Training Accredited Agile Project Manager (AgCC) Sertifikasi AAPM

AAPM ® American Academy of Project Management ™ adalah Lembaga Standar Global dan Lembaga Akreditasi Internasional yang berkedudukan di Amerika Serikat untuk para profesional industri manajemen proyek dan lembaga terkait. Lembaga Standar Global ini menerbitkan Sertifikasi Manajemen Proyek untuk profesional berkualifikasi yang memenuhi kriteria dan standar profesi lulusan AAPM. Dengan memiliki sertifikasi AAPM maka kompetensi Anda sebagai professional diakui secara global oleh dunia industri.

AAPM ® ditampilkan dalam: Berita Forbes, The Business Wire, Berita Global Reuters, Berita EuroInvestor Inggris, Yahoo Finance, Berita Morningstar, Berita Digital50, Berita Direkt Broker Jerman, Berita Ad Hoc, Berita Pusat Harian, Earth Times, Yahoo News, University of California News, ArabianBusiness.com NEWS, Express Computers Business News di India, dan banyak lagi.

Deskripsi

Sebagai manajer proyek, kemampuan Anda untuk berkomunikasi dan mengelola perubahan adalah elemen kunci untuk proyek tepat waktu dan sesuai anggaran yang mengurangi risiko, meningkatkan kualitas, dan memberikan ruang lingkup yang melebihi harapan. Setelah training, Anda tidak hanya akan memahami komponen yang diperlukan dari Manajemen Proyek Agile, tetapi akan menambah pemahaman ini dengan alat dan templat yang sangat sederhana.

Tujuan

Setelah mengikuti training ini, peserta memahami dan mampu:

  • Memperbaiki
    kompetensi komunikasi Anda
  • Memahami
    elemen-elemen penting Manajemen Proyek Agile
  • Dilatih,
    diuji dan disertifikasi dalam Komunikasi Agile dan menerima kemampuan untuk
    menggunakan penunjukan AgCC
  • Lebih
    siap untuk Sertifikasi Agile PMI Anda
  • Menerima
    perangkat Agile Project Management yang intuitif dan mudah diimplementasikan
  • Menghargai
    manfaat komunikasi sederhana untuk Manajemen Proyek Agile yang efektif
  • Menggunakan
    One-Page Project Manager TM (OPPMTM) sebagai alat komunikasi proyek utama
  • Mampu
    menentukan level prinsip dan praktik Agile yang penting untuk proyek unik Anda
  • Mampu
    mengembangkan kit alat komprehensif untuk Proyek Agile yang sukses yang dapat
    Anda gunakan segera

Target Peserta

  • Manajer
    Proyek
  • Perencana
    Proyek
  • Konsultan
    Proyek
  • Siapapun
    yang berminat dalam manajemen proyek

Instruktur

  • Trainer
    Bersertifikat American Academy

Outline Training

AGCC HAR – 1

  • Kesederhanaan
    – Mengapa dan Berapa Banyak
  • Manajemen
    Proyek Sederhana
  • Agile
    Sederhana
  • Manifesto
    Agile
  • 4 nilai
  • 12
    prinsip
  • Komunikasi
  • Dua
    studi lengkap dari ribuan manajer proyek mengungkapkan apa yang terbaik dari
    yang terbaik lakukan secara berbeda
  • Mengapa Agile
    lebih bergantung pada komunikasi daripada metode manajemen proyek tradisional.
  • Kontinum
    risiko antara Agile dan Tradisional
  • Metode
    tangkas dibandingkan dengan proses Waterfall

AGCC HARI – 2

  • Tim
    Scrum
  • Pemilik
    Produk
  • Master
    Scrum
  • Product
    Backlog
  • Sprint
    Backlog
  • Burndown
    Chart
  • Rilis
    Backlog
  • Spring
    Planning
  • Scrum
    harian
  • Ulasan
    Sprint
  • Sprint
    Retrospective
  • Kisah
    Pengguna
  • Poin
    cerita
  • Nilai
    bisnis
  • Kapasitas
    tim
  • Kecepatan

AGCC HARI – 3

  • Kesederhanaan
    dan Mengapa OPPMTM
  • Kekuatan
    dan Jebakan Kesederhanaan
  • Kesederhanaan
    sisi ini, dan sisi lain dari kompleksitas
  • Kesederhanaan,
    oleh Jeffrey Kluger
  • Tampilan
    Visual Informasi Kuantitatif, oleh Edward Tufte
  • Pisau
    cukur Ockham – hukum kesederhanaan
  • Lima
    Bagian Esensial dari Setiap Proyek
  • Tujuan –
    apa dan mengapa
  • Pemilik
    – siapa
  • Tugas –
    caranya
  • Garis
    waktu – kapan
  • Anggaran
    – berapa banyak
  • OPPMTM
    Membangun Langkah 1 hingga 12
  • Langkah-langkah
    Pelaporan OPPMTM 1 hingga 5
  • Menyesuaikan
    OPPMTM dan PMO
  • OPPMTM
    untuk Proyek TI
  • Aplikasi
    praktis Agile / OPPMTM yang telah terbukti akan mencakup:
  • Template
    Agile / OPPMTM
  • MyOPPM-online
  • Negosiasi
    untuk Manajer Proyek Agile
  • Agile /
    OPPMTM untuk proyek TI dan Non-TI
  • Agile /
    OPPMTM untuk Mengelola Konsultan
  • Eksekusi
    Strategi dengan Agile / OPPMTM
  • Komunikasi
    Praktik Terbaik

Fasilitas Training :

  • Hard /
    Soft Copy Materi Training
  • Sertifikasi
    dari AAPM (Bagi yang lulus ujian)
  • Sertifikat
    training dari HSP Academy
  • 2x
    coffee break
  • Makan
    Siang

Durasi Training :

  • 3 Hari
    (08.00-17.00)

Tempat Training  :

  • HSP
    Academy Training Center – Gading Serpong – Tangerang
  • Kami
    memiliki 11 ruang kelas dengan kapasitas 3-20 orang
  • Ruangan
    nyaman (Ada AC, projector, flip chart, tempat charger HP, meja dan kursi
    belajar yang ergonomis).
  • Parkir
    gratis
  • Antar
    jemput dari hotel sekitar gading serpong

Biaya Training  : 

  • Biaya
    Training: Rp. 12,500,000,- (Dua Belas Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

CONTACT INFORMATION/REGISTRATION

HSP Academy Training Center

Ruko Graha Boulevard Blok D 26 Gading Serpong – Tangerang

Tlp. (021) 55686090 atau 55686097

Hand Phone: 0811 1280 794 atau 0812 8190 8009

Fax. (021)29001152

Email: info@hanosen.com