotaan
    hingga 18 bulan untuk badan profesional AAPM
  • Akses ke
    jaringan manajemen proyek AAPM dan badan informasi online
  • Akses ke
    jurnal internasional AAPM yang diterbitkan online
  • CIPM ™
    menunjukkan bahwa Anda telah menyelesaikan pendidikan manajemen proyek tingkat
    pascasarjana dan Anda memiliki pengalaman substansial dalam mengelola proyek di
    tingkat regional dan global

Target Peserta

Kualifikasi yang sangat praktis ini telah dirancang khusus untuk para profesional manajemen proyek tingkat senior termasuk:

  • Manajer
    Proyek Organisasi
  • Pemimpin
    tim
  • Analis
    Senior
  • Direktur
    Eksekutif
  • Direktur
    Operasional
  • Manajer
    Program
  • Petugas
    Penelitian dan Pengembangan
  • Ilmuwan
    Penelitian
  • Konsultan
    Manajemen dan Kontraktor lainnya
  • Plus
    siapa pun yang terlibat dalam manajemen proyek, atau mengantisipasi
    keterlibatan dalam proyek di masa depan. Program ini dirancang khusus agar
    sesuai dengan berbagai profesional, karena program ini berkaitan dengan
    metodologi proyek teknis dengan penekanan besar pada orang dan soft skill.

Instruktur

  • Trainer
    Bersertifikat American Academy

Outline Training

1. CIPM ® Module Satu

  • Risiko
    Operasional Dan Manajemen Operasi Tinjauan Manajemen Proyek (PM)
  • Apa itu
    PM?
  • Mengapa
    proyek salah
  • The
    ‘Technical’ Stuff – Bagian Satu
  • Tujuan
    dan kickoff proyek
  • Siklus
    hidup proyek
  • Metodologi
    proyek
  • Perencanaan
    dan penjadwalan

2. CIPM ® Modul Dua

  • The
    ‘Technical’ Stuff – Bagian Dua
  • Struktur
    rincian kerja
  • Memperkirakan
    dan menjadwalkan sumber daya
  • Mengapung
    dan jalur kritis
  • Metode
    penjadwalan (GANTT dan PERT)
  • Mendefinisikan
    tim proyek
  • Melacak
    kegiatan proyek
  • Menutup
    proyek

3. CIPM ® Modul Tiga

  • Manajemen
    Proyek Berbasis Komitmen
  • Apa itu
    CBPM?
  • Menerjemahkan
    sasaran proyek menjadi ‘komitmen pribadi’
  • Perangkat
    Lunak PM
  • Pengantar
    perangkat lunak PM umum
  • Dokumentasi,
    Pelaporan, Risiko Dan Ruang Lingkup
  • Manajemen
    risiko
  • Manajemen
    ruang lingkup
  • Pelaporan
    dan komunikasi
  • Audit /
    tinjauan proyek
  • Ulasan
    pasca implementasi

4. CIPM ® Modul Empat

  • Peran
    manajer proyek
  • Kepemimpinan
    dan manajemen proyek
  • Mendefinisikan
    tim proyek
  • Menghasilkan
    ‘buy-in’
  • Pembuatan
    profil kepribadian
  • Menjalankan
    rapat proyek yang efektif
  • Komunikasi
  • Negosiasi
    dan pelaporan
  • Fasilitasi

5. CIPM ® Modul Lima

  • Modul
    akhir mencakup pembelajaran dari modul sebelumnya menjadi model pembelajaran
    lokakarya, bersama dengan perkenalan alat khusus, simulasi dan studi kasus.
  • Penilaian
    Akhir, Studi Kasus atau Pemeriksaan

Fasilitas Training :

  • Hard /
    Soft Copy Materi Training
  • Sertifikasi
    dari AAPM (Bagi yang lulus ujian)
  • Sertifikat
    training dari HSP Academy
  • 2x
    coffee break
  • Makan
    Siang

Durasi Training :

  • 3 Hari
    (08.00-17.00)

Tempat Training  :

  • HSP
    Academy Training Center – Gading Serpong – Tangerang
  • Kami
    memiliki 11 ruang kelas dengan kapasitas 3-20 orang
  • Ruangan
    nyaman (Ada AC, projector, flip chart, tempat charger HP, meja dan kursi
    belajar yang ergonomis).
  • Parkir
    gratis
  • Antar
    jemput dari hotel sekitar gading serpong

Biaya Training  : 

  • Biaya
    Training: Rp. 12,500,000,- (Dua Belas Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

CONTACT INFORMATION/REGISTRATION

HSP Academy Training Center

Ruko Graha Boulevard Blok D 26 Gading Serpong – Tangerang

Tlp. (021) 55686090 atau 55686097

Hand Phone: 0811 1280 794 atau 0812 8190 8009

Fax. (021)29001152

Email: info@hanosen.com

ADVANCED PROJECT MANAGEMENT TRAINING

, ,

ADVANCED PROJECT MANAGEMENT TRAINING

A Two Day Intensive Workshop

Overview ADVANCED PROJECT MANAGEMENT TRAINING

The Advanced Project Management workshop gives seasoned project managers the knowledge and skills necessary to successfully manage increasingly complex project issues to meet desired goals and objectives.

Assuming a mastery of project planning, this workshop extends skills to the remaining project management processes covering areas such as avoiding mistakes when executing and controlling a project, dealing with evolving stakeholder expectations, using trend analysis to measure project performance and improving project outcomes.

Who Should Attend ADVANCED PROJECT MANAGEMENT TRAINING

This training is specially designed for: Software developers moving into a team leader or project management role. Software project managers who want to move from traditional approaches to agile processes. Software project managers preparing a PMP certification. Experienced project managers with little or no experience in software development.

Prerequisites: Some practical experience of software development projects

Objectives ADVANCED PROJECT MANAGEMENT TRAINING

By the end of this workshop participants will be able to:

  • Identify key stakeholders, assess project feasibility, and solicit authorisation.
  • Communicate weekly tasks that are scheduled for completion with a focus on critical tasks.
  • Update plan components, manage team and stakeholder expectations, and communicate progress and status consistently and predictably.
  • Manage cost, scope, time, risk, quality, and project change according to a set of processes.
  • Use project metrics and process documentation to learn how to manage projects better.
  • Analyze projects and the project management process continually.

AGENDA AND MATERIAL ADVANCED PROJECT MANAGEMENT TRAINING

DAY 1

1. Project Selection and Initiation

  • Initiating projects.
  • When do projects start? Defining the project life cycle.
  • Tips for defining the start of a project.
  • Considerations for initiating projects.
  • Key elements of the initiating process.
  • Guidelines for project initiation.
  • Starting project work.
  • Getting work done.
  • Capturing progress and status.
  • Forecasting future work.
  1. Project Execution Methodology

DAY 2

3. Project Variance and Control

  • Performance metrics.
  • Understanding what causes variance.
  • Taking corrective action to overcome variance.
  • Managing change, quality, and risk.

4. Project Closure and Learning

  • The challenge of project closure.
  • When and how to learn from projects.
  • Project closure reporting and archiving process.

Lead Trainer Profile: Ir. Muhammad Tavip, MPM, Cert.HR (US-Based).

  • Muhammad Tavip, Ir., MPM, Cert. HR pemegang sertifikasi internasional Project Management berdasarkan PMBOK – PMI, USA dan Human Resource Management (US-based), Alumni of Institut Teknologi Bandung (1992) dan Post Graduate Diploma dari University of South Australia, Adelaide (1995). Beberapa Sertifikasi Internasional yang dipegangnya adalah: Project Management (PM)/ITPM, Software Business Analysis (SBA), Systems Analysis and Design (SAD), Software Quality Assurance (SQA), Software Testing Professional (STP), IT Infrastructure Library (ITIL ), Disaster Recovery Planning (DRP).
  • Memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun di bidang IT, Management and Business. Beliau Mengelola Proyek berskala Nasional dan International. Memberikan jasa konsultansi di bidang Project Management dan IT Pr0ject Management, Enterprise Project Management using Project Server 2003/2007/2010, Pelatihan dan Konsultansi Implementasi Balanced Scorecard, dan IT Management consulting. Beliau merupakan salah satu pendesain software Balanced Scorecard MBRIO yang telah digunakan beberapa perusahaan swasta berskala UKM.
  • Beliau berpengalaman lebih dari 10 tahun memberikan pelatihan baik public maupun in-house dan Coaching untuk bidang IT Management termasuk: Project Management (PM)/ITPM, Software Business Analysis (SBA), Systems Analysis and Design (SAD), Software Quality Assurance (SQA), Software Testing Professional (STP), IT Infrastructure Library (ITIL V2 and V3 ), Disaster Recovery Planning (DRP), IT Risk Management, Information Security Management based on PBI, , COBIT 5 Foundation, Operation Management ( supply chain management, logistics management, warehouse management, inventory management), project financing.
  • Dari tahun 2001 s/d sekarang Beliau telah membimbing lebih dari 5000 para project Manager di Indonesia mempelajari Project Management dan IT Project Management berdasarkan standard defector PMBOK –PMI,USAmulai dari versi 2000, 2004, dan PMBOK 2008.
  • Beberapa klien yang pernah mendapatkan bimbingan/ training/coaching/ konsultasi Project Management/ IT Project Management sejak 2001 s/d sekarang diantaranya adalah:
    • PEMERINTAHAN & BUMN: Bank Indonesia, PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk, PT. Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk, PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk, Depnakertrans, Departemen Dalam Negri, Departemen PU, Departemen Agama, Departemen Keuangan, PLN, BKPM, BPKP, PT. PUSRI, Sekolah Staff Komando Angkatan Laut (SESKOAL). PT. Telkom, PT. Sigma Cipta Caraka, Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK), PT. Antam, Tbk, PT. Laras Astra Kartika, dll.
    • PERUSAHAAN SWASTA: PT. Bank Artha Graha International Tbk, Bank BTN, PT. Bank UOB Buana, Artha Jasa, Kabel Vision, Alcatel, PT. Hindoli (A Cargill Co), Satelindo, Excelcom, Bank Bali, Bank Permata, Tbk, Citra Sari Makmur, PT. Amway Indonesia, PT. Pabrik Kerta Tjiwi Kimia, PT. Astragraphia, Tbk, Metro TV news, PT. Intikom, PT. Bank DKI, Galenium Pharmasia Lab, PT. Unicharm Indonesia, PT. Primacom, PT. Gramedia – Majalah, Swadharma, PT. Data Script, PT. Bank Mega, PT. Astra Oto Parts, Talisman Energy Inc, PT. Berca Hardaya Perkasa, PT. Mandiri Sekuritas, PT. Arutmin, ACC, dll.
    • PERUSAHAAN ASING:Caltex, Unocal, PWC, Chevron, BHP Billiton, Vico Indonesia, PT. Coats Indonesia, PT. Sumiko Leadframe Bintan, PT. Metlife Sejahtera, Santos Asia Pacific Pty Ltd, German Centre, PT. Thames PAM Jaya, PT. AC Nielsen Indonesia, KPC, PT. Freeport Indonesia, PT. Mattel Indonesia, PT. Bank Rabobank International Indonesia, PT. Roche Indonesia, PT. Nestle Indonesia, PT. Arun LNG, PT. Sinar Meadow International Indonesia, PT. Bank HSBC, PT. Oberthur Indonesia, PT. Bank Woori Indonesia, PT. Bank ofTokyo, PT. Atlas Copo, PT. Bank RBS,dll.
    • UNIVERSITAS & LSM:Universitas PETRA, STIE Perbanas, Universitas Trisakti, HIV Foundation, Universitas Maranatha, Universitas Satya Wacana, Universitas Atmajaya World Vision, dll.

DURASI TRAINING: 2 Hari

TEMPAT ADVANCED PROJECT MANAGEMENT TRAINING:

  • HSP Academy Training Center (Dengan peserta maksimal 15 orang)
  • Hotel POP BSD, Grand Zuri BSD atau Fame Hotel Gading Serpong (Dengan peserta diatas 15 orang)

BIAYA ADVANCED PROJECT MANAGEMENT TRAINING: 

Rp. 3,500,000,- (Tiga Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

CONTACT INFORMATION/REGISTRATION

HSP Academy Training Center

Ruko Graha Boulevard Blok D 26 Gading Serpong – Tangerang

Tlp. (021)29001151-53

Hand Phone. 0822 9980 1099 atau 0812 1990 1006 atau 0812 8388 6030

Fax. (021)29001152

Email: info@hspacademy.com

@@@@@ ADVANCED PROJECT MANAGEMENT TRAINING @@@@@