Menu

Training AAPM

Training Certified Project Risk Manager (CPRM) Sertifikasi AAPM

AAPM ® American Academy of Project Management ™ adalah Lembaga Standar Global dan Lembaga Akreditasi Internasional yang berkedudukan di Amerika Serikat untuk para profesional industri manajemen proyek dan lembaga terkait. Lembaga Standar Global ini menerbitkan Sertifikasi Manajemen Proyek untuk profesional berkualifikasi yang memenuhi kriteria dan standar profesi lulusan AAPM. Dengan memiliki sertifikasi AAPM maka kompetensi Anda sebagai professional diakui secara global oleh dunia industri.

AAPM ® ditampilkan dalam: Berita Forbes, The Business Wire, Berita Global Reuters, Berita EuroInvestor Inggris, Yahoo Finance, Berita Morningstar, Berita Digital50, Berita Direkt Broker Jerman, Berita Ad Hoc, Berita Pusat Harian, Earth Times, Yahoo News, University of California News, ArabianBusiness.com NEWS, Express Computers Business News di India, dan banyak lagi.

Deskripsi

CPRM ® Certified Project Risk Manager adalah mandat untuk peran spesialis dalam manajemen risiko proyek. Ini adalah program 3 hari termasuk ujian CPRM. Ini mengakui keahlian unik Anda dan kompetensi dalam menilai dan mengidentifikasi risiko proyek, mengurangi ancaman dan memanfaatkan peluang, sambil tetap memiliki pengetahuan dasar dan aplikasi praktis di semua bidang manajemen proyek.

  • Menjelaskan
    metodologi yang konsisten untuk melakukan kegiatan manajemen risiko proyek
    berikut PMBOK.
  • Menjelaskan
    teknik dan alat untuk manajemen risiko proyek.
  • Mengidentifikasi
    persyaratan data untuk input analisis risiko dan untuk output.
  • Memberikan
    informasi tentang bagaimana manajemen risiko proyek cocok dengan keseluruhan
    proses manajemen proyek.
  • Memberikan
    panduan tentang cara merespons risiko secara proaktif.

Dengan mengikuti training ini, Anda akan dapat memahami pentingnya proyek dan masalah ruang lingkup hukum dalam organisasi kontemporer. Mempelajari dampak penting dari fase definisi masalah (proyek) pada keberhasilan proyek. Mempelajari tiga bidang utama pengembangan proyek dari perspektif manajemen risiko. Memahami peran pemangku kepentingan proyek dalam semua aspek proyek. Menemukan bagaimana menanamkan prinsip-prinsip manajemen risiko dalam proses manajemen proyek dan bagaimana mengembangkan seperangkat alat dan teknik Anda sendiri untuk mengoptimalkan kinerja proyek.

Dalam kegiatan proyek sektor swasta dan publik ada ketidak pastian. Tidak semua yang kita inginkan terjadi selalu terjadi. Jika kita tidak mengintegrasikan manajemen risiko ke dalam proyek dan sistem dan proses manajemen bisnis kita, maka proyek itu rapuh dan sering dihantam ‘kejutan’ atau ‘nasib buruk’ yang tak terduga sehingga jauh dari sasaran yang dituju, terlambat dan melebihi anggaran.

Manajemen Risiko proyek dan manajemen peluang yang efektif memungkinkan pendekatan proaktif di mana Anda dapat secara radikal meningkatkan peluang hasil proyek yang sukses dengan:

  • Mengidentifikasi
    dan menilai risiko diawal untuk memastikan proyek berada dalam ‘toleransi
    risiko’ Anda
  • Bekerja
    secara proaktif untuk meminimalkan risiko dan memaksimalkan peluang – dengan
    maksud untuk mendapatkan manfaat biaya
  • Menangani
    risiko secara efektif seandainya itu terjadi

Instruktur kami menggabungkan pengajaran yang sangat baik dengan risiko proyek kelas dunia dan pengalaman manajemen peluang. Sertifikasi, kualifikasi akademiknya diakui dunia, sebagai penyedia pelatihan terdaftar untuk PMI, kursus ini sesuai dengan versi terbaru dari Risalah Pengetahuan Manajemen Proyek (Panduan AAPM)

Tujuan

  • Dengan
    mengikuti training ini, peserta akan mampu:
  • Menyelesaikan
    proyek yang sukses melalui manajemen risiko yang lebih baik
  • Mengidentifikasi,
    menganalisis, menanggapi, memantau dan mengendalikan, dan mengkomunikasikan
    risiko proyek
  • Secara
    efektif mengukur dan mengkualifikasi dampak risiko (apa risiko ‘biaya’?)
    Memastikan biaya / manfaat tanggapan
  • Menentukan
    nilai-nilai yang dapat dibenarkan, dapat dipertahankan, untuk biaya dan jadwal
    yang tidak pasti
  • Mengembangkan
    dan mengimplementasikan Rencana Manajemen Risiko
  • Menerapkan
    manajemen peluang untuk mendapat manfaat sepenuhnya dari ‘risiko terbalik’

Target Peserta

Program pelatihan eksekutif Manajemen Proyek dirancang untuk para profesional yang mencari sertifikasi Manajemen Risiko (RM) atau untuk para profesional bisnis lainnya yang ingin meningkatkan profesionalitas mereka dengan pengetahuan manajemen proyek / bisnis.

  • Project
    Manager
  • Pengawas
    Project
  • Pelaksanan
    Project
  • Manajer
    Risiko Project
  • Perencana
    Project

Instruktur:

  • Trainer
    Bersertifikat American Academy

Outline Training

Garis besar:

  • Memahami
    Manajemen Risiko
  • Definisi
    risiko, peluang, ketidakpastian, masalah, dll.
  • Risiko
    makro vs risiko mikro, jenis risiko, dan risiko vs peluang
  • Toleransi
    risiko organisasi.
  • Pemerintahan,
    sistem TARA, menyeimbangkan pengendalian risiko.
  • Risiko
    budaya yang kuat.
  • Tinjauan
    singkat tentang perencanaan dan proses risiko proyek.

Detail Pembahasan meliputi:

1. Perencanaan Manajemen Risiko

  • Merencanakan
    pendekatan manajemen risiko.
  • Menentukan
    pemangku kepentingan dan toleransi risiko
  • Memahami
    peran dan tanggung jawab (Pemilik risiko, manajer proyek, anggota tim,
    eksekutif)
  • Mengembangkan
    rencana manajemen risiko dan peluang
  • Mengembangkan
    skala definisi risiko untuk secara konsisten menilai risiko

2. Identifikasi resiko

  • Identifikasi
    Top-down vs Bottom-up, mengklasifikasikan risiko
  • Alat
    untuk identifikasi risiko (Tinjauan dokumen, curah pendapat, diagram alur,
    Diagram Ishikawa, pelajaran yang dipetik, tindakan, penelitian, wawancara, dan
    asumsi)
  • Faktor
    manusia dalam identifikasi
  • Cara
    menyatakan risiko untuk analisis yang tepat: 3 faktor utama Analisis Risiko
    Kualitatif
  • Menentukan
    dampak risiko sejati; apa risikonya ‘biaya’?
  • Karakteristik
    risiko sebelum dan sesudah mitigasi (Peran mitigasi dan rencana cadangan,
    jendela risiko, interaksi / ketergantungan)
  • Menentukan
    probabilitas dan dampak (Faktor manusia dalam menilai karakteristik risiko
    Analisis Risiko Kuantitatif)
  • Menilai
    tingkat kepercayaan dalam mencapai tujuan proyek
  • Bekerja
    dengan rentang hasil: EMV, estimasi 3 poin
  • Menjalankan
    dan menggunakan hasil simulasi Monte Carlo
  • Analisis
    sensitivitas, pohon keputusan, utilitas

3. Perencanaan Respons Risiko

  • Strategi
    mitigasi: identifikasi dan seleksi
  • Manfaat
    biaya dari mitigasi risiko / promosi peluang
  • Rencana
    mitigasi, tinjauan mendalam tentang konten daftar risiko. Pemantauan dan
    Pengendalian Risiko
  • Kejadian
    risiko; pemicu risiko dan memulai rencana mundur
  • Memantau
    status rencana mitigasi dan fallback
  • Mengevaluasi
    kembali risiko yang ada dan mengidentifikasi risiko baru

Fasilitas Training :

  • Hard /
    Soft Copy Materi Training
  • Sertifikasi
    dari AAPM (Bagi yang lulus ujian)
  • Sertifikat
    training dari HSP Academy
  • 2x coffee
    break
  • Makan
    Siang

Durasi Training :

  • 3 Hari
    (08.00-17.00)

Tempat Training  :

  • HSP
    Academy Training Center – Gading Serpong – Tangerang
  • Kami
    memiliki 11 ruang kelas dengan kapasitas 3-20 orang
  • Ruangan
    nyaman (Ada AC, projector, flip chart, tempat charger HP, meja dan kursi
    belajar yang ergonomis).
  • Parkir
    gratis
  • Antar
    jemput dari hotel sekitar gading serpong

Biaya Training  : 

  • Biaya
    Training: Rp. 12,500,000,- (Dua Belas Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

CONTACT INFORMATION/REGISTRATION

HSP Academy Training Center

Ruko Graha Boulevard Blok D 26 Gading Serpong – Tangerang

Tlp. (021) 55686090 atau 55686097

Hand Phone: 0811 1280 794 atau 0812 8190 8009

Fax. (021)29001152

Email: info@hanosen.com

Training Certified Information System Security Profesional (CISSP) Sertifikasi AAPM

,

AAPM ® American Academy of Project Management ™ adalah Lembaga Standar Global dan Lembaga Akreditasi Internasional yang berkedudukan di Amerika Serikat untuk para profesional industri manajemen proyek dan lembaga terkait. Lembaga Standar Global ini menerbitkan Sertifikasi Manajemen Proyek untuk profesional berkualifikasi yang memenuhi kriteria dan standar profesi lulusan AAPM. Dengan memiliki sertifikasi AAPM maka kompetensi Anda sebagai professional diakui secara global oleh dunia industri.

AAPM ® ditampilkan dalam: Berita Forbes, The Business Wire, Berita Global Reuters, Berita EuroInvestor Inggris, Yahoo Finance, Berita Morningstar, Berita Digital50, Berita Direkt Broker Jerman, Berita Ad Hoc, Berita Pusat Harian, Earth Times, Yahoo News, University of California News, ArabianBusiness.com NEWS, Express Computers Business News di India, dan banyak lagi.

Deskripsi

Ujian sertifikasi CISSP adalah salah satu sertifikasi yang paling dicari oleh para profesional keamanan di seluruh dunia. Status yang diperoleh dengan memiliki sertifikasi dan menunjukkan pengetahuan dasar dalam Sepuluh Domain Keamanan Perusahaan dapat menjadi pencapaian yang mengubah karier. Training CISSP dirancang untuk profesional keamanan yang bersiap untuk mengikuti ujian Profesional Sistem Informasi Bersertifikat yang disediakan oleh (ISC) 2 ™. Training ini juga dikembangkan untuk membantu mereka yang ingin belajar dan mendapatkan pemahaman tentang sistem keamanan informasi, dan untuk membantu peserta mendapatkan pengetahuan agar berhasil lulus ujian sertifikasi AAPM.

Tujuan

Kursus ini bertujuan untuk memberikan peserta pemahaman dan kemampuan untuk:

  • Menyelidiki
    alat dan teknik untuk manajemen risiko; dan kebijakan, prosedur, pedoman, dan
    standar keamanan informasi.
  • Memahami
    konsep dan metodologi yang terlibat dalam pemberian dan pembatasan akses ke
    sumber daya.
  • Memahami
    konsep dan siklus pengembangan perangkat lunak; dan kontrol keamanan berbasis
    perangkat lunak.
  • Menyelidiki
    prinsip-prinsip dan rencana untuk merespons dan memulihkan diri dari bencana.
  • Memahami
    konsep dan metode untuk mengenkripsi data untuk memastikan keaslian,
    integritas, kerahasiaan, dan penolakan.
  • Menginvestigasi
    peraturan, hukum, dan sistem hukum seputar keamanan informasi.
  • Memahami
    konsep untuk manajemen perangkat keras, media, dan operator sumber daya ini.
  • Menyelidiki
    ancaman, kerentanan, dan penanggulangan yang terkait untuk melindungi sumber
    daya organisasi secara fisik.
  • Memahami
    konsep dan konsep sistem, desain, dan manfaat arsitektur keamanan; dan sistem
    komputasi tepercaya
  • Memahami
    konsep keamanan jaringan dan risiko umum; dan desain untuk membangun keamanan
    menjadi infrastruktur komunikasi data dan suara.

Target Peserta

  • Manajer
    IT
  • Supervisor
    IT
  • Staff IT
  • Konsultan
    IT

Instruktur

  • Trainer
    Bersertifikat American Academy

Outline Training

  • Bab 1:
    Pelajaran Keamanan Informasi dan Manajemen Risiko
    • Domain
      ini menyelidiki alat dan teknik untuk manajemen risiko; dan kebijakan,
      prosedur, pedoman, dan standar keamanan informasi.
  • Bab 2:
    Pelajaran Kontrol Akses
    • Domain
      ini meninjau konsep dan metodologi yang terlibat dalam pemberian dan pembatasan
      akses ke sumber daya.
  • Bab 3:
    Pelajaran Keamanan Aplikasi
    • Domain
      ini membahas konsep dan siklus pengembangan perangkat lunak; dan kontrol
      keamanan berbasis perangkat lunak.
  • Bab 4:
    Kontinuitas Bisnis dan Pelajaran Pemulihan Bencana
    • Domain
      ini menyelidiki prinsip-prinsip dan rencana untuk merespons dan memulihkan diri
      dari bencana.
  • Bab 5:
    Pelajaran Kriptografi
    • Domain
      ini meninjau konsep dan metode untuk mengenkripsi data untuk memastikan
      keaslian, integritas, kerahasiaan, dan penolakan.
  • Bab 6:
    Hukum, Peraturan, Pelajaran
    • Kepatuhan,
      dan Investigasi – Domain ini menginvestigasi peraturan, hukum, dan sistem hukum
      seputar keamanan informasi.
  • Bab 7:
    Pelajaran Keamanan Operasi
    • Domain
      ini membahas konsep untuk manajemen perangkat keras, media, dan operator sumber
      daya ini.
  • Bab 8:
    Pelajaran Keamanan Fisik
    • Domain
      ini menyelidiki ancaman, kerentanan, dan penanggulangan yang terkait untuk
      melindungi sumber daya organisasi secara fisik.
  • Bab 9:
    Arsitektur Keamanan dan Pelajaran Desain
    • Domain
      ini mengulas konsep dan konsep sistem, desain, dan manfaat arsitektur keamanan;
      dan sistem komputasi tepercaya
  • Bab 10:
    Telekomunikasi dan Pelajaran Keamanan Jaringan
    • Domain
      ini meninjau konsep keamanan jaringan dan risiko umum; dan desain untuk
      membangun keamanan menjadi infrastruktur komunikasi data dan suara.

Fasilitas Training :

  • Hard /
    Soft Copy Materi Training
  • Sertifikasi
    dari AAPM (Bagi yang lulus ujian)
  • Sertifikat
    training dari HSP Academy
  • 2x
    coffee break
  • Makan
    Siang

Durasi Training :

  • 3 Hari
    (08.00-17.00)

Tempat Training  :

  • HSP
    Academy Training Center – Gading Serpong – Tangerang
  • Kami
    memiliki 11 ruang kelas dengan kapasitas 3-20 orang
  • Ruangan
    nyaman (Ada AC, projector, flip chart, tempat charger HP, meja dan kursi
    belajar yang ergonomis).
  • Parkir
    gratis
  • Antar
    jemput dari hotel sekitar gading serpong

Biaya Training  : 

  • Biaya
    Training: Rp. 12,500,000,- (Dua Belas Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

CONTACT INFORMATION/REGISTRATION

HSP Academy Training Center

Ruko Graha Boulevard Blok D 26 Gading Serpong – Tangerang

Tlp. (021) 55686090 atau 55686097

Hand Phone: 0811 1280 794 atau 0812 8190 8009

Fax. (021)29001152

Email: info@hanosen.com

Training Certified Information Security Manager (CISM) Sertifikasi AAPM

 AAPM ® American Academy of Project Management ™ adalah Lembaga Standar Global dan Lembaga Akreditasi Internasional yang berkedudukan di Amerika Serikat untuk para profesional industri manajemen proyek dan lembaga terkait. Lembaga Standar Global ini menerbitkan Sertifikasi Manajemen Proyek untuk profesional berkualifikasi yang memenuhi kriteria dan standar profesi lulusan AAPM. Dengan memiliki sertifikasi AAPM maka kompetensi Anda sebagai professional diakui secara global oleh dunia industri.

AAPM ® ditampilkan dalam: Berita Forbes, The Business Wire, Berita Global Reuters, Berita EuroInvestor Inggris, Yahoo Finance, Berita Morningstar, Berita Digital50, Berita Direkt Broker Jerman, Berita Ad Hoc, Berita Pusat Harian, Earth Times, Yahoo News, University of California News, ArabianBusiness.com NEWS, Express Computers Business News di India, dan banyak lagi.

Deskripsi

Program sertifikasi Information Security Manager® (CISM®) Certified dikembangkan khusus untuk manajer keamanan informasi yang berpengalaman dan mereka yang memiliki tanggung jawab manajemen keamanan informasi. Sertifikasi CISM adalah untuk individu yang mengelola, mendesain, mengawasi dan / atau menilai keamanan informasi perusahaan (SI). Sertifikasi CISM mempromosikan praktik internasional dan memberikan manajemen eksekutif dengan jaminan bahwa mereka yang mendapatkan penunjukan memiliki pengalaman dan pengetahuan yang diperlukan untuk menyediakan manajemen keamanan dan layanan konsultasi yang efektif. Individu yang mendapatkan sertifikasi CISM menjadi bagian dari jaringan rekan sejawat, yang mendapatkan kredensial satu-satunya. Praktek kerja CISM juga mendefinisikan uraian pekerjaan global untuk manajer keamanan informasi dan metode untuk mengukur staf yang ada atau membandingkan calon karyawan baru. Isi kursus mengacu pada kursus standar yang diakui oleh CISA (Auditor Keamanan Informasi Bersertifikat).

Tujuan

Training ini telah dirancang untuk meningkatkan keterampilan peserta di bidang manajemen keamanan, terutama dalam kaitannya dengan operasi sehari-hari mereka terkait dengan manajemen keamanan informasi. Pelatihan harus memberikan peserta dengan kemampuan berikut:

  • Memiliki
    pemahaman menyeluruh tentang Common Body of Knowledge dalam lingkup Manajemen
    Keamanan Informasi
  • Peningkatan
    pengetahuan dan keterampilan dalam menangani masalah operasional yang terkait
    dengan keamanan informasi dalam operasi instalasi sehari-hari
  • Meningkatkan
    keterampilan dalam mendesain, mengimplementasikan, mengelola, dan menilai
    sistem keamanan TI organisasi dengan menerapkan Common Body of Knowledge dalam
    CISM
  • Persiapkan
    kompetensi individu untuk ujian profesional CISM
  • Untuk
    meningkatkan keterampilan para peserta dalam Keamanan Informasi, dan
    meningkatkan kecakapan manajemen mereka dengan perspektif manajerial luas yang
    penting untuk operasi keamanan TI sehari-hari mereka dan mempersiapkan
    keterampilan untuk pengaturan prosedural manajemen keamanan TI.

Target Peserta

  • Chief
    Information Security Officer (CISO)
  • Chief
    Information Officers (CIO)
  • Chief
    Technology Officers (CTO)
  • IS/IT
    Steering Committee
  • Audit
    Committee
  • IT
    Senior Manager
  • Information
    Security Manager
  • Senior
    Risk Manager
  • Senior Audit
    Manager
  • IT &
    Audit Staff
  • IT
    Security Staff
  • Risk
    Management Staff
  • Academic
    students

Instruktur

  • Trainer
    Bersertifikat American Academy

Outline Training

  • Tata
    Kelola Keamanan Informasi
  • Manajemen
    Risiko Informasi
  • Pengembangan
    Program Keamanan Informasi
  • Manajemen
    Program Keamanan Informasi
  • Manajemen
    Keamanan Informasi
  • Manajemen
    Insiden dan Respons
  • Fungsi
    kelompok pengarah keamanan informasi
  • Masalah
    hukum dan peraturan yang terkait dengan bisnis Internet, transmisi global dan
    aliran data lintas batas
  • Polis
    asuransi umum dan ketentuan yang diberlakukan
  • Peningkatan
    proses keamanan informasi
  • Recovery
    time objective (RTO) untuk sumber informasi
  • Teknik
    analisis manfaat biaya dalam menilai opsi untuk mengurangi ancaman risiko dan
    paparan ke tingkat yang dapat diterima.
  • Desain,
    pengembangan, dan implementasi metrik keamanan.
  • Kegiatan
    uji tuntas manajemen keamanan informasi dan tinjauan infrastruktur.
  • Peristiwa
    yang memengaruhi garis dasar keamanan yang mungkin
  • Persyaratan
    untuk mengumpulkan dan menyajikan bukti; aturan untuk bukti, penerimaan bukti,
    kualitas dan kelengkapan bukti.
  • Sumber
    pelaporan kerentanan eksternal
  • Komponen
    utama dari analisis manfaat biaya dan rencana migrasi perusahaan
  • Privasi
    dan undang-undang dan tarif pajak, pembatasan impor / ekspor data, pembatasan
    kriptografi, jaminan, paten, hak cipta, rahasia dagang, keamanan nasional
  • Metode
    klasifikasi informasi CISM
  • Prinsip
    dan praktik manajemen risiko berbasis siklus hidup.
  • Teknik
    analisis manfaat biaya dalam menilai opsi untuk mengurangi ancaman risiko dan
    paparan ke tingkat yang dapat diterima.
  • Baseline
    keamanan dan manajemen konfigurasi dalam desain dan manajemen penilaian risiko
    yang diperlukan
  • Perubahan
    persyaratan keamanan informasi dalam rencana keamanan, rencana pengujian, dan
    kinerja ulang
  • Pengujian
    pemulihan bencana untuk infrastruktur dan aplikasi bisnis penting, aplikasi
    bisnis, dan infrastruktur
  • Metode
    dan teknik manajemen akuisisi
  • Evaluasi
    perjanjian tingkat layanan vendor, persiapan kontrak pertanyaan

Fasilitas Training :

  • Hard /
    Soft Copy Materi Training
  • Sertifikasi
    dari AAPM (Bagi yang lulus ujian)
  • Sertifikat
    training dari HSP Academy
  • 2x
    coffee break
  • Makan
    Siang

Durasi Training :

  • 2 Hari
    (08.00-17.00)

Tempat Training  :

  • HSP
    Academy Training Center – Gading Serpong – Tangerang
  • Kami
    memiliki 11 ruang kelas dengan kapasitas 3-20 orang
  • Ruangan
    nyaman (Ada AC, projector, flip chart, tempat charger HP, meja dan kursi
    belajar yang ergonomis).
  • Parkir
    gratis
  • Antar
    jemput dari hotel sekitar gading serpong

Biaya Training  : 

  • Biaya
    Training: Rp. 12,500,000,- (Dua Belas Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

CONTACT INFORMATION/REGISTRATION

HSP Academy Training Center

Ruko Graha Boulevard Blok D 26 Gading Serpong – Tangerang

Tlp. (021) 55686090 atau 55686097

Hand Phone: 0811 1280 794 atau 0812 8190 8009

Fax. (021)29001152

Email: info@hanosen.com

Training Certified in the Governance of Enterprise Information Technology (CGEIT) Sertifikasi AAPM

,

AAPM ® American Academy of Project Management ™ adalah Lembaga Standar Global dan Lembaga Akreditasi Internasional yang berkedudukan di Amerika Serikat untuk para profesional industri manajemen proyek dan lembaga terkait. Lembaga Standar Global ini menerbitkan Sertifikasi Manajemen Proyek untuk profesional berkualifikasi yang memenuhi kriteria dan standar profesi lulusan AAPM. Dengan memiliki sertifikasi AAPM maka kompetensi Anda sebagai professional diakui secara global oleh dunia industri.

AAPM ® ditampilkan dalam: Berita Forbes, The Business Wire, Berita Global Reuters, Berita EuroInvestor Inggris, Yahoo Finance, Berita Morningstar, Berita Digital50, Berita Direkt Broker Jerman, Berita Ad Hoc, Berita Pusat Harian, Earth Times, Yahoo News, University of California News, ArabianBusiness.com NEWS, Express Computers Business News di India, dan banyak lagi.

Deskripsi

Pelatihan Tata Kelola Teknologi Informasi (TI) dirancang khusus untuk manajer keamanan informasi yang berpengalaman dan mereka yang memiliki tanggung jawab manajemen keamanan informasi. Pelatihan ini untuk individu yang mengelola, mendesain, mengawasi dan / atau menilai keamanan informasi perusahaan (SI). Pelatihan tata kelola TI mempromosikan praktik-praktik internasional dan memberikan manajemen eksekutif dengan jaminan bahwa mereka yang mendapatkan penunjukan memiliki pengalaman dan pengetahuan yang diperlukan untuk menyediakan manajemen keamanan yang efektif dalam suatu perusahaan. Isi kursus diresapi oleh kursus standar yang diakui oleh CISA (Auditor Keamanan Informasi Bersertifikat) seperti yang direkomendasikan oleh ISACA dan ITGI.

Tujuan

Kursus ini telah dirancang untuk meningkatkan keterampilan peserta di bidang manajemen keamanan, terutama dalam kaitannya dengan praktik dan implementasi Tata Kelola TI dalam operasi sehari-hari mereka terkait dengan manajemen keamanan informasi. Pelatihan harus memberikan peserta dengan kemampuan berikut:

  • Memiliki
    pemahaman menyeluruh tentang Tata Kelola TI dalam ruang lingkup dan kerangka
    kerja Manajemen Keamanan Informasi
  • Peningkatan
    pengetahuan dan keterampilan dalam menangani masalah operasional yang terkait
    dengan keamanan informasi dalam operasi instalasi sehari-hari
  • Meningkatkan
    keterampilan dalam mendesain, mengimplementasikan, mengelola, dan menilai sistem
    keamanan TI organisasi dengan menerapkan konsep dan filosofi tata kelola TI
  • Kemampuan
    dalam mengembangkan rencana kerja TI dan menetapkan ukuran kinerja
  • Kemampuan
    untuk mengatur kerangka kerja pengembangan Sistem Informasi dan implementasinya
  • Kemampuan
    dalam menentukan strategi penyelesaian dan mengatur untuk model penyelesaian
  • Kemampuan
    dalam memastikan tingkat penyelarasan antara TI dan bisnis organisasi untuk
    mencapai tujuan organisasi

Target Peserta

  • Chief
    Information Security Officer (CISO)
  • Chief Information
    Officers (CIO)
  • Chief
    Technology Officers (CTO)
  • IS/IT
    Steering Committee
  • Audit
    Committee
  • IT
    Senior Manager
  • Information
    Security Manager
  • Senior
    Risk Manager
  • Senior
    Audit Manager
  • IT &
    Audit Staff
  • IT
    Security Staff
  • Risk
    Management Staff

Instruktur

  • Trainer
    Bersertifikat American Academy

Outline Training

1. Tata Kelola Perusahaan yang Baik dan Tata Kelola TI

  • Tata
    Kelola Keamanan Informasi
  • Manajemen
    Risiko Informasi
  • Pengembangan
    Program Keamanan Informasi (saya)
  • Manajemen
    Program Keamanan Informasi (saya)
  • Manajemen
    Keamanan Informasi
  • Model
    Perusahaan yang Muncul

2. Proses Tata Kelola TI

  • Struktur
    Tata Kelola TI
  • Kerangka
    Tata Kelola TI
  • Proses
    Tata Kelola TI dan Rencana Tindakan

3. Penyelarasan Strategis TI

  • Penyelarasan
    Strategi TI dengan Strategi Bisnis
  • Hasil
    Kerja IT terkait (selaras) dengan Strategi Bisnis
  • Strategi
    TI dan keseimbangan serta fokus investasi TI terkait dengan Strategi Bisnis

4. Memberikan Nilai yang Dapat Dikenali kepada Manajemen Risiko Perusahaan

  • Rencana
    untuk Menerapkan Strategi
  • Mengemudi
    Perataan Bisnis
  • Proses
    Manajemen Alignment
  • Nilai
    Pelayanan
  • Harapan
    Bisnis
  • Harapan
    tentang Metode Kerja
  • Pengiriman
    Nilai IT
  • Dilihat
    dari Nilai IT

5. Manajemen risiko

  • Mengelola
    Risiko Perusahaan
  • Melindungi
    Aset Perusahaan dan Pemulihan Bencana
  • Biaya
    Keamanan TI

6. Pengelolaan sumber daya

  • Infrastruktur
    Investasi
  • Pengeluaran
    Operasional TI
  • Manajemen
    Aset TI
  • Sumber
    daya manusia
  • Menyeimbangkan
    Biaya Infrastruktur dengan Kualitas Layanan

7. Manajemen kinerja

  • Driver
    Kinerja
  • IT
    Balanced Scorecard (IT BSC)
  • Model
    Kemampuan Maturitas (CMM)

8. Strategi dan Taktik Integrasi untuk Tata Kelola TI

  • Portofolio
    IT di Bisnis Lokal
  • Model
    Tata Kelola TI
  • Fleksibilitas
    Strategis dan Dampaknya bagi organisasi TI
  • Driver
    nilai IT
  • Logika
    Desain untuk Tata Kelola

8. Struktur, Proses & Mekanisme Relasional untuk Insiden Tata Kelola TI dan Manajemen Respons (Business Continuity Plan / BCP)

  • Fungsi
    kelompok pengarah keamanan informasi
  • Masalah
    hukum dan peraturan yang terkait dengan bisnis Internet, transmisi global dan
    aliran data lintas batas
  • Polis
    asuransi umum dan ketentuan yang diberlakukan
  • Peningkatan
    proses keamanan informasi Tujuan waktu pemulihan (RTO) untuk sumber daya
    informasi
  • Teknik
    analisis manfaat biaya dalam menilai opsi untuk mengurangi ancaman risiko dan
    paparan ke tingkat yang dapat diterima.
  • Desain,
    pengembangan, dan implementasi metrik keamanan.
  • Kegiatan
    uji tuntas manajemen keamanan informasi dan tinjauan infrastruktur.

9. Tata Kelola TI dan Pemetaan COBIT

  • Elemen
    Pengukuran Kinerja
  • Faktor
    Keberhasilan Penting dalam Proses TI
  • Model
    Kematangan Terkait

10. Tata Kelola TI dan ITIL

  • Kerangka
    ITIL
  • ITIL dan
    Tata Kelola TI

11. Tata Kelola Perusahaan yang Baik untuk TIK

  • Prinsip
    GCG dalam TIK
  • Model
    AS-8015

12. Studi Kasus

  • Bagian
    dari pelatihan ini akan mempelajari dan menyoroti kepada para peserta
    kasus-kasus praktis dan khusus terkait dengan topik Tata Kelola TI.

Fasilitas Training :

  • Hard /
    Soft Copy Materi Training
  • Sertifikasi
    dari AAPM (Bagi yang lulus ujian)
  • Sertifikat
    training dari HSP Academy
  • 2x
    coffee break
  • Makan
    Siang

Durasi Training :

  • 3 Hari
    (08.00-17.00)

Tempat Training  :

  • HSP
    Academy Training Center – Gading Serpong – Tangerang
  • Kami
    memiliki 11 ruang kelas dengan kapasitas 3-20 orang
  • Ruangan
    nyaman (Ada AC, projector, flip chart, tempat charger HP, meja dan kursi
    belajar yang ergonomis).
  • Parkir
    gratis
  • Antar
    jemput dari hotel sekitar gading serpong

Biaya Training  : 

  • Biaya
    Training: Rp. 12,500,000,- (Dua Belas Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

CONTACT INFORMATION/REGISTRATION

HSP Academy Training Center

Ruko Graha Boulevard Blok D 26 Gading Serpong – Tangerang

Tlp. (021) 55686090 atau 55686097

Hand Phone: 0811 1280 794 atau 0812 8190 8009

Fax. (021)29001152

Email: info@hanosen.com

Training Certified Human Resources (CHRA) Sertifikasi AAPM

,

AAPM ® American Academy of Project Management ™ adalah Lembaga Standar Global dan Lembaga Akreditasi Internasional yang berkedudukan di Amerika Serikat untuk para profesional industri manajemen proyek dan lembaga terkait. Lembaga Standar Global ini menerbitkan Sertifikasi Manajemen Proyek untuk profesional berkualifikasi yang memenuhi kriteria dan standar profesi lulusan AAPM. Dengan memiliki sertifikasi AAPM maka kompetensi Anda sebagai professional diakui secara global oleh dunia industri.

AAPM ® ditampilkan dalam: Berita Forbes, The Business Wire, Berita Global Reuters, Berita EuroInvestor Inggris, Yahoo Finance, Berita Morningstar, Berita Digital50, Berita Direkt Broker Jerman, Berita Ad Hoc, Berita Pusat Harian, Earth Times, Yahoo News, University of California News, ArabianBusiness.com NEWS, Express Computers Business News di India, dan banyak lagi.

Deskripsi

Training ini telah dirancang untuk mendidik dan memvalidasi Profesional Sumber Daya Manusia (SDM) di seluruh dunia, memastikan kemampuan mereka untuk secara efektif menunjukkan bidang pengetahuan inti dari Praktisi SDM modern. Manajemen Sumber Daya Manusia Strategis Kontemporer – baik sebagai disiplin ilmu maupun fungsi organisasi modern yang penting – telah berkembang secara eksponensial selama empat dekade terakhir. Peran historis personel dengan cepat tumbuh menjadi tanggung jawab manajemen yang terus berubah yang meliputi sejumlah bidang manajemen sumber daya manusia yang strategis.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta memahami dan mampu:

  • Menerapkan
    Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) secara efektif
  • Menerapkan
    Manajemen Sumber Daya Manusia Berbasis Kompetensi
  • Menentukan
    Persyaratan dan Menarik Calon yang Berkualitas
  • Membuat
    dan Memantau Sistem Manajemen Kinerja Berbasis Kompetensi

Target Peserta

  • Human
    Resource Analysts, Managers, Executives
  • HR
    Practitioners (Generalists)
  • Advanced
    Students Studying Strategic Human Resource Management
  • Professionals
    W/ Demonstrated Knowledge, Skills & Abilities
  • HR
    Business Partners

 Persyaratan Kursus:

  • Agar
    diizinkan untuk menggunakan kredensial CHRA®, Anda harus memenuhi pengalaman,
    pendidikan, tindakan kompetensi, etika dan persyaratan ujian yang ditetapkan
    oleh AAPM dan ditegakkan oleh penyedia dan instruktur yang disetujui.

Prasyarat:

  • Minimal
    2 tahun pengalaman kerja di bidang Manajemen Sumber Daya Manusia atau minimal 1
    tahun pengalaman kerja di bidang Manajemen Sumber Daya Manusia serta gelar
    Sarjana bidang SDM, atau Gelar Bisnis terkait dari Pendidikan Belajar Tinggi
    yang terakreditasi, terakreditasi, Pendidikan Tinggi Perguruan tinggi atau
    Universitas, atau Diploma Tinggi SDM pada umumnya ditetapkan sebagai prasyarat
    mendasar untuk mengikuti kursus dan ujian.

Instruktur

  • Trainer
    Bersertifikat American Academy

Outline Training

1. Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM)

  • Definisi
    dan Tujuan Profesional SDM
  • Fungsi
    Utama dalam Sumber Daya Manusia
  • Karakteristik
    SDM yang Efektif
  • Peran
    Baru SDM: SDM sebagai Mitra Bisnis

2. Manajemen Sumber Daya Manusia Berbasis Kompetensi

  • Teori
    Kompetensi
  • Jenis
    Kompetensi
  • Rekrutmen
    dan Analisis

3. Menentukan Persyaratan dan Menarik Calon yang Berkualitas

  • Keamanan
    dan Penilaian
  • Keputusan
    Seleksi
  • Pelatihan
    dan pengembangan
  • Identifikasi
    Kebutuhan Pelatihan
  • Desain
    dan Pengiriman Pelatihan

4. Tolok Ukur Internasional

  • Evaluasi
    Efektivitas Pelatihan
  • Empat
    Tingkat Evaluasi Pelatihan
  • Manajemen
    kinerja

5. Manajemen Kinerja versus Penilaian Kinerja

  • Membuat
    dan Memantau Sistem Manajemen Kinerja Berbasis Kompetensi

6. Manfaat, Kompensasi, dan Kebijakan

  • Komponen
    Kompensasi dan Manfaat
  • Sistem
    Manajemen Kompensasi Total
  • Evaluasi
    Pekerjaan: Menjamin Konsistensi
  • Kompensasi
    dan Manfaat yang Memengaruhi

Fasilitas Training :

  • Hard /
    Soft Copy Materi Training
  • Sertifikasi
    dari AAPM (Bagi yang lulus ujian)
  • Sertifikat
    training dari HSP Academy
  • 2x
    coffee break
  • Makan
    Siang

Durasi Training :

  • 3 Hari
    (08.00-17.00)

Tempat Training  :

  • HSP
    Academy Training Center – Gading Serpong – Tangerang
  • Kami
    memiliki 11 ruang kelas dengan kapasitas 3-20 orang
  • Ruangan
    nyaman (Ada AC, projector, flip chart, tempat charger HP, meja dan kursi
    belajar yang ergonomis).
  • Parkir
    gratis
  • Antar
    jemput dari hotel sekitar gading serpong

Biaya Training  : 

  • Biaya
    Training: Rp. 12,500,000,- (Dua Belas Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

CONTACT INFORMATION/REGISTRATION

HSP Academy Training Center

Ruko Graha Boulevard Blok D 26 Gading Serpong – Tangerang

Tlp. (021) 55686090 atau 55686097

Hand Phone: 0811 1280 794 atau 0812 8190 8009

Fax. (021)29001152

Email: info@hanosen.com

Training Accredited Agile Project Manager (AgCC) Sertifikasi AAPM

,

AAPM ® American Academy of Project Management ™ adalah Lembaga Standar Global dan Lembaga Akreditasi Internasional yang berkedudukan di Amerika Serikat untuk para profesional industri manajemen proyek dan lembaga terkait. Lembaga Standar Global ini menerbitkan Sertifikasi Manajemen Proyek untuk profesional berkualifikasi yang memenuhi kriteria dan standar profesi lulusan AAPM. Dengan memiliki sertifikasi AAPM maka kompetensi Anda sebagai professional diakui secara global oleh dunia industri.

AAPM ® ditampilkan dalam: Berita Forbes, The Business Wire, Berita Global Reuters, Berita EuroInvestor Inggris, Yahoo Finance, Berita Morningstar, Berita Digital50, Berita Direkt Broker Jerman, Berita Ad Hoc, Berita Pusat Harian, Earth Times, Yahoo News, University of California News, ArabianBusiness.com NEWS, Express Computers Business News di India, dan banyak lagi.

Deskripsi

Sebagai manajer proyek, kemampuan Anda untuk berkomunikasi dan mengelola perubahan adalah elemen kunci untuk proyek tepat waktu dan sesuai anggaran yang mengurangi risiko, meningkatkan kualitas, dan memberikan ruang lingkup yang melebihi harapan. Setelah training, Anda tidak hanya akan memahami komponen yang diperlukan dari Manajemen Proyek Agile, tetapi akan menambah pemahaman ini dengan alat dan templat yang sangat sederhana.

Tujuan

Setelah mengikuti training ini, peserta memahami dan mampu:

  • Memperbaiki
    kompetensi komunikasi Anda
  • Memahami
    elemen-elemen penting Manajemen Proyek Agile
  • Dilatih,
    diuji dan disertifikasi dalam Komunikasi Agile dan menerima kemampuan untuk
    menggunakan penunjukan AgCC
  • Lebih
    siap untuk Sertifikasi Agile PMI Anda
  • Menerima
    perangkat Agile Project Management yang intuitif dan mudah diimplementasikan
  • Menghargai
    manfaat komunikasi sederhana untuk Manajemen Proyek Agile yang efektif
  • Menggunakan
    One-Page Project Manager TM (OPPMTM) sebagai alat komunikasi proyek utama
  • Mampu
    menentukan level prinsip dan praktik Agile yang penting untuk proyek unik Anda
  • Mampu
    mengembangkan kit alat komprehensif untuk Proyek Agile yang sukses yang dapat
    Anda gunakan segera

Target Peserta

  • Manajer
    Proyek
  • Perencana
    Proyek
  • Konsultan
    Proyek
  • Siapapun
    yang berminat dalam manajemen proyek

Instruktur

  • Trainer
    Bersertifikat American Academy

Outline Training

AGCC HAR – 1

  • Kesederhanaan
    – Mengapa dan Berapa Banyak
  • Manajemen
    Proyek Sederhana
  • Agile
    Sederhana
  • Manifesto
    Agile
  • 4 nilai
  • 12
    prinsip
  • Komunikasi
  • Dua
    studi lengkap dari ribuan manajer proyek mengungkapkan apa yang terbaik dari
    yang terbaik lakukan secara berbeda
  • Mengapa Agile
    lebih bergantung pada komunikasi daripada metode manajemen proyek tradisional.
  • Kontinum
    risiko antara Agile dan Tradisional
  • Metode
    tangkas dibandingkan dengan proses Waterfall

AGCC HARI – 2

  • Tim
    Scrum
  • Pemilik
    Produk
  • Master
    Scrum
  • Product
    Backlog
  • Sprint
    Backlog
  • Burndown
    Chart
  • Rilis
    Backlog
  • Spring
    Planning
  • Scrum
    harian
  • Ulasan
    Sprint
  • Sprint
    Retrospective
  • Kisah
    Pengguna
  • Poin
    cerita
  • Nilai
    bisnis
  • Kapasitas
    tim
  • Kecepatan

AGCC HARI – 3

  • Kesederhanaan
    dan Mengapa OPPMTM
  • Kekuatan
    dan Jebakan Kesederhanaan
  • Kesederhanaan
    sisi ini, dan sisi lain dari kompleksitas
  • Kesederhanaan,
    oleh Jeffrey Kluger
  • Tampilan
    Visual Informasi Kuantitatif, oleh Edward Tufte
  • Pisau
    cukur Ockham – hukum kesederhanaan
  • Lima
    Bagian Esensial dari Setiap Proyek
  • Tujuan –
    apa dan mengapa
  • Pemilik
    – siapa
  • Tugas –
    caranya
  • Garis
    waktu – kapan
  • Anggaran
    – berapa banyak
  • OPPMTM
    Membangun Langkah 1 hingga 12
  • Langkah-langkah
    Pelaporan OPPMTM 1 hingga 5
  • Menyesuaikan
    OPPMTM dan PMO
  • OPPMTM
    untuk Proyek TI
  • Aplikasi
    praktis Agile / OPPMTM yang telah terbukti akan mencakup:
  • Template
    Agile / OPPMTM
  • MyOPPM-online
  • Negosiasi
    untuk Manajer Proyek Agile
  • Agile /
    OPPMTM untuk proyek TI dan Non-TI
  • Agile /
    OPPMTM untuk Mengelola Konsultan
  • Eksekusi
    Strategi dengan Agile / OPPMTM
  • Komunikasi
    Praktik Terbaik

Fasilitas Training :

  • Hard /
    Soft Copy Materi Training
  • Sertifikasi
    dari AAPM (Bagi yang lulus ujian)
  • Sertifikat
    training dari HSP Academy
  • 2x
    coffee break
  • Makan
    Siang

Durasi Training :

  • 3 Hari
    (08.00-17.00)

Tempat Training  :

  • HSP
    Academy Training Center – Gading Serpong – Tangerang
  • Kami
    memiliki 11 ruang kelas dengan kapasitas 3-20 orang
  • Ruangan
    nyaman (Ada AC, projector, flip chart, tempat charger HP, meja dan kursi
    belajar yang ergonomis).
  • Parkir
    gratis
  • Antar
    jemput dari hotel sekitar gading serpong

Biaya Training  : 

  • Biaya
    Training: Rp. 12,500,000,- (Dua Belas Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

CONTACT INFORMATION/REGISTRATION

HSP Academy Training Center

Ruko Graha Boulevard Blok D 26 Gading Serpong – Tangerang

Tlp. (021) 55686090 atau 55686097

Hand Phone: 0811 1280 794 atau 0812 8190 8009

Fax. (021)29001152

Email: info@hanosen.com

Training Certified Leadership Consultant (CLC) Sertifikasi AAPM

,

AAPM ® American Academy of Project Management ™ adalah Lembaga Standar Global dan Lembaga Akreditasi Internasional yang berkedudukan di Amerika Serikat untuk para profesional industri manajemen proyek dan lembaga terkait. Lembaga Standar Global ini menerbitkan Sertifikasi Manajemen Proyek untuk profesional berkualifikasi yang memenuhi kriteria dan standar profesi lulusan AAPM. Dengan memiliki sertifikasi AAPM maka kompetensi Anda sebagai professional diakui secara global oleh dunia industri.

AAPM ® ditampilkan dalam: Berita Forbes, The Business Wire, Berita Global Reuters, Berita EuroInvestor Inggris, Yahoo Finance, Berita Morningstar, Berita Digital50, Berita Direkt Broker Jerman, Berita Ad Hoc, Berita Pusat Harian, Earth Times, Yahoo News, University of California News, ArabianBusiness.com NEWS, Express Computers Business News di India, dan banyak lagi.

Deskripsi

Kepemimpinan didefinisikan sebagai “proses mempengaruhi orang lain untuk mencapai tujuan.” Training ini berasal dari teori dan penelitian dan menggunakan pengamatan kehidupan nyata dan pengalaman dari fakultas dan mahasiswa.

Para profesional pekerjaan sosial yang maju membutuhkan pengetahuan kepemimpinan, keterampilan, dan kemampuan untuk lebih memahami dan memenuhi tantangan bekerja dalam lingkungan sosial perkotaan yang kompleks dan beragam yang menangani berbagai masalah layanan sosial kontemporer.

Training ini akan membahas berbagai topik untuk meningkatkan praktik yang efektif. Di antaranya adalah motivasi, keterampilan komunikasi, kekuatan dan pengaruh, pembangunan tim dan fasilitasi kelompok, manajemen konflik dan berbagai pendekatan untuk gaya dan metode kepemimpinan dengan penekanan pada pendekatan situasional dan kepemimpinan transformasional.

Salah satu tujuan dari kursus ini adalah untuk membantu peserta menjadi pemimpin yang lebih efektif dan untuk lebih memahami tuntutan kepemimpinan. Secara khusus, kursus akan berfungsi sebagai panduan untuk menafsirkan teori kepemimpinan dan penelitian dan mengisi kesenjangan antara teori dan praktik kepemimpinan.

Meskipun tidak semua pekerja sosial tingkat master akan bertanggung jawab untuk memimpin atau mengelola organisasi dan proyek secara formal, tetapi para pemimpin informal muncul dan followership secara intrinsik merupakan bagian dari proses kepemimpinan.

Tujuan

Kursus ini bertujuan untuk memberikan peserta:

  • Kerangka
    kerja untuk penerapan keterampilan kepemimpinan pribadi, interpersonal, tim,
    dan organisasi yang didasarkan pada teori dan penelitian ilmu perilaku;
  • Kemampuan
    untuk melakukan advokasi dan pengaruh secara efektif di seluruh spektrum
    praktik kerja sosial mulai dari praktik mikro, mezzo hingga makro, untuk
    mencapai keadilan sosial dan ekonomi bagi klien;
  • Pengetahuan
    dan keterampilan yang terkait dengan kekuasaan dan pengaruh, etika,
    nilai-nilai, keragaman, multikulturalisme, ketika bertindak atas nama klien dan
    populasi sebagai agen perubahan pekerjaan sosial dalam organisasi dan
    masyarakat.
  • Pengembangan
    keterampilan dan untuk meningkatkan kemampuan mereka untuk memotivasi,
    berkomunikasi, mengubah dan mendukung fungsi yang sehat dalam kelompok, tim,
    organisasi dan pengaturan masyarakat.
  • Kemampuan
    untuk menanggapi kebutuhan populasi yang beragam dan multikultural.
  • Penilaian
    keterampilan kepemimpinan berbasis kekuatan peserta dan pengembangan rencana
    untuk menambah keterampilan kepemimpinan mereka.

Target Peserta

Manajer dan individu dengan minat kuat untuk meningkatkan gaya kepemimpinan dan efektivitas pemimpin dalam organisasi dan kerja tim mereka, dengan fokus utama pada peningkatan tingkat produktivitas organisasi dan kerja tim.

Instruktur

  • Trainer
    Bersertifikat American Academy

Outline Training

1. Mengembangkan kepemimpinan pribadi

Segmen pelatihan ini menggambarkan pengalaman kepemimpinan dan nilai-nilai serta menyampaikan kepada peserta bagaimana cara melakukan wawancara untuk membuka jalur komunikasi dan membangun kepercayaan, dan segmen ini mencakup:

  • Kualitas
    kepemimpinan
  • Identifikasi
    Nilai
  • Prinsip
    hubungan yang diperkuat
  • Proses
    Innerview

2. Mencapai Hasil Organisasi

Segmen pelatihan ini menjelaskan kepada para peserta tentang pengaturan waktu untuk mencapai tujuan organisasi melalui penciptaan visi organisasi dan mencakup mata pelajaran berikut:

  • Waktu,
    Biaya, dan Keseimbangan Kualitas
  • Tirani
    yang Mendesak
  • Alat
    Manajemen Waktu
  • Peta
    Hubungan
  • Penilaian
    Awal (Rencana Terobosan)

3. Memahami Proses Inovasi

Segmen pelatihan ini memberikan kepada peserta proses transformasi visi yang jelas menjadi tindakan spesifik dan menarik yang didefinisikan dalam rencana aksi dengan tujuan komunikasi yang jelas, dan mencakup:

  • Identifikasi
    Langkah-Langkah Yang Diperlukan Untuk Mengubah Visi Menjadi Tindakan
  • Draft
    Pertama Proses Perencanaan

4. Menentukan Proses Kinerja

Segmen pelatihan ini menjelaskan kepada para peserta proses menerjemahkan tujuan bisnis ke dalam kegiatan sehari-hari dengan hasil yang terukur dan mencakup mata pelajaran berikut:

  • Mengidentifikasi
    Area Hasil Utama
  • Tetapkan
    Standar Kinerja SMART
  • Mengembangkan
    Tugas, Keterampilan Kegiatan, Pengetahuan dan Kemampuan
  • Mulai
    Draf Pertama Deskripsi Hasil Posisi

5. Sistem Penilaian dan Proses Pelatihan

Segmen pelatihan ini memberikan kepada peserta siklus Pertumbuhan dan Perubahan dan hubungannya dengan pelatihan, ini akan mencakup mata pelajaran seperti:

  • Pedoman
    Penilaian Kinerja
  • Siklus
    Pertumbuhan dan Perubahan
  • Proses
    Pelatihan
  • Teknik
    untuk Mengembangkan Orang
  • Memperoleh
    Prinsip-Prinsip Perusahaan Yang Bersedia

6. Analisis Masalah dan Pengambilan Keputusan

Segmen traiing ini menjelaskan proses dan langkah-langkah dalam mendefinisikan penyelesaian masalah chalenging dengan menerapkan prinsip-prinsip pengambilan keputusan dan teknik untuk mencapai keputusan yang sehat dan ini mencakup mata pelajaran seperti:

  • Analisa
    masalah
  • Pengambilan
    Keputusan
  • Prinsip
    Manajemen Stres
  • Penilaian
    Titik Tengah

7. Mengenali Potensi Manusia

Segmen pelatihan ini menjelaskan secara komprehensif kepada para peserta tentang lingkungan kerja dan faktor-faktor motivasi yang terkait dan prinsip-prinsip hubungan manusia positif untuk membangun komitmen yang efektif dan terukur dalam organisasi, dan mata pelajaran seperti:

  • Alasan
    non-Performa
  • Motivasi
    dan Manipulasi
  • Apa Yang
    Orang Inginkan Dari Pekerjaan Mereka
  • Hierarki
    Kebutuhan
  • Sistem
    dan Aplikasi Pengakuan

8. Menerapkan Proses Delegasi

Segmen pelatihan ini memberikan kepada para peserta siklus proses pemberdayaan dimulai dengan merencanakan dan menyiapkan pertemuan delegasi, mengomunikasikan kinerja yang jelas dari standar, dan akhirnya mendelegasikan tugas dan tanggung jawab dengan penugasan akuntabilitas, ini akan mencakup sebagai berikut:

  • Penilaian
    Diri Delegasi
  • Enam
    Derajat Produktivitas
  • Proses
    dan Praktik Delegasi
  • Pemetaan
    dan Tindak Lanjut Oranisasi
  • Mempertahankan
    Akuntabilitas
  • Siklus
    Pemberdayaan

9. Menangani Kesalahan

Segmen pelatihan ini menjelaskan tentang pendekatan hubungan manusia yang efektif untuk menangani dan menyelesaikan kesalahan dengan perhatian khusus pada mempertahankan orang-orang berharga yang terlibat dalam situasi di mana memelihara dan mengendalikan reasoble dan margin of error yang diijinkan sangat penting, ini akan mencakup subyek sebagai:

  • Pendekatan
    yang Tepat untuk Mengembalikan Kinerja
  • Jadilah
    Pemimpin Prinsip Hubungan Manusia
  • Memberikan
    Umpan Balik Konstruktif
  • Studi
    kasus

10. Berkomunikasi Untuk Memimpin

Segmen pelatihan ini menjelaskan kepada peserta tentang teknik untuk membuat lingkaran komunikasi melalui peluang, dan keterampilan yang diperlukan untuk memperkuat hubungan, ini akan mencakup mata pelajaran berikut:

  • Komunikasi
    Self-Evalutaion
  • Komunikasi
    Linier dan Interaktif
  • Level of
    Listenning dan LADDER
  • Keterampilan
    Mendengarkan Bangunan
  • BENAR-BENAR
    Mendengarkan
  • Jual
    Penugasan Inovasi

11. Memimpin Rapat yang Lebih Efektif

Segmen pelatihan ini proviode kepada peserta pada pertemuan efektif yang didasarkan pada prinsip-prinsip hubungan manusia dan hasil yang positif, dan ini akan mencakup mata pelajaran seperti:

  • Kompleksitas
    dan Produktivitas Rapat
  • Pertimbangan
    Pra-pertemuan dan Daftar Periksa
  • Rapat
    Pasca Tindak Lanjut
  • Pasif,
    Agresif, dan Tegas
  • Cushion
    to Gain Allignment

12. Merayakan Kesuksesan

Segmen pelatihan ini menjelaskan kepada peserta tentang pendekatan untuk meyakinkan organisasi tentang ide-ide perubahan yang menguntungkan yang dihasilkan dari proses inovasi, ini akan mencakup mata pelajaran sebagai:

  • Pelaporan
    Proyek Inovasi
  • Proyek
    Inovasi Jumlah Uang yang Disimpan atau Dihasilkan

13. Berkomitmen pada Proses Peningkatan

Pelatihan segmen ini mengarahkan peserta untuk melakukan evaluasi pasca pelatihan, menunjukkan bukti pencapaian, dan menetapkan tujuan yang terukur untuk pengembangan kepemimpinan di masa depan, dan ini akan membahas topik-topik berikut:

  • Roda
    Kehidupan
  • Laporan
    Manfaat Utama untuk Grup
  • Penilaian
    Akhir (Rencana Terobosan)
  • Evaluasi
    Program Lengkap

14. Studi Kasus

  • Bagian
    dari pelatihan ini akan memaparkan dan menyoroti kepada para peserta
    kasus-kasus praktis dan khusus terkait dengan topik Kepemimpinan.

Fasilitas Training :

  • Hard /
    Soft Copy Materi Training
  • Sertifikasi
    dari AAPM (Bagi yang lulus ujian)
  • Sertifikat
    training dari HSP Academy
  • 2x
    coffee break
  • Makan
    Siang

Durasi Training :

  • 3 Hari
    (08.00-17.00)

Tempat Training  :

  • HSP
    Academy Training Center – Gading Serpong – Tangerang
  • Kami
    memiliki 11 ruang kelas dengan kapasitas 3-20 orang
  • Ruangan
    nyaman (Ada AC, projector, flip chart, tempat charger HP, meja dan kursi
    belajar yang ergonomis).
  • Parkir
    gratis
  • Antar
    jemput dari hotel sekitar gading serpong

Biaya Training  : 

  • Biaya
    Training: Rp. 12,500,000,- (Dua Belas Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

CONTACT INFORMATION/REGISTRATION

HSP Academy Training Center

Ruko Graha Boulevard Blok D 26 Gading Serpong – Tangerang

Tlp. (021) 55686090 atau 55686097

Hand Phone: 0811 1280 794 atau 0812 8190 8009

Fax. (021)29001152

Email: info@hanosen.com

Training Certified International Professional Auditor (CIPA) Sertifikasi AAPM

,

AAPM ® American Academy of Project Management ™ adalah Lembaga Standar Global dan Lembaga Akreditasi Internasional yang berkedudukan di Amerika Serikat untuk para profesional industri manajemen proyek dan lembaga terkait. Lembaga Standar Global ini menerbitkan Sertifikasi Manajemen Proyek untuk profesional berkualifikasi yang memenuhi kriteria dan standar profesi lulusan AAPM. Dengan memiliki sertifikasi AAPM maka kompetensi Anda sebagai professional diakui secara global oleh dunia industri.

AAPM ® ditampilkan dalam: Berita Forbes, The Business Wire, Berita Global Reuters, Berita EuroInvestor Inggris, Yahoo Finance, Berita Morningstar, Berita Digital50, Berita Direkt Broker Jerman, Berita Ad Hoc, Berita Pusat Harian, Earth Times, Yahoo News, University of California News, ArabianBusiness.com NEWS, Express Computers Business News di India, dan banyak lagi.

Deskripsi

Training Audit dirancang untuk memberikan pandangan praktis dalam melakukan audit dan jaminan dalam satu organisasi. Training ini dirancang untuk mendukung staf profesional untuk memperluas pemahaman mereka tentang praktik audit yang komprehensif.

Training ini menyajikan pandangan yang lebih mendalam tentang dasar-dasar audit dengan menyoroti topik-topik seperti: audit dan analisis kontrol, pemeriksaan bukti kontrol dalam melakukan audit, kontrol aplikasi, dan manajemen audit.

Training ini akan mencakup diskusi dan latihan terkait dengan pemeriksaan kontrol secara umum dalam lingkup audit. Training ini juga akan fokus pada riset kontrol dan analisis untuk bidang topik terkait. Selain itu, melalui diskusi dan latihan, peserta akan mendapatkan pemahaman kerja tentang proses pengembangan program kerja audit.

Peserta diharapkan memperoleh pemahaman kerja tentang bagaimana mengidentifikasi, referensi dan menerapkan kebijakan praktik manajemen dan pengendalian, standar, dan standar audit terkait. Juga tujuannya adalah untuk belajar bagaimana mengidentifikasi dan menafsirkan persyaratan standar dan menerapkan standar dalam proses audit.

Setiap sesi kelas akan mencakup diskusi tentang manajemen audit praktis, keamanan, kontrol atau masalah audit yang harus dipahami peserta.

Tujuan

Pada akhir training ini, para peserta harus dapat:

  • Peserta
    harus memperoleh pemahaman yang luas tentang peran auditor dalam mengevaluasi
    risiko operasional dan pengendalian terkait dan dalam menilai kesesuaian dan
    kecukupan praktik pengendalian manajemen dan pengendalian terkait di dalam
    organisasi peserta
  • Peserta
    mendapatkan kemampuan dalam melakukan audit dan menerapkan teknik dalam
    melakukan penjaminan, pengesahan, dan pengikatan audit
  • Peserta
    memperoleh pengetahuan yang luas dengan referensi prinsip dalam tata kelola
    perusahaan yang baik, kontrol dan keamanan yang terkait dengan proses audit
  • Peserta
    mendapatkan kemampuan kerja untuk merencanakan, melakukan, dan melaporkan audit
  • Peserta
    harus mendapatkan pemahaman tentang peran auditor terkait dengan audit
    kepatuhan dan peraturan terkait operasional organisasi, seperti mengevaluasi
    standar kontrol

Target Peserta

  • Auditors
  • Business  Managers
  • Risk and
    Governance Manager
  • Auditing
    staffs

Instruktur

  • Trainer
    Bersertifikat American Academy

Outline Training

(1) -Pengantar Audit berbasis risiko

  • Sesi ini
    mempelajari konsep dan proses audit, yang meliputi: tinjauan terhadap beberapa
    dasar utama audit, termasuk standar audit umum, audit berbasis risiko, tujuan
    pra-audit, menentukan ruang lingkup dan tujuan audit, dan proses pelaksanaan
    umum mengaudit. Sesi ini juga mencakup diskusi tentang kinerja bisnis, kontrol,
    kontrol penilaian diri, analisis risiko, dan tujuan audit atau laporan jaminan.

(2) -Melakukan Proses Audit

  • Sesi ini
    menjelaskan tentang metodologi praktis dalam melakukan proses audit yang
    efektif dan efisien, memperluas pada kebutuhan untuk kontrol yang tepat dan
    proses jaminan untuk bisnis dan lingkungan proses bisnis. Para peserta akan
    diarahkan untuk mendapatkan pemahaman tentang isi dan nilai dari pedoman
    manajemen dan metodologi jaminan.
  • Diskusi
    akan fokus pada pentingnya pengukuran dalam mencapai tujuan organisasi dan
    divisi. Sesi ini juga akan fokus pada bisnis dan lingkungan yang tunduk pada
    penilaian operasional dan kontrol (audit).

(3) – Manajemen Kontrol

  • Sesi ini
    akan memberikan gambaran umum tentang model kontrol seperti: kontrol internal,
    metodologi analisis kontrol dari Closing the Loop Framework, identifikasi
    proses bisnis, pertimbangan mengenai materialitas, dan penilaian nilai proses
    bisnis dengan mana semua alat ini akan digunakan menilai kesesuaian proses
    bisnis.
  • Sesi
    kelas juga akan memperluas proses audit dengan menyediakan metodologi untuk
    mengembangkan strategi audit dan mengembangkan program kerja audit dengan
    mengacu pada praktik terbaik seperti dalam Audit Teknologi Informasi (CobiT, BS
    17799, ISO 27000, ITIL, dll).
  • Dalam
    hal ini, akan mencakup struktur organisasi, akuntabilitas, peran komite
    pengarah dan fungsi pengawasan, dan metode untuk memastikan bahwa kebijakan dan
    prosedur yang tepat sudah ada.

(4) -Jaminan Kontrol dan Tujuan Kontrol

  • Sesi ini
    akan diperluas berdasarkan persyaratan untuk kontrol dan kontrol tujuan audit,
    penggunaan perangkat lunak audit, dan manajemen layanan.
  • Dari
    perspektif audit, tujuannya adalah untuk memberikan jaminan pada integritas
    proses, dan bahwa praktik manajemen layanan akan memastikan penyediaan tingkat
    layanan yang diperlukan untuk memenuhi tujuan organisasi bisnis.
  • Area
    topik akan mencakup seperti: sistem, penilaian mekanisme kontrol, kontrol
    mengevaluasi perjanjian layanan, manajemen masalah, fungsi help desk, dan
    standar jaringan.

(5) – Pengumpulan Bukti dan Evaluasi

  • Sesi ini
    akan memperluas metode dalam melakukan pengumpulan bukti, evaluasi dan
    pelaporan yang mencakup proses yang diamati, audit dokumenter dan analisis
    bukti menggunakan alat yang sesuai seperti: pengambilan sampel, CAAT, dan
    lain-lain.
  • Para
    peserta akan didorong untuk memiliki kemampuan dalam melakukan pengumpulan
    bukti dan evaluasi yang efektif.

(6) – Mengelola Fungsi Audit

  • Sesi ini
    akan fokus pada masalah-masalah manajemen mengenai bagaimana mengelola fungsi
    audit dan jaminan. Materi kelas akan mencakup pengembangan dan penilaian
    pengetahuan dan keterampilan staf, pengukuran kompetensi, penugasan staf,
    dokumentasi dan persyaratan pendidikan berkelanjutan.
  • Diskusi
    akan membahas pendekatan terbaik untuk keterlibatan dalam organisasi
    profesional, memperoleh sertifikasi, dan pengembangan profesional.
  • Kelas
    ini juga akan fokus pada isu-isu utama seputar audit dan perikatan jaminan,
    seperti menetapkan protokol audit / auditor, persyaratan komunikasi lisan dan
    tertulis, administrasi keterlibatan, dan persyaratan tindak lanjut.

(7) – Audit Properti

Sesi ini akan fokus pada sistem manajemen properti, kebijakan, dan proses yang secara rutin ditinjau dan diaudit untuk menentukan apakah standar kinerja yang ditetapkan dan tingkat kepatuhan yang dapat diterima dipenuhi, cakupan umum:

  • Tanda
    terima properti.
  • Kontrol
    Inspeksi Berbasis Risiko
  • Properti
    Kritis
  • Audit
    properti berbasis nilai
  • Melindungi
    properti.
  • Inventaris
    fisik properti.
  • Rekonsiliasi
    dan penyesuaian catatan properti.
  • Kadaluarsa
    dan pembuangan properti.
  • Kepatuhan
    dengan hukum, peraturan, dan aturan.
  • Manajemen
    Properti Umum
  • Audit
    Pemeliharaan Properti
  • Audit
    Keamanan Properti

(8) -Lingkup Audit Properti

  • Sesi ini
    akan menjelaskan kepada para peserta tentang audit manajemen properti dan
    meninjau proses bisnis yang terkait dengan semua aspek dari siklus hidup aset.
    Ruang lingkup dan metodologi audit ditentukan oleh tim audit dan tergantung
    pada tujuan dilakukannya audit.

(9) – Studi kasus

  • Diskusi
    berbasis kasus akan dilakukan dengan topik yang terkait dengan mata pelajaran
    pelatihan. Latihan ujian dan evaluasi pertanyaan.

Fasilitas Training :

  • Hard /
    Soft Copy Materi Training
  • Sertifikasi
    dari AAPM (Bagi yang lulus ujian)
  • Sertifikat
    training dari HSP Academy
  • 2x
    coffee break
  • Makan
    Siang

Durasi Training :

  • 3 Hari
    (08.00-17.00)

Tempat Training  :

  • HSP
    Academy Training Center – Gading Serpong – Tangerang
  • Kami
    memiliki 11 ruang kelas dengan kapasitas 3-20 orang
  • Ruangan
    nyaman (Ada AC, projector, flip chart, tempat charger HP, meja dan kursi
    belajar yang ergonomis).
  • Parkir
    gratis
  • Antar
    jemput dari hotel sekitar gading serpong

Biaya Training  : 

  • Biaya
    Training: Rp. 12,500,000,- (Dua Belas Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

CONTACT INFORMATION/REGISTRATION

HSP Academy Training Center

Ruko Graha Boulevard Blok D 26 Gading Serpong – Tangerang

Tlp. (021) 55686090 atau 55686097

Hand Phone: 0811 1280 794 atau 0812 8190 8009

Fax. (021)29001152

Email: info@hanosen.com

Training Master Project Manager ™ MPM Sertifikasi AAPM

, ,

AAPM ® American Academy of Project Management ™ adalah Lembaga Standar Global dan Lembaga Akreditasi Internasional yang berkedudukan di Amerika Serikat untuk para profesional industri manajemen proyek dan lembaga terkait. Lembaga Standar Global ini menerbitkan Sertifikasi Manajemen Proyek untuk profesional berkualifikasi yang memenuhi kriteria dan standar profesi lulusan AAPM. Dengan memiliki sertifikasi AAPM maka kompetensi Anda sebagai professional diakui secara global oleh dunia industri.

AAPM ® ditampilkan dalam: Berita Forbes, The Business Wire, Berita Global Reuters, Berita EuroInvestor Inggris, Yahoo Finance, Berita Morningstar, Berita Digital50, Berita Direkt Broker Jerman, Berita Ad Hoc, Berita Pusat Harian, Earth Times, Yahoo News, University of California News, ArabianBusiness.com NEWS, Express Computers Business News di India, dan banyak lagi.

Deskripsi

American Academy of Project Management ® (AAPM®) adalah Dewan Standar global yang mendukung industri Manajemen Proyek dan para profesional. Kualifikasi kami diakui secara luas melalui jaringan profesional kami, yang mencakup anggota di lebih dari 150 negara dan kemitraan dengan lebih dari 1000 Universitas, Sekolah Bisnis dan mitra pelatihan.

Dalam dunia ketenagakerjaan manajemen proyek, kandidat harus mendapatkan atau memperoleh kualifikasi dan kredensial PM yang ekstra dan unik karena semua orang tampaknya memiliki sertifikasi manajemen proyek dasar. Dewan Standar Global kami menerbitkan Sertifikasi Manajemen Proyek untuk para profesional yang memenuhi syarat yang memenuhi kriteria dan standar kami:

  • Pelatihan Pascasarjana atau Pendidikan atau Gelar Terakreditasi dari Penyedia yang Disetujui IPMC
  • Pengalaman dan Posisi dalam Industri Manajemen Proyek
  • Pengetahuan Industri di bidang Manajemen Proyek
  • Pemahaman yang Jelas tentang Etika dan Peran Etis dari Manajer Proyek
  • Pendidikan Berkelanjutan – Anda harus berusaha keras untuk menyelesaikan Pendidikan PM tahunan Setiap Tahun

Tujuan

Dengan menghadiri program pengembangan profesional yang praktis dan informatif ini, Anda akan:

  • Menghargai manfaat manajemen proyek yang akurat
  • Menguasai seni manajemen proyek yang efisien
  • Menggunakan analisis proyek sebagai pendorong bisnis utama
  • Memenuhi standar manajemen proyek internasional
  • Mampu menentukan solusi teknologi yang sesuai untuk proyek Anda
  • Mengembangkan alat yang komprehensif untuk manajemen proyek yang dapat Anda gunakan segera
  • Menjadi Manajer Proyek Master Tersertifikasi (MPM®)

DENGAN MENGHADIRI TRAINING INI, MANFAAT TAMBAHAN YANG ANDA AKAN TERIMA TERMASUK:

  • Otorisasi untuk menggunakan sebutan MPM® pada kartu bisnis Anda, dll.
  • Keanggotaan 2 tahun di badan profesional AAPM
  • Akses ke jaringan manajemen proyek AAPM dan informasi online
  • Akses ke jurnal internasional AAPM yang diterbitkan online
  • Gold Seal Embossed MPM® Certificate dengan nama Anda
  • MPM® menunjukkan bahwa Anda telah menyelesaikan pendidikan manajemen proyek tingkat pascasarjana dan Anda memiliki pengalaman substansial dalam mengelola proyek di tingkat regional dan global

Target Peserta

Kualifikasi yang sangat praktis ini telah dirancang khusus untuk:

  • Manajer Proyek
  • Manajer Program
  • Manajer dan Direktur PMO
  • Trainer dan Manajer Pengembangan
  • Direktur Operasional
  • Direktur Eksekutif
  • Petugas Penelitian dan Pengembangan
  • Pemimpin tim
  • Analis Senior
  • Konsultan Manajemen dan Kontraktor Lainnya

Instruktur

  • Trainer Bersertifikat American Academy

Outline Training

1. AAPM® MPM® MODULE 1

  • Pengantar Manajemen Proyek
    • Pengantar konsep, teori dan sistem yang terlibat dalam metodologi manajemen proyek saat ini. Topik ini, dipresentasikan oleh pakar dalam manajemen proyek, akan memberi Anda pemahaman luas dan pengantar kursus intensif empat-Modul ini.
  • Siklus Manajemen Proyek
    • Meluncurkan proyek Anda dengan metodologi terbaru. Bagaimana Anda dapat menggunakan pendekatan dinamis untuk melacak proyek Anda dengan cepat dan memanfaatkan tonggak sejarah.
  • Perencanaan
    • Jenis rencana, esensi perencanaan, siklus perencanaan, dan komponen proyek. Bagian komponen proyek menguraikan pendekatan neoklasik untuk manajemen proyek dengan mendefinisikan terminologi kunci dan elemen-elemen dari tubuh pengetahuan manajemen proyek.
  • Bidang Pengetahuan Utama

2. AAPM® MPM® MODULE 2

Dalam sesi ini, kami akan meninjau semua aspek kunci pengetahuan yang harus dimiliki manajer proyek.

  • Struktur Rincian Pekerjaan
  • Meninjau teknik dan jenis WBS dalam proyek.
  • Memperkirakan dan Menjadwalkan dan Jalur Kritis
  • Gantts, PERTS dan teknik lainnya, Jalur Kritis dan diagram Jaringan diperiksa.
  • Proyek dan Organisasi – Bagian I
  • Bagaimana struktur organisasi berinteraksi dengan kerangka kerja manajemen proyek dan pengiriman?
  • Apa cara terbaik untuk mengoptimalkan struktur sekitar Anda untuk memastikan keberhasilan keluaran proyek yang lebih besar.
  • Mengapa Proyek Bisa Salah
  • Beberapa anekdot dan pelajaran bisa dipetik.

3. AAPM® MPM® MODULE 3

  • Proyek dan Organisasi – Bagian II
  • Bagaimana struktur organisasi berinteraksi dengan kerangka kerja manajemen proyek dan pengiriman?
  • Apa cara terbaik untuk mengoptimalkan struktur sekitar Anda untuk memastikan keberhasilan keluaran proyek yang lebih besar. (lanjutan dari Module1)
  • Manajemen Komunikasi
  • Komunikasi Manajemen Proyek, cara merencanakan dan berhasil meluncurkan strategi komunikasi Anda.
  • Manajemen Orang & Kepemimpinan
  • Bagaimana Anda berinteraksi dengan tim Anda? Kuasai seni mengelola tim Anda sepanjang siklus proyek Anda. Dalam sesi ini Anda akan belajar kepemimpinan terkait proyek, resolusi konflik, motivasi, delegasi, dan konseling.
  • Manajemen pemangku kepentingan
  • Siapa pemangku kepentingan proyek Anda? Memperkenalkan konsep-konsep kunci di balik manajemen pemangku kepentingan yang efisien.

4. AAPM® MPM® MODULE 4

  • Manajemen mutu: Apa itu kualitas dan bagaimana cara mengukurnya? Pelajari cara merencanakan output berkualitas tinggi.
  • Manajemen keuangan: Manajemen dan perencanaan keuangan untuk proyek-proyek. Bagaimana keuangan tinggi beradaptasi dengan peluncuran proyek Anda sehari-hari. Analisis Titik Impas dan Analisis Nilai-Pendapatan.
  • Masalah dan Manajemen Risiko: Risiko dan Masalah, bagaimana perbedaannya? Bagaimana Anda bisa melihat dan merencanakan kemungkinannya. Pelajari cara menghubungkan risiko dan biaya peluang, mengkalibrasi masalah Anda, dan mengelolanya.
  • Manajemen biaya: Perkiraan biaya dan perencanaan biaya, penganggaran dan pelacakan. Kami juga akan meninjau formula keuangan.
  • Ubah Kontrol: Mengidentifikasi, memahami, mengendalikan, dan mengelola perubahan pada proyek Anda.
  • Teknologi: Tinjau beberapa teknologi yang berlaku yang tersedia untuk mendukung Anda dan manajer proyek Anda.

5. AAPM® MPM® MODULE 5

  • Ubah, Konflik dan Negosiasi: Mempersiapkan dan melaksanakan strategi negosiasi untuk proyek Anda. Apa yang Anda ketahui tentang pihak lain, bagaimana Anda akan memanfaatkan situasi Anda.
  • Lingkungan Manajemen yang Berubah: Faktor sosial, ketimpangan, faktor lingkungan, hukum dan faktor ekonomi.
  • Pengambilan Keputusan dan Pemecahan Masalah Kreatif: Pengambilan keputusan dan ketidakpastian, pemrosesan informasi, perilaku dan jenis keputusan, kreativitas dan penyelesaian masalah.
  • Manajemen Internasional dan Kompetensi Lintas Budaya: Keberhasilan internasional, kesadaran budaya, keragaman, teknik manajemen komparatif, teori organisasi, pelatihan lintas budaya.
  • Menutup proyek Anda: Tutup proyek Anda dan bangun badan pengetahuan. Sesi ini akan membahas metodologi di balik penutupan proyek Anda dan bagaimana Anda dapat memanfaatkan kekayaan intelektual yang diperoleh untuk yang berikutnya.
  • Ulasan Implementasi: Kapan, mengapa Anda harus melakukan tinjauan proyek. Pelajari tentang pendekatan empat tahap untuk tinjauan dan pemulihan proyek.
  • Penyelesaian Studi Kasus dan Ulasan Ringkasan Training

Fasilitas Training :

  • Hard / Soft Copy Materi Training
  • Sertifikasi dari AAPM (Bagi yang lulus ujian)
  • Sertifikat training dari HSP Academy
  • 2x coffee break
  • Makan Siang

Durasi Training :

  • 3 Hari (08.00-17.00)

Tempat Training  :

  • HSP Academy Training Center – Gading Serpong – Tangerang
  • Kami memiliki 11 ruang kelas dengan kapasitas 3-20 orang
  • Ruangan nyaman (Ada AC, projector, flip chart, tempat charger HP, meja dan kursi belajar yang ergonomis).
  • Parkir gratis
  • Antar jemput dari hotel sekitar gading serpong

Biaya Training  : 

  • Biaya Training: Rp. 12,500,000,- (Dua Belas Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

CONTACT INFORMATION/REGISTRATION

HSP Academy Training Center

Ruko Graha Boulevard Blok D 26 Gading Serpong – Tangerang

Tlp. (021) 55686090 atau 55686097

Hand Phone: 0811 1280 794 atau 0812 8190 8009

Fax. (021)29001152

Email: info@hanosen.com

Training Certified Planning Engineer (CPE) Sertifikasi AAPM

, , ,

AAPM ®  CPE ™ – Certified Planning Engineer

AAPM ® American Academy of Project Management ™ adalah Lembaga Standar Global dan Lembaga Akreditasi Internasional yang berkedudukan di Amerika Serikat untuk para profesional industri manajemen proyek dan lembaga terkait. Lembaga Standar Global ini menerbitkan Sertifikasi Manajemen Proyek untuk profesional berkualifikasi yang memenuhi kriteria dan standar profesi lulusan AAPM. Dengan memiliki sertifikasi AAPM maka kompetensi Anda sebagai professional diakui secara global oleh dunia industri.

AAPM ® ditampilkan dalam: Berita Forbes, The Business Wire, Berita Global Reuters, Berita EuroInvestor Inggris, Yahoo Finance, Berita Morningstar, Berita Digital50, Berita Direkt Broker Jerman, Berita Ad Hoc, Berita Pusat Harian, Earth Times, Yahoo News, University of California News, ArabianBusiness.com NEWS, Express Computers Business News di India, dan banyak lagi.

Deskripsi

Semua pemegang sertifikat ini harus memiliki pengetahuan yang kuat dalam perencanaan strategis dan perencanaan proyek.

Ini adalah program eksekutif yang menjelajahi dunia konsultasi perencanaan. Program ini dirancang untuk memfasilitasi kerangka kerja untuk memberikan nasihat manajemen kepada klien, lembaga di sektor publik dan swasta. Calon akan menggabungkan tatanan informasi dari kurikulum inti dan menjadi terbuka untuk contoh-contoh pemahaman dalam keahlian teknis dan pengalaman mereka dalam peran konsultasi global untuk organisasi. Modul-modul ini dibuat untuk menunjukkan kepada para kandidat topik-topik utama dari profesi ini dan untuk didiskusikan, dianalisis, dan dipahami. Calon juga akan diharapkan untuk bekerja kelompok dan tim untuk memberikan layanan konsultasi kepada klien yang sebenarnya dan menyiapkan solusi untuk studi kasus.

Tujuan

  • Peserta
    yang menyelesaikan program pengembangan profesional ini akan mendapatkan
    sertifikasi dan belajar strategi-strategi canggih dalam analisis dan implementasi
    solusi untuk klien di seluruh dunia.
  • Tujuan
    sertifikasi ini adalah untuk mengenali analis dan profesional yang memenuhi
    persyaratan yang menuntut perencanaan dan penjadwalan aset, pendidikan,
    keterampilan, pengetahuan, dan kualifikasi etika. Persyaratan CPE ™ adalah
    untuk mengenali para ahli perencanaan & teknik di industri saat ini dan
    untuk secara adil mengukur praktik pendidikan, keterampilan, pengalaman, dan
    manajemen mereka.

Target Peserta

  • Engineers
    and Executives
  • Lawyers,
    CPAs, Engineers
  • Managers
  • Professional
    Consultants

Instruktur

  • Trainer
    Bersertifikat American Academy

Outline Training

1. Memahami Input, Alat dan Teknik, dan Output untuk setiap fase

  • Memahami
    berbagai jenis bagan penjadwalan (Gantt, Milestone, Networking)
  • Mengetahui
    berbagai teknik jaringan (ADM, PDM, dan PERT)
  • Menguasai
    jalur kritis dan teknologi untuk melakukannya.
  • Mengetahui
    cara memfasilitasi pemulihan melalui teknik seperti memecah, melacak cepat,
    mengelola kelonggaran, dan lembur.

2. Memahami bagaimana cara menghitung Program Evaluasi & Tinjauan Teknik (PERT)

  • Tahu
    cara menghitung Jadwal Indeks Kinerja (SPI)
  • Tugas
    (FS, FF, SS, SF, dan lag)
  • Mempelajari
    tentang float dan bagaimana menentukan.
  • Calculate
    Early Start, Early Finish, Late Start, and Late Finish.

3. Cakupan dan Studi Kasus dari Proses Manajemen Waktu

  • Definisi
    Aktivitas
  • Urutan
    Aktivitas
  • Memperkirakan
    Durasi Aktivitas
  • Jadwal
    Pengembangan
  • Kontrol
    Jadwal

Fasilitas Training :

  • Hard /
    Soft Copy Materi Training
  • Sertifikasi
    dari AAPM (Bagi yang lulus ujian)
  • Sertifikat
    training dari HSP Academy
  • 2x
    coffee break
  • Makan
    Siang

Durasi Training :

  • 3 Hari
    (08.00-17.00)

Tempat Training  :

  • HSP
    Academy Training Center – Gading Serpong – Tangerang
  • Kami
    memiliki 11 ruang kelas dengan kapasitas 3-20 orang
  • Ruangan
    nyaman (Ada AC, projector, flip chart, tempat charger HP, meja dan kursi
    belajar yang ergonomis).
  • Parkir
    gratis
  • Antar
    jemput dari hotel sekitar gading serpong

Biaya Training  : 

  • Biaya
    Training: Rp. 12,500,000,- (Dua Belas Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

CONTACT INFORMATION/REGISTRATION

HSP Academy Training Center

Ruko Graha Boulevard Blok D 26 Gading Serpong – Tangerang

Tlp. (021) 55686090 atau 55686097

Hand Phone: 0811 1280 794 atau 0812 8190 8009

Fax. (021)29001152

Email: info@hanosen.com

Load More