Master Project Manager

AAPM ® American Academy of Project Management ™ adalah Lembaga Standar Global dan Lembaga Akreditasi Internasional yang berkedudukan di Amerika Serikat untuk para profesional industri manajemen proyek dan lembaga terkait. Lembaga Standar Global ini menerbitkan Sertifikasi Manajemen Proyek untuk profesional berkualifikasi yang memenuhi kriteria dan standar profesi lulusan AAPM. Dengan memiliki sertifikasi AAPM maka kompetensi Anda sebagai professional diakui secara global oleh dunia industri.

AAPM ® ditampilkan dalam: Berita Forbes, The Business Wire, Berita Global Reuters, Berita EuroInvestor Inggris, Yahoo Finance, Berita Morningstar, Berita Digital50, Berita Direkt Broker Jerman, Berita Ad Hoc, Berita Pusat Harian, Earth Times, Yahoo News, University of California News, ArabianBusiness.com NEWS, Express Computers Business News di India, dan banyak lagi.

Deskripsi

American Academy of Project Management ® (AAPM®) adalah Dewan Standar global yang mendukung industri Manajemen Proyek dan para profesional. Kualifikasi kami diakui secara luas melalui jaringan profesional kami, yang mencakup anggota di lebih dari 150 negara dan kemitraan dengan lebih dari 1000 Universitas, Sekolah Bisnis dan mitra pelatihan.

Dalam dunia ketenagakerjaan manajemen proyek, kandidat harus mendapatkan atau memperoleh kualifikasi dan kredensial PM yang ekstra dan unik karena semua orang tampaknya memiliki sertifikasi manajemen proyek dasar. Dewan Standar Global kami menerbitkan Sertifikasi Manajemen Proyek untuk para profesional yang memenuhi syarat yang memenuhi kriteria dan standar kami:

• Pelatihan Pascasarjana atau Pendidikan atau Gelar Terakreditasi dari Penyedia yang Disetujui IPMC
• Pengalaman dan Posisi dalam Industri Manajemen Proyek
• Pengetahuan Industri di bidang Manajemen Proyek
• Pemahaman yang Jelas tentang Etika dan Peran Etis dari Manajer Proyek
• Pendidikan Berkelanjutan – Anda harus berusaha keras untuk menyelesaikan Pendidikan PM tahunan Setiap Tahun

Tujuan

Dengan menghadiri program pengembangan profesional yang praktis dan informatif ini, Anda akan:

• Menghargai manfaat manajemen proyek yang akurat
• Menguasai seni manajemen proyek yang efisien
• Menggunakan analisis proyek sebagai pendorong bisnis utama
• Memenuhi standar manajemen proyek internasional
• Mampu menentukan solusi teknologi yang sesuai untuk proyek Anda
• Mengembangkan alat yang komprehensif untuk manajemen proyek yang dapat Anda gunakan segera
• Menjadi Manajer Proyek Master Tersertifikasi (MPM®)

DENGAN MENGHADIRI TRAINING INI, MANFAAT TAMBAHAN YANG ANDA AKAN TERIMA TERMASUK:

• Otorisasi untuk menggunakan sebutan MPM® pada kartu bisnis Anda, dll.
• Keanggotaan 2 tahun di badan profesional AAPM
• Akses ke jaringan manajemen proyek AAPM dan informasi online
• Akses ke jurnal internasional AAPM yang diterbitkan online
• Gold Seal Embossed MPM® Certificate dengan nama Anda
• MPM® menunjukkan bahwa Anda telah menyelesaikan pendidikan manajemen proyek tingkat pascasarjana dan Anda memiliki pengalaman substansial dalam mengelola proyek di tingkat regional dan global

Target Peserta

Kualifikasi yang sangat praktis ini telah dirancang khusus untuk:

• Manajer Proyek
• Manajer Program
• Manajer dan Direktur PMO
• Trainer dan Manajer Pengembangan
• Direktur Operasional
• Direktur Eksekutif
• Petugas Penelitian dan Pengembangan
• Pemimpin tim
• Analis Senior
• Konsultan Manajemen dan Kontraktor Lainnya

Instruktur

• Trainer Bersertifikat American Academy

Outline Training

1. AAPM® MPM® MODULE 1

• Pengantar Manajemen Proyek
  • Pengantar konsep, teori dan sistem yang terlibat dalam metodologi manajemen proyek saat ini. Topik ini, dipresentasikan oleh pakar dalam manajemen proyek, akan memberi Anda pemahaman luas dan pengantar kursus intensif empat-Modul ini.
• Siklus Manajemen Proyek
  • Meluncurkan proyek Anda dengan metodologi terbaru. Bagaimana Anda dapat menggunakan pendekatan dinamis untuk melacak proyek Anda dengan cepat dan memanfaatkan tonggak sejarah.
• Perencanaan
  • Jenis rencana, esensi perencanaan, siklus perencanaan, dan komponen proyek. Bagian komponen proyek menguraikan pendekatan neoklasik untuk manajemen proyek dengan mendefinisikan terminologi kunci dan elemen-elemen dari tubuh pengetahuan manajemen proyek.
• Bidang Pengetahuan Utama

2. AAPM® MPM® MODULE 2

Dalam sesi ini, kami akan meninjau semua aspek kunci pengetahuan yang harus dimiliki manajer proyek.

• Struktur Rincian Pekerjaan
• Meninjau teknik dan jenis WBS dalam proyek.
• Memperkirakan dan Menjadwalkan dan Jalur Kritis
• Gantts, PERTS dan teknik lainnya, Jalur Kritis dan diagram Jaringan diperiksa.
• Proyek dan Organisasi – Bagian I
• Bagaimana struktur organisasi berinteraksi dengan kerangka kerja manajemen proyek dan pengiriman?
• Apa cara terbaik untuk mengoptimalkan struktur sekitar Anda untuk memastikan keberhasilan keluaran proyek yang lebih besar.
• Mengapa Proyek Bisa Salah
• Beberapa anekdot dan pelajaran bisa dipetik.

3. AAPM® MPM® MODULE 3

• Proyek dan Organisasi – Bagian II
• Bagaimana struktur organisasi berinteraksi dengan kerangka kerja manajemen proyek dan pengiriman?
• Apa cara terbaik untuk mengoptimalkan struktur sekitar Anda untuk memastikan keberhasilan keluaran proyek yang lebih besar. (lanjutan dari Module1)
• Manajemen Komunikasi
• Komunikasi Manajemen Proyek, cara merencanakan dan berhasil meluncurkan strategi komunikasi Anda.
• Manajemen Orang & Kepemimpinan
• Bagaimana Anda berinteraksi dengan tim Anda? Kuasai seni mengelola tim Anda sepanjang siklus proyek Anda. Dalam sesi ini Anda akan belajar kepemimpinan terkait proyek, resolusi konflik, motivasi, delegasi, dan konseling.
• Manajemen pemangku kepentingan
• Siapa pemangku kepentingan proyek Anda? Memperkenalkan konsep-konsep kunci di balik manajemen pemangku kepentingan yang efisien.

4. AAPM® MPM® MODULE 4

• Manajemen mutu: Apa itu kualitas dan bagaimana cara mengukurnya? Pelajari cara merencanakan output berkualitas tinggi.
• Manajemen keuangan: Manajemen dan perencanaan keuangan untuk proyek-proyek. Bagaimana keuangan tinggi beradaptasi dengan peluncuran proyek Anda sehari-hari. Analisis Titik Impas dan Analisis Nilai-Pendapatan.
• Masalah dan Manajemen Risiko: Risiko dan Masalah, bagaimana perbedaannya? Bagaimana Anda bisa melihat dan merencanakan kemungkinannya. Pelajari cara menghubungkan risiko dan biaya peluang, mengkalibrasi masalah Anda, dan mengelolanya.
• Manajemen biaya: Perkiraan biaya dan perencanaan biaya, penganggaran dan pelacakan. Kami juga akan meninjau formula keuangan.
• Ubah Kontrol: Mengidentifikasi, memahami, mengendalikan, dan mengelola perubahan pada proyek Anda.
• Teknologi: Tinjau beberapa teknologi yang berlaku yang tersedia untuk mendukung Anda dan manajer proyek Anda.

5. AAPM® MPM® MODULE 5

• Ubah, Konflik dan Negosiasi: Mempersiapkan dan melaksanakan strategi negosiasi untuk proyek Anda. Apa yang Anda ketahui tentang pihak lain, bagaimana Anda akan memanfaatkan situasi Anda.
• Lingkungan Manajemen yang Berubah: Faktor sosial, ketimpangan, faktor lingkungan, hukum dan faktor ekonomi.
• Pengambilan Keputusan dan Pemecahan Masalah Kreatif: Pengambilan keputusan dan ketidakpastian, pemrosesan informasi, perilaku dan jenis keputusan, kreativitas dan penyelesaian masalah.
• Manajemen Internasional dan Kompetensi Lintas Budaya: Keberhasilan internasional, kesadaran budaya, keragaman, teknik manajemen komparatif, teori organisasi, pelatihan lintas budaya.
• Menutup proyek Anda: Tutup proyek Anda dan bangun badan pengetahuan. Sesi ini akan membahas metodologi di balik penutupan proyek Anda dan bagaimana Anda dapat memanfaatkan kekayaan intelektual yang diperoleh untuk yang berikutnya.
• Ulasan Implementasi: Kapan, mengapa Anda harus melakukan tinjauan proyek. Pelajari tentang pendekatan empat tahap untuk tinjauan dan pemulihan proyek.
• Penyelesaian Studi Kasus dan Ulasan Ringkasan Training

Fasilitas Training :

• Hard / Soft Copy Materi Training
• Sertifikasi dari AAPM (Bagi yang lulus ujian)
• Sertifikat training dari HSP Academy
• 2x coffee break
• Makan Siang

Durasi Training :

• 3 Hari (08.00-17.00)

Tempat Training  :

• HSP Academy Training Center – Gading Serpong – Tangerang
• Kami memiliki 11 ruang kelas dengan kapasitas 3-20 orang
• Ruangan nyaman (Ada AC, projector, flip chart, tempat charger HP, meja dan kursi belajar yang ergonomis).
• Parkir gratis
• Antar jemput dari hotel sekitar gading serpong

Biaya Training  : 

• Biaya Training: Rp. 12,500,000,- (Dua Belas Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

CONTACT INFORMATION/REGISTRATION

HSP Academy Training Center

Ruko Graha Boulevard Blok D 26 Gading Serpong – Tangerang

Tlp. (021) 55686090 atau 55686097

Hand Phone: 0811 1280 794 atau 0812 8190 8009

Fax. (021)29001152

Email: info@hanosen.com