Menu

MANAGING PROCUREMENT MANAGEMENT EFFECTIVELY (LEVEL INTERMEDIATE)

LATAR BELAKANG

Perkembangan pendekatan pengadaan dalam rantai suplai industri saat ini mulai mendunia.  Pendekatan pembelian saja tidak cukup. Pengadaan diperlukan untuk mensinergikan seluruh potensi perusahaan untuk dapat menjadi lebih baik. Pengadaan adalah salah satu dari aktivitas pengelolaan aset perusahaan, terutama mengelola proses pertukaran aset agar lebih efektif dan efisien.

Tuntutan dan harapan terhadap fungsi pengadaan tidak lagi sesederhana dahulu. Pengadaan diharapkan dapat melakukan fungsi pengadaan barang, jasa, pembiayaan dan informasi denganEfisien (Murah), Efektif (Akurat), Kecepatan (Cepat), Berkesinambungan (Terjamin), namun tetap dengan  Hati-hati (Cermat).  

Pelatihan ini kan memberikan pemahaman lebih jauh tentang apa yang seharusnya dilakukan oleh pengadaan secara efektif, memberikan cetak biru pengembangan fungsi pengadaan dengan  berorientasi pada pengembangan nilai perusahaan.

SASARAN DAN MANFAAT

  • Peserta memahami konsep dasar pengadaan yang efektif
  • Peserta dapat menyusun strategi dan rencana pengadaan
  • Peserta dapat mengorganisir manajemen pengadaan
  • Peserta dapat memimpin dan mengkoordinasi kegiatan pengadaan
  • Peserta dapat mengendalikan manajemen pengadaan
  • Peserta mamahami audit manajemen pengadaan

PESERTA YANG PERLU IKUT TRAINING

Direktur, Manajer, Supervisor dan semua leader dari semua bagian dalam perusahaan yang ingin mengetahui dan memahami pengadaan level menengah

OUTLINE TRAINING

  • Konsep manajemen pengadaan yang efektif
  • Pengadaan Stratejik versus Pengadaan Operasional / Taktis
  • Perbedaan Pengadaan dengan Pembelian
  • Kegiatan Pengadaan
  • Penetapan Visi, Misi dan Tujuan Pengadaan
  • Penetapan Sasaran Pengadaan
  • Analisis Eksternal terkait Pengadaan
  • Mendefinisikan Faktor Utama Kesuksesan
  • Analisis Internal terkait Pengadaan
  • Mendefinisikan SWOT
  • Identifikasi opsi-opsi strategi Pengadaan 
  • Penetapan Strategi Pengadaan
  • Struktur Organisasi Pengadaan
  • Perencanaan Pengadaan
  • Pembuatan Anggaran Belanja Pengadaan
  • Bagaimana menjadi staf Pengadaan yang baik
  • Manajemen Kinerja Pengadaan (Indeks Kinerja Utama & Kartu Nilai)
  • Penyusunan Ruang Lingkup Pengadaan
  • Pengelolaan Operasional Pembelian
  • Klasifikasi Pembelian
  • Peran dan Tanggung-jawab Buyer
  • Metoda Komparasi untuk Seleksi
  • Metoda Evaluasi
  • Dokumentasi Pengadaan  (RFQ, RFP, RFI, RFT, RFEI)
  • Mengadakan Tender yang efektif
  • Penyusunan Kontrak Pengadaan
  • Tipe Kontrak
  • Syarat dan Kondisi
  • Analisis Resiko
  • Implementasi
  • Mengelola Pengadaan untuk Proyek
  • Negosiasi untuk staf pembelian
  • Menciptakan kekuatan (power) untuk bernegosiasi
  • Pratikum/latihan negosiasi pengadaan
  • Mengelola hubungan dengan pemasok
  • E-Procurement
  • Audit Pengadaan

FASILITAS TRAINING

  • Hard / Soft Copy Materi Training
  • Tool kit Pengadaan (template dan form)
  • Flashdisk 4GB
  • Sertifikat Training dari HSP
  • Kaos HSP
  • 2x coffee break
  • Makan Siang

JADUAL TRAINING

  • Durasi Training Selama 3 Hari

BIAYA TRAINING

  • Rp. 5.250.000,- (Lima Juta Dua Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah)

TEMPAT PELAKSANAAN

  • HSP Academy Training Center – Gading Serpong – Tangerang
  • Kami memiliki 11 ruang kelas dengan kapasitas 3-20 orang
  • Ruangan nyaman (Ada AC, projector, flip chart, tempat charger HP, meja dan kursi belajar yang ergonomis).
  • Parkir gratis
  • Antar jemput dari hotel sekitar gading serpong

CONTACT INFORMATION/REGISTRATION

HSP Academy Training Center

Ruko Graha Boulevard Blok D 26 Gading Serpong – Tangerang

Tlp. (021) 55686090 atau 55686097

Hand Phone: 0811 1280 794 atau 0812 8190 8009

Fax. (021)29001152

Email: info@hanosen.com

Related Posts