Training Procurement

LATAR BELAKANG

Dalam mengelola hubungan bisnis, perusahaan tidak lagi mengandalkan pada kesepakatan lisan semata, diperlukan dokumentasi kesepakatan tersebut dalam suatu dokumen yang disebut kontrak.

Dalam kenyataannya sebuah kontrak tidak cukup menjamin kesepakatan yang telah dibuat, oleh karenanya sebuah kontrak harus dijalankan dan dikelola secara efektif. Hal inilah yang disebut dengan manajemen kontrak.

Dalam mengelola sebuah kontrak sebagaimana layaknya sebuah hubungan tentu ada pasang surut, tantangan, konflik dan tentu saja ada perubahan-perubahan akibat banyak hal.   Kondisi ini yang menjadi pokok pemahaman sebuah kontrak yaitu bahwa kontrak adalah dokumen hidup yang dapat berubah selama para pihakdalam kontrak sepakat.

Pelatihan ini kan memberikan pemahaman lebih jauh tentang apa yang seharusnya dilakukan dalam manajemen kontrak secara efektif. Kelas ini bukan kelas pengajaran hukum, tetapi kelas manajemen operasional.

SASARAN DAN MANFAAT

• Peserta memahami konsep dasar manajemen kontrak
• Peserta memahami prinsip dasar kontrak
• Peserta memahami dan mampu membuat kontrak yang sesuai kebutuhan operasional 
• Peserta mampu fokus pada kalusa-klausa penting dalam melakukan negosiasi kontrak

PESERTA YANG PERLU IKUT TRAINING

Direktur, Manajer, Supervisor dan semua leader dari semua bagian dalam perusahaan yang ingin memahami manajemen kontrak.

OUTLINE TRAINING

• Dasar Manajemen Kontrak
• Manajemen Kontrak dalam Manajemen Pengadaan
• Strategi Dasar Pengadaan
• Hukum & Peraturan Kontrak
• Prinsip-prinsip dasar Kontrak
• Jenis kontrak • Struktur Kontrak
• Syarat & Ketentuan Umum
• Syarat & Ketentuan Khusus
• Spesifikasi & Tingkat Layanan
• Penyelesaian Sengketa
• Mengelola perubahan
• Pengembangan kontrak yang bisa diterapkan
• Kontrak Perjanjian
• Pesanan Pembelian
• Persetujuan tingkat layanan
• Perjanjian Blanket Order
• Latihan / simulasi: Pengembangan Kontrak
• Negosiasi kontrak
• Pentingnya klausul kontrak untuk bernegosiasi
• Menetapkan Tujuan Negosiasi Kontrak
• Bagaimana cara bernegosiasi?
• Latihan / simulasi: Negosiasi Kontrak
• Benefit of Contrat

FASILITAS TRAINING

• Hard / Soft Copy Materi Training
• Flashdisk 4GB
• Sertifikat Training dari HSP
• Kaos HSP
• 2x coffee break
• Makan Siang

JADUAL TRAINING

• Durasi Training Selama 2 Hari

BIAYA TRAINING

• Rp. 4.250.000,- (Empat Juta Dua Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

TEMPAT PELAKSANAAN

• HSP Academy Training Center – Gading Serpong – Tangerang
• Kami memiliki 11 ruang kelas dengan kapasitas 3-20 orang
• Ruangan nyaman (Ada AC, projector, flip chart, tempat charger HP, meja dan kursi belajar yang ergonomis).
• Parkir gratis
• Antar jemput dari hotel sekitar gading serpong

CONTACT INFORMATION/REGISTRATION

HSP Academy Training Center

Ruko Graha Boulevard Blok D 26 Gading Serpong – Tangerang

Tlp. (021) 55686090 atau 55686097

Hand Phone: 0811 1280 794 atau 0812 8190 8009

Fax. (021)29001152

Email: info@hanosen.com

LATAR BELAKANG

Bagi perusahaan kesinambungan sumber daya termasuk pasokan barang, jasa, infomasi dan pembiayaan modal kerja jangka pendek untuk kegiatan produksi dan operasi menjadi  salah satu kunci penting untuk bertahan dan berkembang dalam era Industri 4.0 ini.

Dalam era industri 4.0, dimana tren akan otomatisasi dan pertukaran data terkini dalam teknologi manufaktur semakin tinggi. Pasar semakin terbuka dan luberan informasi demikian hebat.  Tingkat kompetisipun meningkat.

Tuntutan dan harapan terhadap fungsi pengadaan tidak mudah. Pengadaan diharapkan dapat tetap melakukan fungsi pengadaan barang, jasa, pembiayaan dan informasi denganEfisien (Murah), Efektif (Akurat), Kecepatan (Cepat), Berkesinambungan (Terjamin), namun tetap dengan  Hati-hati (Cermat).  Sehingga pengadaan harus mencari sumber pasokan barang, jasa, infomasi dan pembiayaan modal kerja jangka pendek tersebut secara stratejik. Tidak ada batasan teritori lagi.

Pelatihan ini kan memberikan pemahaman lebih jauh tentang apa yang seharusnya dilakukan oleh organisasi pengadaan dalam melakukan pencarian  sumber pasokan barang, jasa, infomasi dan pembiayaan modal kerja jangka pendek secara stratejik.

SASARAN DAN MANFAAT

• Peserta mampu memahami konsep pengadaan stratejik dan pencarian sumber daya secara stratejik
• Peserta dapat melakukan analisis rantai pasokan dan kembangkan strategi pasokan yang sesuai untuk kategori pasokan organisasi Anda.
• Peserta mampu melakukan identifikasi dan mengembangkan jenis hubungan yang sesuai untuk dipupuk dengan pemasok Anda.
• Peserta memahami berbagai metode pengadaan, termasuk pengadaan elektronik, tender kompetitif, pengadaan tunggal, pengadaan tunggal, penawaran multi-tahap, dan lainnya.
• Peserta menghargai nilai dan batasan keterlibatan pemasok awal, penetapan harga buku terbuka, perjanjian jangka panjang, risiko dan pengaturan pembagian pendapatan.

PESERTA YANG PERLU IKUT TRAINING

Direktur, Manajer, Supervisor dan semua leader dari semua bagian dalam perusahaan yang berminat memahami pengadaan stratejik dan pencarian sumber daya secara stratejik

OUTLINE TRAINING

• Konsep dasar pengadaan stratejik
• Era industri 4.0 (ancaman dan peluang)
• Pencarian sumber daya secara stratejik
  • Konsep dasar
  • Tantangan
  • Peluang
• Proses Pencarian sumber daya secara stratejik
  • Inisiasi Pencarian sumber daya secara stratejik
  • Analisis Rantai Pasok
  • Sempurnakan atau tinjau ulang tujuan dan strategi pengadaan
  • Implementasi Pencarian sumber daya secara stratejik
  • Tentukan kategori Pengadaan
  • Indentifikasi dan pemilihan alat bantu untuk pengadaan sesuai kategori
  • Terapkan metoda pengukuran yang sesuai untuk memilih dan mengelola Pemasok
  • Lakukan Audit secara berkala
  • Analisa Resiko dalam Pencarian sumber daya secara stratejik
• Workshop/Latihan : Studi Kasus

FASILITAS TRAINING

• Hard / Soft Copy Materi Training
• Flashdisk 4GB
• Sertifikat Training dari HSP
• Kaos HSP
• 2x coffee break
• Makan Siang

JADUAL TRAINING

• Durasi Training Selama 2 Hari

BIAYA TRAINING

• Rp. 4.250.000,- (Empat Juta Dua Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

TEMPAT PELAKSANAAN

• HSP Academy Training Center – Gading Serpong – Tangerang
• Kami memiliki 11 ruang kelas dengan kapasitas 3-20 orang
• Ruangan nyaman (Ada AC, projector, flip chart, tempat charger HP, meja dan kursi belajar yang ergonomis).
• Parkir gratis
• Antar jemput dari hotel sekitar gading serpong

CONTACT INFORMATION/REGISTRATION

HSP Academy Training Center

Ruko Graha Boulevard Blok D 26 Gading Serpong – Tangerang

Tlp. (021) 55686090 atau 55686097

Hand Phone: 0811 1280 794 atau 0812 8190 8009

Fax. (021)29001152

Email: info@hanosen.com

LATAR BELAKANG

Berbeda dengan fungsi pengadaan pada umumnya, fungsi pengadaan dalam sebuah proyek memiliki limitasi waktu. Pengadaan harus dapat menyediakan barang, jasa, informasi dan pembiayaan jangka pendek untuk sebuah proyek dalam waktu yang terbatas dan organisasi pengadaan yang ramping. Karenanya dituntut personalia  pengadaan yang memiliki ketrampilan khusus pula.

Tuntutan dan harapan terhadap fungsi pengadaan dalam sebuah proyek berdasarkan pada; Efektif (Akurat), Kecepatan (Cepat), Efisien (Murah) namun tetap dengan  Hati-hati (Cermat).  

Pelatihan ini kan memberikan pemahaman lebih jauh tentang apa yang seharusnya dilakukan oleh dalam pengadaan untuk sebuah proyek secara efektif.

SASARAN DAN MANFAAT

• Peserta memahami pengadaan dalam kontek proyek
• Peserta memahami elemen-elemen rencana manajemen pengadaan
• Peserta mengetahui peran dan tanggung jawab pembeli dan penjual
• Peserta dapat membandingkan jenis kontrak dan analisis keputusan membuat-atau-membeli
• Peserta dapat menentukan kriteria umum untuk memilih penjual
• Pesrta memahami pentingnya negosiasi untuk kontrak yang cocok dan memastikan bahwa setiap perubahan pada persyaratan pengadaan didokumentasikan dengan baik

PESERTA YANG PERLU IKUT TRAINING

Direktur, Manajer, Supervisor dan semua leader dari semua bagian dalam perusahaan ingin mengetahui dan memahami Manajemen Pengadaan Proyek

OUTLINE TRAINING

• Proses Manajemen Pengadaan Proyek
• Keputusan Buat / Beli / Sewa 
• Elemen Kontrak
• Jenis Kontrak
• Spektrum Risiko
• Manajemen kontrak
• Siklus Pembelian
• Proses Akuisisi dan pembelian
• Jenis Spesifikasi dan Tingkat Layanan
• Menetapkan kriteria penilaian vendor
• Seleksi dan memilih vendor
• Negosiasi
• Administrasi Kontrak
• Pernyataan Kerja / Kontrak
• Proposal
• Alat bantu dan Teknik

FASILITAS TRAINING

• Hard / Soft Copy Materi Training
• Flashdisk 4GB
• Sertifikat Training dari HSP
• Kaos HSP
• 2x coffee break
• Makan Siang

JADUAL TRAINING

• Durasi Training Selama 2 Hari

BIAYA TRAINING

• Rp. 4.250.000,- (Empat Juta Dua Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

TEMPAT PELAKSANAAN

• HSP Academy Training Center – Gading Serpong – Tangerang
• Kami memiliki 11 ruang kelas dengan kapasitas 3-20 orang
• Ruangan nyaman (Ada AC, projector, flip chart, tempat charger HP, meja dan kursi belajar yang ergonomis).
• Parkir gratis
• Antar jemput dari hotel sekitar gading serpong

CONTACT INFORMATION/REGISTRATION

HSP Academy Training Center

Ruko Graha Boulevard Blok D 26 Gading Serpong – Tangerang

Tlp. (021) 55686090 atau 55686097

Hand Phone: 0811 1280 794 atau 0812 8190 8009

Fax. (021)29001152

Email: info@hanosen.com

LATAR BELAKANG

Pendekatan pembelian saja tidak cukup. Fungsi Pengadaan saat ini juga memiliki peran stratejik dalam rangka meningkatkan keunggulan komparatif perusahaan agar dapat memenangkan persaingan. Pengadaan diperlukan untuk mensinergikan seluruh potensi perusahaan untuk dapat menjadi lebih baik.

Pengadaan adalah salah satu dari aktivitas pengelolaan aset perusahaan, terutama mengelola proses pertukaran aset agar lebih efektif dan efisien. Pengadaan modern juga membantu perusahaan dalam menyediakan modal kerja melalui pengelolaan hubungan dengan pemasok

Tuntutan dan harapan terhadap fungsi pengadaan tidak lagi sesederhana dahulu. Pengadaan diharapkan dapat melakukan fungsi pengadaan barang, jasa, pembiayaan dan informasi denganEfisien (Murah), Efektif (Akurat), Kecepatan (Cepat), Berkesinambungan (Terjamin), namun tetap dengan  Hati-hati (Cermat).  

Pelatihan ini kan memberikan pemahaman lebih jauh tentang apa yang seharusnya dilakukan oleh pengadaan secara efektif, memberikan cetak biru pengembangan fungsi pengadaan dengan  berorientasi pada pengembangan nilai perusahaan.

Banyak teknik atau metodologi pengadaan tingkat lanjut yang akan dibahas dalam pelatihan ini.

SASARAN DAN MANFAAT

• Peserta memahami Konsep Pengadaan Barang dan Jasa yang efektip
• Peserta menganalisis situasi Pengadaan  Barang dan Jasa dengan cermat 
• Peserta membuat Perkiraan Harga Sendiri yang tepat 
• Peserta menetapkan strategi dan rencana Pengadaan Barang dan Jasa yang efektip
• Peserta memilih metoda pembelian dan akuisisi yang sesuai
• Peserta menyusun kontrak yang sesuai dan efektip 
• Peserta melakukan negosiasi dan penyelesaian perselisihan kontrak dengan baik dan efisien

PESERTA YANG PERLU IKUT TRAINING

Direktur, Manajer, Supervisor dan semua leader dari semua bagian dalam perusahaan yang ingin mengetahui dan memahami pengadaan tingkat lanjutan.

OUTLINE TRAINING

• Konsep Pengadaan Barang dan Jasa yang efektip
  • Pengadaan Stratejik
  • Pengadaan Operasional
• Analisis Situasional Pengadaan Barang dan Jasa
  • Eksternal (Pasar, Regulasi/Peraturan, Barang dan Jasa, Ukuran/Pengukuran)
  • Internal (Orang, Pola pikir, Indikator/Metrik/KPI, Finansial)
• Tujuan pengadaan barang dan Jasa
  • Stratejik
  • Operasional
  • Taktikal
• Analisis Kebutuhan dan Perumusan Kebutuhan
  • Cakupan/Spesifikasi, Jadwal, Kualitas, Harga/Biaya, Pola Kebutuhan
  • Konsep Kepemilikan dan Fungsionalitas  
  • Manajemen Kategori dalam Pengadaan Barang dan Jasa
  • Workshop /Latihan : Kerja Kelompok
• Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri
  • Metoda Penyusuanan Harga Perkiraan Sendiri
  • Satuan unit kerja
  • Perkiraan  kuntaitas pekerjaaan /barang (Bill of Quantity/BQ)
  • Perkiraan volume pekerjaan (Bill of Work)
  • Indeks harga satuan
  • Rencana Anggaran dan Belanja (RAB)
• Strategi Pengadaan Barang dan Jasa
  • Strategi Jangka Panjang 
  • Strategi Operasional 
  • Strategi Taktikal  (Project Management)
  • Strategi berdasarkan Manajemen Kategori 
  • Workshop /Latihan : Kerja Kelompok
• Metoda dan Proses Pembelian dan Akuisisi  (Syarat, Kondisi dan Keterbatasan)
  • Penunjukan Langsung (Direct Appointment)
  • Pemilihan Langsung atau Tender Tertutup (Direct Selection) 
  • Tender Terbuka (Open Tender)
  • Lelang Terbuka (Auction)
• Metoda  Evaluasi, Seleksi dan Pemiliihan Vendor
  • Prakuatifikasi
  • Kualifikasi
  • Penilaian Vendor
  • Pemilihan Vendor
  • Workshop /Latihan: Kerja Kelompok
• Metoda Pembayaran Pengadaan Barang dan Jasa
  • Tunai
  • Berjangka
  • Mencicil/Kredit
  • Build Operate and Transfer (BOT)
• Metoda Kontrak Pengadaan Barang dan Jasa
  • Fungsi dan Manfaat Kontrak
  • Jenis Kontrak
  • Susunan dan isi kontrak
  • Klausul-klausul penting dalam kontrak
  • Wanprestasi  dalam kontrak
  • Resolusi penyelesaian  perselisihan kontrak (negosiasi, mediasi, arbritasi,litigasi)
  • Tip dan saran dalam kontrak
• Negosiasi
  • Metoda dan  Taktik
  • Workshop /Latihan: Negosiasi kontrak

FASILITAS TRAINING

• Hard / Soft Copy Materi Training
• Tool kit Pengadaan (template dan form)
• Flashdisk 4GB
• Sertifikat Training dari HSP
• Kaos HSP
• 2x coffee break
• Makan Siang

JADUAL TRAINING

• Durasi Training Selama 3 Hari

BIAYA TRAINING

• Rp. 5.250.000,- (Lima Juta Dua Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

TEMPAT PELAKSANAAN

• HSP Academy Training Center – Gading Serpong – Tangerang
• Kami memiliki 11 ruang kelas dengan kapasitas 3-20 orang
• Ruangan nyaman (Ada AC, projector, flip chart, tempat charger HP, meja dan kursi belajar yang ergonomis).
• Parkir gratis
• Antar jemput dari hotel sekitar gading serpong

CONTACT INFORMATION/REGISTRATION

HSP Academy Training Center

Ruko Graha Boulevard Blok D 26 Gading Serpong – Tangerang

Tlp. (021) 55686090 atau 55686097

Hand Phone: 0811 1280 794 atau 0812 8190 8009

Fax. (021)29001152

Email: info@hanosen.com

LATAR BELAKANG

Perkembangan pendekatan pengadaan dalam rantai suplai industri saat ini mulai mendunia.  Pendekatan pembelian saja tidak cukup. Pengadaan diperlukan untuk mensinergikan seluruh potensi perusahaan untuk dapat menjadi lebih baik. Pengadaan adalah salah satu dari aktivitas pengelolaan aset perusahaan, terutama mengelola proses pertukaran aset agar lebih efektif dan efisien.

Tuntutan dan harapan terhadap fungsi pengadaan tidak lagi sesederhana dahulu. Pengadaan diharapkan dapat melakukan fungsi pengadaan barang, jasa, pembiayaan dan informasi denganEfisien (Murah), Efektif (Akurat), Kecepatan (Cepat), Berkesinambungan (Terjamin), namun tetap dengan  Hati-hati (Cermat).  

Pelatihan ini kan memberikan pemahaman lebih jauh tentang apa yang seharusnya dilakukan oleh pengadaan secara efektif, memberikan cetak biru pengembangan fungsi pengadaan dengan  berorientasi pada pengembangan nilai perusahaan.

SASARAN DAN MANFAAT

• Peserta memahami konsep dasar pengadaan yang efektif
• Peserta dapat menyusun strategi dan rencana pengadaan
• Peserta dapat mengorganisir manajemen pengadaan
• Peserta dapat memimpin dan mengkoordinasi kegiatan pengadaan
• Peserta dapat mengendalikan manajemen pengadaan
• Peserta mamahami audit manajemen pengadaan

PESERTA YANG PERLU IKUT TRAINING

Direktur, Manajer, Supervisor dan semua leader dari semua bagian dalam perusahaan yang ingin mengetahui dan memahami pengadaan level menengah

OUTLINE TRAINING

• Konsep manajemen pengadaan yang efektif
• Pengadaan Stratejik versus Pengadaan Operasional / Taktis
• Perbedaan Pengadaan dengan Pembelian
• Kegiatan Pengadaan
• Penetapan Visi, Misi dan Tujuan Pengadaan
• Penetapan Sasaran Pengadaan
• Analisis Eksternal terkait Pengadaan
• Mendefinisikan Faktor Utama Kesuksesan
• Analisis Internal terkait Pengadaan
• Mendefinisikan SWOT
• Identifikasi opsi-opsi strategi Pengadaan 
• Penetapan Strategi Pengadaan
• Struktur Organisasi Pengadaan
• Perencanaan Pengadaan
• Pembuatan Anggaran Belanja Pengadaan
• Bagaimana menjadi staf Pengadaan yang baik
• Manajemen Kinerja Pengadaan (Indeks Kinerja Utama & Kartu Nilai)
• Penyusunan Ruang Lingkup Pengadaan
• Pengelolaan Operasional Pembelian
• Klasifikasi Pembelian
• Peran dan Tanggung-jawab Buyer
• Metoda Komparasi untuk Seleksi
• Metoda Evaluasi
• Dokumentasi Pengadaan  (RFQ, RFP, RFI, RFT, RFEI)
• Mengadakan Tender yang efektif
• Penyusunan Kontrak Pengadaan
• Tipe Kontrak
• Syarat dan Kondisi
• Analisis Resiko
• Implementasi
• Mengelola Pengadaan untuk Proyek
• Negosiasi untuk staf pembelian
• Menciptakan kekuatan (power) untuk bernegosiasi
• Pratikum/latihan negosiasi pengadaan
• Mengelola hubungan dengan pemasok
• E-Procurement
• Audit Pengadaan

FASILITAS TRAINING

• Hard / Soft Copy Materi Training
• Tool kit Pengadaan (template dan form)
• Flashdisk 4GB
• Sertifikat Training dari HSP
• Kaos HSP
• 2x coffee break
• Makan Siang

JADUAL TRAINING

• Durasi Training Selama 3 Hari

BIAYA TRAINING

• Rp. 5.250.000,- (Lima Juta Dua Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

TEMPAT PELAKSANAAN

• HSP Academy Training Center – Gading Serpong – Tangerang
• Kami memiliki 11 ruang kelas dengan kapasitas 3-20 orang
• Ruangan nyaman (Ada AC, projector, flip chart, tempat charger HP, meja dan kursi belajar yang ergonomis).
• Parkir gratis
• Antar jemput dari hotel sekitar gading serpong

CONTACT INFORMATION/REGISTRATION

HSP Academy Training Center

Ruko Graha Boulevard Blok D 26 Gading Serpong – Tangerang

Tlp. (021) 55686090 atau 55686097

Hand Phone: 0811 1280 794 atau 0812 8190 8009

Fax. (021)29001152

Email: info@hanosen.com

LATAR BELAKANG

Indonesia memasuki era yang disebut era industri 4.0, dimana tren akan otomatisasi dan pertukaran data terkini dalam teknologi manufaktur semakin tinggi. Pasar semakin terbuka dan luberan informasi demikian hebatnya. 

Tuntutan dan harapan terhadap fungsi pengadaan tidak lagi sesederhana dahulu. Pengadaan diharapkan dapat melakukan fungsi pengadaan barang, jasa, pembiayaan dan informasi denganEfisien (Murah), Efektif (Akurat), Kecepatan (Cepat), Berkesinambungan (Terjamin), namun tetap dengan  Hati-hati (Cermat).  Sehingga pengadaan harus lebih stratejik.

Pelatihan ini kan memberikan pemahaman lebih jauh tentang apa yang seharusnya dilakukan oleh organisasi pengadaan, memberikan cetak biru pengembangan yang lebih stratejik namun tetap membumi.

SASARAN DAN MANFAAT

• Peserta memahami konsep dasar pengadaan stratejikyang efektif
• Peserta dapat menganalisissituasi pengadaan  barang dan jasa dengan cermat 
• Peserta dapat menyusun strategi dan rencana pengadaan
• Peserta dapat mengorganisir manajemen pengadaan
• Peserta mamahami audit manajemen pengadaan

PESERTA YANG PERLU IKUT TRAINING

Direktur, Manajer, Supervisor dan semua leader dari semua bagian dalam perusahaan yang ingin mengetahui dan memahami pengadaan stratejik.

OUTLINE TRAINING

• Konsep pengadaan  stratejikyang efektif
• Era Industri 4.0: tantangan dan harapan
• Pengadaan Stratejik versus Pengadaan Operasional / Taktis
• Perbedaan Pengadaan dengan Pembelian
• Kegiatan Pengadaan
• Penetapan Visi, Misi dan Tujuan Pengadaan
• Kategory Pengadaan
• Penetapan Sasaran Pengadaan
• Analisis Eksternal terkait Pengadaan
• Mendefinisikan Faktor Utama Kesuksesan
• Analisis Internal terkait Pengadaan
• Mendefinisikan SWOT
• Identifikasi opsi-opsi strategi Pengadaan 
• Penetapan Strategi Pengadaan
• Strategi berbasis kategori
• Metoda pembelian dan akuisisi
• Struktur Organisasi Pengadaan
• Perencanaan Pengadaan
• Pembuatan Anggaran Belanja Pengadaan
• Operasi Pengadaan Stratejik
• Manajemen Kinerja Pengadaan (Indeks Kinerja Utama & Kartu Nilai)
• E-Procurement
• Audit Procurement

FASILITAS TRAINING

• Hard / Soft Copy Materi Training
• Tool kit Pengadaan (template dan form)
• Flashdisk 4GB
• Sertifikat Training dari HSP
• Kaos HSP
• 2x coffee break
• Makan Siang

JADUAL TRAINING

• Durasi Training Selama 3 Hari

BIAYA TRAINING

• Rp. 5.250.000,- (Lima Juta Dua Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

TEMPAT PELAKSANAAN

• HSP Academy Training Center – Gading Serpong – Tangerang
• Kami memiliki 11 ruang kelas dengan kapasitas 3-20 orang
• Ruangan nyaman (Ada AC, projector, flip chart, tempat charger HP, meja dan kursi belajar yang ergonomis).
• Parkir gratis
• Antar jemput dari hotel sekitar gading serpong

CONTACT INFORMATION/REGISTRATION

HSP Academy Training Center

Ruko Graha Boulevard Blok D 26 Gading Serpong – Tangerang

Tlp. (021) 55686090 atau 55686097

Hand Phone: 0811 1280 794 atau 0812 8190 8009

Fax. (021)29001152

Email: info@hanosen.com